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中孝科技百億資金投資收購醫(yī)院 加速構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體生態(tài)圈

2016/12/12 13:24:30 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:近日,中孝科技、中孝投資以“智慧醫(yī)療・共創(chuàng)共贏”為主題舉辦了中孝科技智慧醫(yī)院投資合作戰(zhàn)略發(fā)布會。到2017年底,中孝科技希望打造百城千家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)盟。

  在中國老教授協(xié)會城鄉(xiāng)醫(yī)療幫服中心、北京亞健康防治協(xié)會支持下,近日,中孝科技、中孝投資以“智慧醫(yī)療・共創(chuàng)共贏”為主題舉辦了中孝科技智慧醫(yī)院投資合作戰(zhàn)略發(fā)布會。  

  (戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場)

  “中國的社區(qū)醫(yī)療非常落后,但是也意味著存在巨大的潛力和商機(jī)。”中孝科技、中孝投資CEO馬長山表示,未來最有發(fā)展前景的一定是社區(qū)醫(yī)療,這個(gè)行業(yè)中,只有貼近民心,貼近老百姓的社區(qū)醫(yī)療投資才能產(chǎn)生最大價(jià)值。

  集百億資金收購醫(yī)院

  在此前的全國衛(wèi)生與健康大會上,李克強(qiáng)總理也強(qiáng)調(diào),引導(dǎo)和支持健康產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,尤其要促進(jìn)與養(yǎng)老、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、健身休閑、食品的五大融合。努力把健康產(chǎn)業(yè)培育成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

  這幾年資本對醫(yī)療健康投資很熱,尤其是嗅覺靈敏、資本火力集中的BAT早就開始布局健康醫(yī)療領(lǐng)域。 阿里收購中信改名 “阿里健康”,開辟四大業(yè)務(wù)模塊,并布局魚躍醫(yī)療;騰訊啟動“騰愛醫(yī)療“戰(zhàn)略”,搭建“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”開放平臺;百度入股醫(yī)護(hù)網(wǎng),京東投資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)等等。

  多數(shù)投資集中在高端醫(yī)療領(lǐng)域。而馬長生卻把投資押向資本的“冷門”基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)醫(yī)院! 

  (中孝科技、中孝投資CEO馬長山)

  作為資深投資人,馬長山曾長久研究和投資醫(yī)療健康行業(yè)。他表示,中國新經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快遞發(fā)展軌道,大健康產(chǎn)業(yè)成新投資“風(fēng)口”。資本看得更多的是盈利模式及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療變現(xiàn)的能力。

  中國有18000個(gè)二級以下醫(yī)院,三級醫(yī)院卻只有2100個(gè)。社區(qū)醫(yī)院為主的二級以下醫(yī)院,是顯現(xiàn)健康中國夢的主力。但是我國在新醫(yī)改強(qiáng)基礎(chǔ)的政策指導(dǎo)下,對基層醫(yī)療實(shí)行收支兩條線,勞動和收入不掛鉤,基層醫(yī)生積極性不高,醫(yī)療水平參差不齊等原因造成基層醫(yī)院“門可羅雀”。

  北京紫云堂中醫(yī)藥研究院院黃孔新在談到智慧醫(yī)療對基層醫(yī)院發(fā)展的重要作用時(shí)表示,智慧醫(yī)院的模式通過完善社區(qū)醫(yī)院就診、醫(yī)生、資源、服務(wù)等問題,真正能緩解“大醫(yī)院人滿為患,小醫(yī)院沒病人”的現(xiàn)狀,解決就醫(yī)難。希望未來能夠以此為起點(diǎn),將智慧醫(yī)療進(jìn)行認(rèn)真的有深度的挖掘、落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)做好做透,真正惠及患者。

  梧桐資本CEO陳明升認(rèn)為,關(guān)鍵在于解決健康“痛點(diǎn)”。中孝智慧醫(yī)院通過將數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、精確化,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域跨平臺的連接,從“被動式健康”著手,提供從出生到死亡一生的精準(zhǔn)數(shù)據(jù),推動大健康產(chǎn)業(yè)模式。

  然而,在實(shí)現(xiàn)路徑上,馬長山認(rèn)為,經(jīng)過前兩年醫(yī)改,醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的“國退民進(jìn)”將進(jìn)入發(fā)展期。以PPP社區(qū)醫(yī)院為基本途徑,去實(shí)現(xiàn)人人享有醫(yī)療衛(wèi)生健康的健康中國夢。

  發(fā)布會上,中孝科技、中孝投資與國創(chuàng)投資、保華集團(tuán)、信泰保險(xiǎn)、北京紫云堂門診部、北京程廣亮中醫(yī)館等投資和醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作,并現(xiàn)場簽訂協(xié)議。簽約的企業(yè)表示,希望多方攜手,精誠合作,共同推動智慧醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。人人參與、人人盡力、共建共享、贏者共贏! 

