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如果今人還保留著給自己取別號(hào)的傳統(tǒng)，頤居美麗鄉(xiāng)村CEO劉剛一定會(huì)把自己的號(hào)以“山野”為前綴。這是因?yàn)樗�在鄉(xiāng)村長(zhǎng)大，有著濃濃的村野鄉(xiāng)愁，更因?yàn)樗�正在努力把一個(gè)個(gè)山野鄉(xiāng)村變得更美麗，為此他已付諸兩年實(shí)施創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 -- 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺(tái)頤居美麗鄉(xiāng)村。如今，“山野”這個(gè)網(wǎng)名已然成為劉剛的一個(gè)名號(hào)。

頤居美麗鄉(xiāng)村CEO劉剛

近日，閩寧美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目正式簽約，將通過(guò)“美麗鄉(xiāng)村+旅游產(chǎn)業(yè)鏈”模式推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這是頤居美麗鄉(xiāng)村又一個(gè)落地項(xiàng)目。

取其精華，突出特色

頤居美麗鄉(xiāng)村平臺(tái)以規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)投資、鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，連接政府、企業(yè)、投資者、創(chuàng)業(yè)者與村民，同時(shí)充分挖掘鄉(xiāng)村的自然生態(tài)資源與歷史文化資源，打造以經(jīng)營(yíng)為核心的美麗鄉(xiāng)村。

在“規(guī)�；�”越來(lái)越被“個(gè)性化訂制”取代的今天，鄉(xiāng)村的特色發(fā)展尤其如此。各地的差異使不同地區(qū)的鄉(xiāng)村有著較大不同，尤其是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村。如何能做到系統(tǒng)有序而又因地制宜？ 劉剛表示，每個(gè)美麗村莊的打造沒(méi)有固定模式，完全以當(dāng)?shù)靥厣珵榛�礎(chǔ)，不做“推翻重來(lái)”的破壞，而是取其精華，突出特色，但是從規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和施工到后期招商引資、生態(tài)圈規(guī)劃以及長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)，一系列從0到1、從1到10的步驟則是系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化的流程。

除了建設(shè)和運(yùn)營(yíng)已規(guī)劃項(xiàng)目，頤居美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目的一個(gè)重要環(huán)節(jié)在于設(shè)立鄉(xiāng)愁會(huì)產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟，整合政府資源、產(chǎn)業(yè)資源、社會(huì)資本，不斷發(fā)現(xiàn)和帶來(lái)新項(xiàng)目，打造出能自我造血和完善的美麗鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資生態(tài)圈，形成發(fā)展和反哺的社群效應(yīng)，在動(dòng)態(tài)中發(fā)展。頤居美麗鄉(xiāng)村平臺(tái)會(huì)在當(dāng)?shù)亟�立和培養(yǎng)持續(xù)運(yùn)管的本地團(tuán)隊(duì)。

美麗鄉(xiāng)村的幕后建設(shè)者

“幾乎每個(gè)地方政府都在著力打造自身的特色鄉(xiāng)村，并且希望形成品牌。我們做的事情和他們是一致的，但是我們并不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是為他們提供服務(wù)�！眲�剛?cè)缡钦f(shuō)。

政策和政府行為是建設(shè)的主導(dǎo)，農(nóng)民和當(dāng)?shù)靥厣�是打造的主體，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，頤居美麗鄉(xiāng)村平臺(tái)發(fā)揮著盤(pán)活社會(huì)資源和專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，為鄉(xiāng)村提供規(guī)劃設(shè)計(jì)和投資服務(wù)，通過(guò)頤居草堂挖掘和匯集當(dāng)?shù)靥厣�農(nóng)副產(chǎn)品、文化產(chǎn)品的，通過(guò)眾創(chuàng)空間為企業(yè)提供資源連接、項(xiàng)目投資、服務(wù)孵化等創(chuàng)業(yè)服務(wù)，通過(guò)鄉(xiāng)村大學(xué)建立美麗鄉(xiāng)村的智囊團(tuán)，并為本地村民提供培訓(xùn)；通過(guò)文化旅游中心搭建旅游服務(wù)平臺(tái)和文化展示平臺(tái)。

