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　　自從P2P網(wǎng)貸監(jiān)管細則落地一周多來，行業(yè)內(nèi)外都引起了不小的震動，網(wǎng)貸平臺到底該何去何從成了壓在業(yè)內(nèi)人心頭的一塊大石頭。好在《暫行辦法》給了12個月的調(diào)整期限，從這一點亦能看出來監(jiān)管層對網(wǎng)貸行業(yè)的態(tài)度是支持和理解的。但在各項規(guī)定下，網(wǎng)貸平臺如何迅速找到一條出路已經(jīng)變得迫在眉睫了。

　　如果說備案、ICP、銀行存管是困擾大多數(shù)平臺的難點，那限額才是橫亙在平臺面前的真正難關。《暫行辦法》中規(guī)定，同一自然人在同一平臺和不同平臺的借款余額上限分別是20萬元、100萬元;同一法人在同一平臺和不同平臺的借款余額上限分別是100萬元、500萬元。

　　“目前大多數(shù)平臺都還處于觀望狀態(tài)，但轉(zhuǎn)型是必然的。在監(jiān)管細則一出來，平臺高層和相關部門人員就開始抓緊研究相對應的轉(zhuǎn)型方案，將目光更多地投向有借款需求的中小企業(yè)甚至是小微企業(yè)是我們未來的大方向。而從有需求的小微企業(yè)中篩選出優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)端，就需要強大的風控技術作為支撐。接下來，我們的首要任務就是擴充整個風控團隊的人員配備�！毙」峰X錢創(chuàng)始人甘俊杰如是說。

　　業(yè)務徹底轉(zhuǎn)型、合法規(guī)避監(jiān)管、找準定位收窄業(yè)務是現(xiàn)階段業(yè)內(nèi)討論最多的平臺三條出路。而在甘俊杰看來，鉆監(jiān)管空子的行為首先遭到了否定。無規(guī)矩不成方圓，所有行業(yè)只有在完善的監(jiān)管體系下才能健康有序地發(fā)展，網(wǎng)貸行業(yè)同樣如此。平臺需要做的是在符合監(jiān)管要求的前提下找準自身的立足點。轉(zhuǎn)型并不可怕，可怕的是原地不動。

　　“平臺更應該響應“支持發(fā)展普惠金融”的監(jiān)管號召，專注于所擅長的細分領域精耕細作，成為傳統(tǒng)金融的有益補充， 而不是一味地追求業(yè)務規(guī)�；蛘唧w量。未來永遠屬于有準備的人，這也是促使我們不斷進步的動力源泉�！备士〗苓M一步分析稱。

　　不過也有業(yè)內(nèi)人士提出這樣的疑問，“目前國內(nèi)的征信體系不完善，缺乏一個統(tǒng)一的信息共享系統(tǒng)。如果信息不透明，如何貫徹限額要求?與此同時在這種信用環(huán)境下大規(guī)模開展小額信貸業(yè)務，是否將生成更加巨大的不良貸款風險?”

　　對此，甘俊杰亦建議道，平臺在踐行監(jiān)管要求的同時，也需要相關部門積極做好相關配套設施，讓平臺有更加明確的方向，減少不必要的溝通成本，讓監(jiān)管辦法真正落到實處。正如，信息共享系統(tǒng)的建立對于規(guī)范整個行業(yè)發(fā)展都有著至關重要的作用。