  互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療如何玩

  在今年10月25日發(fā)布的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》中,發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)被列為推進(jìn)健康中國建設(shè)的主要任務(wù)。

  中孝科技、中孝投資CEO馬長山表示,智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被提升到國家發(fā)展戰(zhàn)略的層面,需要全社會共同參與建設(shè),特別需要大健康投資平臺的關(guān)注、投入、支持。希望更多的有責(zé)任感有實(shí)力的企業(yè)機(jī)構(gòu),能夠參與到這項(xiàng)事業(yè),加大投入、搭建平臺,凝聚建設(shè)更好的智慧醫(yī)療資源平臺。

  中孝投資副總經(jīng)理夏天認(rèn)為,發(fā)展智慧社區(qū)醫(yī)院,已是大勢所趨。隨著分級診療政策的實(shí)施,以及我國慢性病人群逐漸增多,“大病進(jìn)醫(yī)院小病進(jìn)社區(qū)”的提出,民眾對基層社區(qū)醫(yī)院的診療需求增大,同時(shí)隨著互聯(lián)網(wǎng)的完善,以“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”為主體的智慧醫(yī)院將成為剛需。

  中孝科技的團(tuán)隊(duì)組建于2015年3月,經(jīng)過多次商業(yè)模式的探討后,于2016年8月注冊了公司,并確定了基層醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,即以中孝基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)(醫(yī)院、中醫(yī)院、門診)為基礎(chǔ)服務(wù)平臺,延伸出中孝醫(yī)生、中孝良品、中孝金服等業(yè)務(wù)板塊。采取線上線下結(jié)合(O+O)的方式,為半徑1.5公里范圍的社區(qū)居民提供在線問診、遠(yuǎn)程會診、上門康復(fù)護(hù)理、線下陪診等日常診療、慢病管理、及健康管理服務(wù),全方面提升基層社區(qū)醫(yī)院服務(wù)能力和服務(wù)水平。

  從模式可以看到:PPP+(O+O),中孝科技從基層醫(yī)療延伸電商、金融、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),形成大健康產(chǎn)業(yè)。

  第一個(gè)O:線下

  為進(jìn)一步解決社區(qū)居民的信任問題,除了基層建設(shè),中孝科技還引入了“自帶IP”的醫(yī)生。目前,中孝科技合作的醫(yī)生分三個(gè)層次:

  老教授級別,講述科研成果、理念等,中孝科技和中國老教授協(xié)會合作簽約了3000余名會員,將為中孝科技的用戶開啟付費(fèi)“偵聽模式”(有人專門錄音上傳到中孝社區(qū)APP)。

  主任醫(yī)師級別,解答疑難雜癥等,中孝科技與包括北京同仁醫(yī)院、阜外醫(yī)院等在內(nèi)的多家醫(yī)院合作了700余名。

  0~5年的年輕醫(yī)師,科普直播、上門服務(wù)等,這類的醫(yī)護(hù)人員合作了將近600人,直播內(nèi)容包括健身養(yǎng)生、瑜伽、中醫(yī)等泛醫(yī)療健康常識等,上門服務(wù)則涉及診療、康復(fù)、護(hù)理等。

  中孝科技還為社區(qū)居民設(shè)計(jì)了孝康卡。它將是中孝社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療健康服務(wù)證,從體檢、問診、取藥、住院、康復(fù)以及基因采集等個(gè)人終生的健康大數(shù)據(jù),都將存入孝康卡電子檔案中,為持卡人未來疾病的預(yù)防、診斷和享受智慧醫(yī)療服務(wù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  第二個(gè)O:線上

  從中孝科技的APP中孝社區(qū)可以看到,從掛號、候診、處方查詢到報(bào)告查詢的一系列流程都可以在線上實(shí)現(xiàn)。

  除此之外,中孝社區(qū)APP還提供了中孝良品(即電商,主要在線銷售健康主題的藥品、保健品、醫(yī)療器械等,約有1000款左右)、中孝金服(即金融,涉及保險(xiǎn)、積分系統(tǒng))等服務(wù)。馬長山表示,未來中孝科技還將上線眾籌平臺。

  另據(jù)了解,中孝科技通過眾籌+社群模式運(yùn)作社區(qū)醫(yī)院,并通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)的“前臺和后臺”改造,優(yōu)化的就診流程的和支付寶就診流程類似,除此外,直接對接終端設(shè)備廠商和對接中國老教授協(xié)會,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和培養(yǎng)優(yōu)秀人才雙管齊下。在此基礎(chǔ)上,中孝社區(qū)醫(yī)院還會構(gòu)建“全科醫(yī)生+?漆t(yī)生”的線上線下模式,并以社區(qū)醫(yī)院為入口,提供增值的商城服務(wù)和金融服務(wù),在平臺內(nèi)形成自循環(huán)完成閉環(huán)。

