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　　過去的五年，我們已經(jīng)領(lǐng)略到了移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的威力，智能硬件、可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能，所有這些技術(shù)元素拼裝成了一組完整的新財富基因，每一個行業(yè)，每一個企業(yè)，都主動或被動地面臨著一個選擇：積極擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)。

　　隨著移動應(yīng)用的價值開始在各行業(yè)的實踐中突顯，相關(guān)的應(yīng)用部署條件逐步開始成熟，并且企業(yè)用戶內(nèi)外部業(yè)務(wù)需求的發(fā)展對信息交互的及時性要求越來越高，諸多因素都促使更多的企業(yè)用戶開始對移動信息化產(chǎn)生興趣。根據(jù)中國移動信息化研究中心走訪40余家企業(yè)，對1100份問卷樣本的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，“1年內(nèi)無規(guī)劃，目前僅處于了解、調(diào)研階段”的用戶比例為27.6%，“1年之內(nèi)有首次部署移動應(yīng)用系統(tǒng)的打算，如移動OA、CRM等”的用戶占比為51.0%，“正進行首次安裝、調(diào)試移動應(yīng)用系統(tǒng)階段”用戶占比為“9.8%”，“已經(jīng)測試完成并成功使用部分移動應(yīng)用系統(tǒng)一段時間，后續(xù)可能還會有其他移動應(yīng)用系統(tǒng)部署”的用戶占比為11.6%。行業(yè)用戶對移動信息化建設(shè)興趣濃厚，移動信息化已進入快車道。

　　這既是機遇，也充滿挑戰(zhàn)。

　　首先體現(xiàn)在企業(yè)移動應(yīng)用的開發(fā)方面。隨著企業(yè)移動應(yīng)用的數(shù)量大幅增多，涵蓋的業(yè)務(wù)領(lǐng)域越來越深入，業(yè)務(wù)需求的復(fù)雜、操作系統(tǒng)的分裂、終端的碎片化對企業(yè)移動應(yīng)用開發(fā)的速度、質(zhì)量和技術(shù)要求越來越高， 而開發(fā)人員的短缺、企業(yè)IT建設(shè)總成本的控制讓這一矛盾更加突出，單靠企業(yè)自身，很難全面進行企業(yè)移動應(yīng)用的開發(fā)、設(shè)計、搭建及運維這一系列全生命周期的工作。

　　企業(yè)移動應(yīng)用的開發(fā)只是整個企業(yè)移動信息化建設(shè)中的冰山一角，需要大量的基礎(chǔ)性工作支撐。企業(yè)在移動信息化建設(shè)框架之初，就應(yīng)對移動信息化帶來的安全性問題、管理問題、開發(fā)問題、與后端系統(tǒng)集成問題提出詳細的建設(shè)規(guī)劃，企業(yè)移動信息化不是一朝一夕就可以完成，也需要企業(yè)逐步的推廣與完善。由于周期較長，涉及部門眾多，在實際實施過程中，很容易就造成項目的碎片化、割裂化，企業(yè)信息化系統(tǒng)體系將會比較分散，使最終的成效大打折扣，違背企業(yè)移動信息化的初衷。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)最主要的特征即“隨時隨地”， 即時通訊做為承載這一特征的主要功能，是企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用最廣、使用頻率最高的系統(tǒng)，據(jù)有入口級地位。即時通訊只有充分與各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)打通，才能充分發(fā)揮溝通協(xié)同作用，助力工作效率提升。

　　企業(yè)移動信息化的管理與安全是企業(yè)移動信息化建設(shè)中必不可少的一環(huán)，是規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)“開放性”、“移動性”特征帶來的企業(yè)機密信息泄露等弊端的有效解決方案。傳統(tǒng)方案中簡單迅速的內(nèi)網(wǎng)管理模式已經(jīng)不適用于移動模式下的管理。管控邊界的確定、員工個人隱私的防護、安全性與易用性的統(tǒng)一，都是新浪潮下所需要考慮的新問題。

　　只有按照企業(yè)各業(yè)務(wù)工作需要，在一個統(tǒng)一的移動信息化平臺之上將企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、溝通協(xié)同系統(tǒng)融合為一個整體，通過統(tǒng)一的安全與管理控制，才能真正實現(xiàn)企業(yè)移動信息化過程中的資源聚合，將各模塊橫向打通，各環(huán)節(jié)縱向深入，才能充分發(fā)揮移動信息化對企業(yè)生產(chǎn)與管理效率的提升作用。

　　烽火星空通過建設(shè)一個統(tǒng)一的移動信息化平臺，為企業(yè)提供移動應(yīng)用開發(fā)、移動通訊、移動業(yè)務(wù)融合、移動化管理等全方位的基礎(chǔ)能力。可以解決各個部門在實施移動信息化方面存在的現(xiàn)實困難，也充分發(fā)揮IT部在信息化以及移動信息化方面已經(jīng)累積的經(jīng)驗，整體上降低企業(yè)移動信息化的總體擁有成本、降低技術(shù)與安全風(fēng)險。

　　1，在移動應(yīng)用的開發(fā)上，幫助企業(yè)在滿足業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上實現(xiàn)快速上線，通過跨平臺、全棧式開發(fā)，解決目前企業(yè)移動應(yīng)用開發(fā)時間長、維護成本高的問題，節(jié)省人力、財力，從整體上降低企業(yè)IT建設(shè)成本。

　　2，建設(shè)一個一體化、全生命周期的移動管理平臺，為企業(yè)打造一個完整的移動化管理和安全體系。通過對企業(yè)內(nèi)部的移動設(shè)備、移動應(yīng)用、移動內(nèi)容進行統(tǒng)一的管控，從源頭解決企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)管理碎片化的繁瑣問題。通過統(tǒng)一管控，也能最大限度地提高企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、資源的安全性。

　　3，從整體上提高企業(yè)移動信息化建設(shè)的融合性，打通企業(yè)內(nèi)部各個業(yè)務(wù)應(yīng)用，并連接即時通訊，整合業(yè)務(wù)與溝通，進行統(tǒng)一管理。解決目前企業(yè)各部門移動信息化單獨設(shè)計、單獨部署的煙囪式建設(shè)造成企業(yè)內(nèi)部“信息孤島”困境的問題。