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2016中國農(nóng)資電商的蛻變之年

作為農(nóng)資電商國家隊的“農(nóng)商1號”至2015年7月16日上線以來，在推動農(nóng)資電商前進的過程中一直腳踏實地，不斷創(chuàng)新，率先宣布全面進入2.0時代。

2015年，被業(yè)界稱之為中國農(nóng)資電商元年。

2016年，可謂中國農(nóng)資電商的蛻變之年。

6月22日，“順勢 贏未來”農(nóng)資電商發(fā)展共識會在久負盛名的浙江嘉興南湖拉開帷幕，贏得華東當(dāng)?shù)卣�府、農(nóng)資客戶、種植大戶的廣泛關(guān)注和參與。7月6日，走進山東，又吸引了來自河北、安徽、天津以及山東本地等200余名農(nóng)資經(jīng)銷商的關(guān)注。

臨沭會議現(xiàn)場

三大核心業(yè)務(wù)  備受關(guān)注與親睞

與傳統(tǒng)的農(nóng)資電商模式相比，“農(nóng)商1號”2.0模式的三大核心業(yè)務(wù)吸引了不少經(jīng)銷商、種植大戶以及銀行等外部伙伴的普遍關(guān)注：

1.一站式農(nóng)資下行，為農(nóng)民提供省錢又高效的全程種植解決方案

“農(nóng)商1號”自上線以來，依托中國復(fù)合肥領(lǐng)導(dǎo)品牌金正大，率先以剛需且農(nóng)資板塊市場規(guī)模最大的品類--化肥為切入口，聚集用戶，吸納流量。同時，不斷加大農(nóng)藥、種子、農(nóng)機具的合作，打造農(nóng)商1號平臺“全”的核心競爭力。如果說1.0時代是構(gòu)建作物營養(yǎng)解決方案，那么2.0時代，則是構(gòu)建整個種植全程的解決方案。

2.農(nóng)產(chǎn)品進城，解決農(nóng)產(chǎn)品上行，助力打造品牌農(nóng)產(chǎn)品

農(nóng)商1號將從種植環(huán)節(jié)入手，通過專家為種植大戶提供全程解決方案，使其農(nóng)產(chǎn)品在品質(zhì)方面與眾不同，提升附加值。同時，實施農(nóng)產(chǎn)品“1號認證”體系，為種植大戶的農(nóng)產(chǎn)品做好信用背書。

在供求的另一端，農(nóng)商1號積極聯(lián)合永輝超市、1號店、U掌柜、沱沱工社等優(yōu)質(zhì)生鮮平臺，構(gòu)建品牌采購聯(lián)盟，打通農(nóng)產(chǎn)品上行渠道，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題。

3.農(nóng)業(yè)金融&保險服務(wù)，為種植大戶擴大生產(chǎn)提供金融支持和保障

“農(nóng)商1號”利用資源優(yōu)勢，根據(jù)大戶需求提供金融保險服務(wù)。今年開始，“農(nóng)商1號”和股東單位聯(lián)合推出了一個將農(nóng)業(yè)貸款和農(nóng)業(yè)保險捆綁的產(chǎn)品，既為大戶擴大生產(chǎn)提供資金支持，又為大戶提供一份抗風(fēng)險保障 。

“經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，不斷探索，從2.0時代開始，‘農(nóng)商1號’真正開始引領(lǐng)國內(nèi)農(nóng)資電商的發(fā)展。做出電商特色、解決農(nóng)民和經(jīng)銷商的痛點正是‘農(nóng)商1號’模式創(chuàng)新的出發(fā)點�！绷_文勝說。

農(nóng)商1號CEO羅文勝介紹農(nóng)商1號核心業(yè)務(wù)

三大創(chuàng)新機制 構(gòu)建農(nóng)資電商核心競爭力

除了三大核心業(yè)務(wù)板塊外，以1號推廣員、分銷社會化、社群運營凝聚粉絲為代表的三大創(chuàng)新機制可以說是“農(nóng)商1號”2.0模式的另一個亮點。

1號推廣員--萬眾創(chuàng)業(yè)，簡化銷售渠道，砍掉零售環(huán)節(jié)。人人都可以成為1號推廣員，走群眾路線，從群眾中來到群眾中去。

分銷社會化--合作共贏，分享網(wǎng)絡(luò)。通過設(shè)立有效的互利合作機制，廣泛尋求認同農(nóng)商1號理念，并愿意共同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富，共建共享共贏的多元化合作伙伴，共同打造非傳統(tǒng)的新型分享網(wǎng)絡(luò)。

社群運營--粉絲經(jīng)濟，提升消費黏性。通過社群營銷、口碑傳播、在線互動、線下活動，實現(xiàn)會員管理的信息化、精確化，打造農(nóng)商1號專屬的粉絲經(jīng)濟，提升消費黏性。

一直致力于農(nóng)資電商研究的劉春雄教授深入了解農(nóng)商1號2.0時代的三大核心業(yè)務(wù)和三大創(chuàng)新機制后給予了高度認可和評價。他說：“種植大戶、家庭農(nóng)場主等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的不斷涌現(xiàn)，土地連片耕作，農(nóng)資采購的模式將發(fā)生根本性的變化。農(nóng)資多級分銷是小規(guī)模農(nóng)業(yè)時代的產(chǎn)物，規(guī)�；�農(nóng)業(yè)來臨之后，種植大戶是不會到零售店買農(nóng)資的。以東北農(nóng)村為代表，種植大戶已經(jīng)開始繞過零售商，直接與經(jīng)銷商甚至廠家合作選擇。農(nóng)資批零一體化將是未來的趨勢。農(nóng)資電商應(yīng)該走B2B模式，而不是之前的B2C模式。”劉春雄認為，做農(nóng)資，不是開藥店，而是辦醫(yī)院，農(nóng)資經(jīng)銷商能夠整合渠道，具備配送能最后一公里的能力，同時又能夠提供專業(yè)化的服務(wù)，這正是農(nóng)資行業(yè)所急需解決的課題�！�

論壇嘉賓討論環(huán)節(jié)

CEO羅文勝談及“農(nóng)商1號”下一步的規(guī)劃時指出：“農(nóng)商1號將快速推進2.0 模式更大范圍的落地，并在推進過程中不斷優(yōu)化和精進，或許不久的將來還會有3.0時代、4.0時代……， 我們堅信，每一次創(chuàng)新與蛻變都會讓我們離成功越來越近，在通往成功的路上，我們非常期望和更多的事業(yè)伙伴兒一起加油，一起為中國農(nóng)資商的發(fā)展貢獻力量。”