頤居美麗鄉(xiāng)村平臺(tái)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和提供服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)是充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)對(duì)于今天的任何產(chǎn)業(yè)都是重要的行動(dòng)依據(jù)和效果展示，頤居美麗鄉(xiāng)村平臺(tái)作為數(shù)據(jù)入口，錄入項(xiàng)目所在地的美麗鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，涵蓋景區(qū)數(shù)據(jù)、農(nóng)家樂(lè)消費(fèi)數(shù)據(jù)、民宿消費(fèi)數(shù)據(jù)、新投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)、鄉(xiāng)村創(chuàng)客數(shù)據(jù)、就業(yè)人員數(shù)據(jù)等，通過(guò)當(dāng)?shù)氐臄?shù)據(jù)積累，再結(jié)合全國(guó)各地美麗鄉(xiāng)村的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為具體的美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目提供未來(lái)規(guī)劃與建設(shè)方面的指導(dǎo)。以安吉的余村為例，其數(shù)據(jù)已經(jīng)形成可視化透視圖。

頤居美麗鄉(xiāng)村安吉基地

安吉是劉剛的家鄉(xiāng)，那里的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的鮮活樣本。除了安吉的余村基地，赤壁基地、閩寧基地、托克托基地……甚至面積僅25平方公里，人口10萬(wàn)的潿洲島基地，都是本地化屬性極強(qiáng)并且受到當(dāng)?shù)卣�府極力推廣的項(xiàng)目，這些都是劉剛和其頤居美麗鄉(xiāng)村團(tuán)隊(duì)操盤(pán)打造的。

潿洲島頤居美麗鄉(xiāng)村

與其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大張旗鼓宣傳造勢(shì)不同，頤居美麗鄉(xiāng)村團(tuán)隊(duì)很少出現(xiàn)在媒體和大眾視野中，更多是站在幕后。球場(chǎng)上，被大家忽略的裁判才是最出色的裁判。同樣，當(dāng)一個(gè)個(gè)成功打造的美麗鄉(xiāng)村得到人們認(rèn)可的時(shí)候，打造它的幕后團(tuán)隊(duì)才真正是“金字招牌”。

鄉(xiāng)愁再也不用遙遙相望

少時(shí)在山野鄉(xiāng)村中成長(zhǎng)的美好記憶，多年來(lái)漸漸釀成了“鄉(xiāng)愁”。濃濃的故土情結(jié)，對(duì)劉剛來(lái)說(shuō)，不止是對(duì)青山綠水間往事的回憶，還有怎么讓鄉(xiāng)村更美麗、怎么讓農(nóng)民在鄉(xiāng)村生活得更幸福的思考。

2013年，中央一號(hào)文件提出加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力。這一政策讓學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理出身并且一直關(guān)注鄉(xiāng)村發(fā)展的劉剛感覺(jué)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的時(shí)機(jī)到了。2015年，他借著建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”東風(fēng)，提出將眾創(chuàng)升級(jí)到2.0下沉到鄉(xiāng)村的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并且得到了千萬(wàn)級(jí)融資。

“我們要做的就是把沉淀在農(nóng)村，掌握傳統(tǒng)文化和技藝的人才聚起來(lái)并且發(fā)揮出他們的才能。”劉剛說(shuō)：“把眾創(chuàng)下沉到鄉(xiāng)村，‘帶人進(jìn)，帶貨出’，把傳統(tǒng)和匠人的產(chǎn)品發(fā)揚(yáng)和傳播出去。當(dāng)鄉(xiāng)村的生活品質(zhì)提升了，就能把人留住，無(wú)論是留守的、返鄉(xiāng)的、旅游采風(fēng)的，還是招商引資進(jìn)來(lái)的。”當(dāng)朋友圈被“逃離北上廣”的困擾和討論刷屏的時(shí)候，劉剛已經(jīng)在北上廣之外找到廣闊天地 -- 把鄉(xiāng)村打造成城市的后花園。