  據(jù)馬長山透露,中孝科技已經(jīng)和包括江蘇、新疆、山東、河北四省達(dá)成戰(zhàn)略合作,全科醫(yī)生+專科醫(yī)生“的線上線下社區(qū)醫(yī)院服務(wù)模式正在不同規(guī)模的社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行驗(yàn)證。

  第三:O2O閉環(huán)

  在此基礎(chǔ)上,中孝社區(qū)醫(yī)院還會構(gòu)建“全科醫(yī)生+專科醫(yī)生”的線上線下模式,并以社區(qū)醫(yī)院為入口,提供增值的商城服務(wù)和金融服務(wù),在平臺內(nèi)形成自循環(huán)完成閉環(huán)。

  為此,中孝科技還確定了基層醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,即以中孝基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)(醫(yī)院、中醫(yī)院、門診)為基礎(chǔ)服務(wù)平臺,延伸出中孝醫(yī)生、中孝良品、中孝金服等業(yè)務(wù)板塊。采取線上線下結(jié)合(O+O)的方式,為半徑1.5公里范圍的社區(qū)居民提供在線問診、遠(yuǎn)程會診、上門康復(fù)護(hù)理、線下陪診等日常診療、慢病管理、及健康管理服務(wù),全方面提升基層社區(qū)醫(yī)院服務(wù)能力和服務(wù)水平。

  第四:大數(shù)據(jù)平臺

  作為一家基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)+大健康平臺,中孝科技包含四大板塊:PPP模式的連鎖社區(qū)醫(yī)院、中國首家家庭醫(yī)生服務(wù)平臺、健康主題的民族平價(jià)電商平臺和大健康主題的金融平臺。

  為打破數(shù)據(jù)孤島,構(gòu)建開放的價(jià)值驅(qū)動的數(shù)據(jù)體系,中孝科技構(gòu)建了健康云平臺,并為社區(qū)居民設(shè)計(jì)了孝康卡等。孝康卡是中孝社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療健康服務(wù)證,從體檢、問診、取藥、住院、康復(fù)以及基因采集等個(gè)人終生的健康大數(shù)據(jù),都將存入孝康卡電子檔案中,為持卡人未來疾病的預(yù)防、診斷和享受智慧醫(yī)療服務(wù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體生態(tài)圈


  (醫(yī)聯(lián)體模式)

  醫(yī)聯(lián)體是指區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體,是將同一個(gè)區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療資源整合在一起,通常由一個(gè)區(qū)域內(nèi)的三級醫(yī)院與二級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、村醫(yī)院組成的一個(gè)醫(yī)療聯(lián)合體。目的是為了解決百姓看病難的問題,發(fā)燒感冒的就不用再擠進(jìn)三級醫(yī)院,在小醫(yī)院也能解決,解決看病難的問題。實(shí)現(xiàn)了人民滿意、政府滿意、職工滿意的預(yù)期目標(biāo)。

  中孝科技集團(tuán)CEO馬長山提到:社區(qū)醫(yī)院的發(fā)展,要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動醫(yī)療等新技術(shù)手段,社區(qū)醫(yī)院重新挽回老百姓的信任。需要在資金、人才、設(shè)備、渠道、管理、品牌等方面做大投入,這些民營資本具有先天優(yōu)勢,只有通過PPP模式,才可以讓社區(qū)醫(yī)院快速補(bǔ)上發(fā)展短板,承擔(dān)起自己國家定位和社會責(zé)任還有很大的差距。

  同時(shí),中國14億人口,能享受的基本醫(yī)療服務(wù)主要來自社區(qū)醫(yī)院,社區(qū)醫(yī)療服務(wù)在可預(yù)見的未來都將保持強(qiáng)勁穩(wěn)定的需求。尤其是社區(qū)醫(yī)院融合移動互聯(lián)網(wǎng)之后,可以匯聚數(shù)以億計(jì)的終端用戶,商業(yè)拓展空間非常巨大。

  據(jù)了解,PPP即Public—Private—Partnership(公私合營),是國際上通行的醫(yī)療衛(wèi)生等社會公共服務(wù)投資和運(yùn)營模式。

  中孝智慧借助PPP模式建立醫(yī)聯(lián)體生態(tài)圈,通過中孝社區(qū)醫(yī)院、中孝醫(yī)生、中孝良品、中孝金服四大業(yè)務(wù)群落構(gòu)建醫(yī)療生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)高度融合和均衡共贏。

  1、中孝醫(yī)院:打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療服務(wù)

