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　　自從P2P網(wǎng)貸監(jiān)管細(xì)則落地一周多來(lái)，行業(yè)內(nèi)外都引起了不小的震動(dòng)，網(wǎng)貸平臺(tái)到底該何去何從成了壓在業(yè)內(nèi)人心頭的一塊大石頭。好在《暫行辦法》給了12個(gè)月的調(diào)整期限，從這一點(diǎn)亦能看出來(lái)監(jiān)管層對(duì)網(wǎng)貸行業(yè)的態(tài)度是支持和理解的。但在各項(xiàng)規(guī)定下，網(wǎng)貸平臺(tái)如何迅速找到一條出路已經(jīng)變得迫在眉睫了。

　　如果說(shuō)備案、ICP、銀行存管是困擾大多數(shù)平臺(tái)的難點(diǎn)，那限額才是橫亙?cè)谄脚_(tái)面前的真正難關(guān)�！稌盒修k法》中規(guī)定，同一自然人在同一平臺(tái)和不同平臺(tái)的借款余額上限分別是20萬(wàn)元、100萬(wàn)元;同一法人在同一平臺(tái)和不同平臺(tái)的借款余額上限分別是100萬(wàn)元、500萬(wàn)元。

　　“目前大多數(shù)平臺(tái)都還處于觀望狀態(tài)，但轉(zhuǎn)型是必然的。在監(jiān)管細(xì)則一出來(lái)，平臺(tái)高層和相關(guān)部門人員就開始抓緊研究相對(duì)應(yīng)的轉(zhuǎn)型方案，將目光更多地投向有借款需求的中小企業(yè)甚至是小微企業(yè)是我們未來(lái)的大方向。而從有需求的小微企業(yè)中篩選出優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)端，就需要強(qiáng)大的風(fēng)控技術(shù)作為支撐。接下來(lái)，我們的首要任務(wù)就是擴(kuò)充整個(gè)風(fēng)控團(tuán)隊(duì)的人員配備�！毙」峰X錢創(chuàng)始人甘俊杰如是說(shuō)。

　　業(yè)務(wù)徹底轉(zhuǎn)型、合法規(guī)避監(jiān)管、找準(zhǔn)定位收窄業(yè)務(wù)是現(xiàn)階段業(yè)內(nèi)討論最多的平臺(tái)三條出路。而在甘俊杰看來(lái)，鉆監(jiān)管空子的行為首先遭到了否定。無(wú)規(guī)矩不成方圓，所有行業(yè)只有在完善的監(jiān)管體系下才能健康有序地發(fā)展，網(wǎng)貸行業(yè)同樣如此。平臺(tái)需要做的是在符合監(jiān)管要求的前提下找準(zhǔn)自身的立足點(diǎn)。轉(zhuǎn)型并不可怕，可怕的是原地不動(dòng)。

　　“平臺(tái)更應(yīng)該響應(yīng)“支持發(fā)展普惠金融”的監(jiān)管號(hào)召，專注于所擅長(zhǎng)的細(xì)分領(lǐng)域精耕細(xì)作，成為傳統(tǒng)金融的有益補(bǔ)充， 而不是一味地追求業(yè)務(wù)規(guī)�；蛘唧w量。未來(lái)永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人，這也是促使我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力源泉。”甘俊杰進(jìn)一步分析稱。

　　不過(guò)也有業(yè)內(nèi)人士提出這樣的疑問(wèn)，“目前國(guó)內(nèi)的征信體系不完善，缺乏一個(gè)統(tǒng)一的信息共享系統(tǒng)。如果信息不透明，如何貫徹限額要求?與此同時(shí)在這種信用環(huán)境下大規(guī)模開展小額信貸業(yè)務(wù)，是否將生成更加巨大的不良貸款風(fēng)險(xiǎn)?”

　　對(duì)此，甘俊杰亦建議道，平臺(tái)在踐行監(jiān)管要求的同時(shí)，也需要相關(guān)部門積極做好相關(guān)配套設(shè)施，讓平臺(tái)有更加明確的方向，減少不必要的溝通成本，讓監(jiān)管辦法真正落到實(shí)處。正如，信息共享系統(tǒng)的建立對(duì)于規(guī)范整個(gè)行業(yè)發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用。