  中孝科技 CEO馬長山說:“人們普遍認(rèn)為社區(qū)醫(yī)院不能吸引患者,是因?yàn)橛布睿瑳]有好大夫、好設(shè)備,可是老百姓想要的是好的醫(yī)療服務(wù),人和設(shè)備只是好醫(yī)療服務(wù)的必要條件,不是充分條件。

  據(jù)了解,目前中孝社區(qū)醫(yī)院正處于JCI認(rèn)證前的導(dǎo)入期,“JCI醫(yī)療質(zhì)量安全思維與做法”的實(shí)訓(xùn)正在開展中。實(shí)訓(xùn)結(jié)束根據(jù)再篩選條件最成熟的幾家醫(yī)院率先進(jìn)行JCI認(rèn)證。

  其實(shí),中孝科技還有一個(gè)更大雄心,他們并不是簡單地想 “洋為中用”,而是想以JCI標(biāo)準(zhǔn)為參照,制訂更加適合中國國情的“中孝社區(qū)醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn),然后在旗下所有社區(qū)醫(yī)院推廣。

  中孝科技CEO馬長山說:社區(qū)醫(yī)院的發(fā)展可以借鑒“中國高鐵”模式。

  2、中孝醫(yī)生:推出名醫(yī)大家IPO計(jì)劃

  中孝積極響應(yīng)國家號召,積極探索醫(yī)師自由執(zhí)業(yè)、醫(yī)師個(gè)體與醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽約服務(wù)、組建醫(yī)生集團(tuán),創(chuàng)新推出名醫(yī)大家IPO計(jì)劃,推動建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度。

  北京亞健康防治協(xié)會秘書長鄭霄博士在發(fā)布會表示:成就健康中國這樣的曠世大業(yè),必須充分調(diào)動全社會尤其是醫(yī)生群體的積極性。多點(diǎn)執(zhí)業(yè),多點(diǎn)收入。

  據(jù)了解,目前中孝·醫(yī)生集團(tuán)已經(jīng)戰(zhàn)略簽約了300余名專家級醫(yī)生,均具有三甲醫(yī)院副主任以上職稱或博士學(xué)位。

  3、PPP社區(qū)醫(yī)院:裂變基層醫(yī)院新商業(yè)模式

  PPP模式作為國際上通行的醫(yī)療衛(wèi)生等社會公共服務(wù)投資和運(yùn)營模式,一直是社會資本試水醫(yī)療行業(yè)的推崇方式之一。

  馬長山表示,PPP模式下的基層醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng),或?qū)⒊蔀橹袊鶎、社區(qū)醫(yī)院的發(fā)展方向!吧鐓^(qū)醫(yī)院重新挽回老百姓的信任,需要在資金、人才、設(shè)備、渠道、管理、品牌等方面做大投入,這些民營資本具有先天優(yōu)勢!

  在PPP模式的支撐下,社區(qū)醫(yī)院的各項(xiàng)資源將得到一定程度的激活,搭上互聯(lián)網(wǎng)順風(fēng)車,則能將閑置資源有效延伸。

  為此,中孝科技在PPP模式基礎(chǔ)上,確定了基層醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,即以中孝基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)(醫(yī)院、中醫(yī)院、門診)為基礎(chǔ)服務(wù)平臺,延伸出中孝醫(yī)生、中孝良品、中孝金服等業(yè)務(wù)板塊。采取線上線下結(jié)合(O+O)的方式,為半徑1.5公里范圍的社區(qū)居民提供在線問診、遠(yuǎn)程會診、上門康復(fù)護(hù)理、線下陪診等日常診療、慢病管理、及健康管理服務(wù),全方面提升基層社區(qū)醫(yī)院服務(wù)能力和服務(wù)水平! 

  (投資合作戰(zhàn)略簽約儀式)

  在投資合作戰(zhàn)略發(fā)布會上,中孝科技CEO馬長山著重強(qiáng)調(diào),中孝科技的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要用收購模式構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體,其對擬收購醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)如下:第一、綜合醫(yī)院(二、三甲);第二、?漆t(yī)院(婦產(chǎn)、兒童、骨科等);第三、正常經(jīng)營3年以上的醫(yī)院,但要求股權(quán)清晰、財(cái)務(wù)流水良好、沒有不良貸款和征信;第四、具有一定的還款能力的醫(yī)院。同時(shí),收購地域范圍除了東三省以外的全國國醫(yī)院,北上廣深及東部地區(qū)優(yōu)先考慮,F(xiàn)已在北京收購了1家醫(yī)院、3家中醫(yī)醫(yī)院和9家門診;在青島收購了5家醫(yī)院;在石家莊收購了2家醫(yī)院和7家門診。到2017年底,中孝科技希望打造百城千家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)盟。

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[責(zé)任編輯:姚小冰]
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