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　　如果說裝修就是美好和遺憾并存，那么“拎包入住”就是將這美好和遺憾發(fā)揮到了極致。將裝修徹底做到一步到位，干凈利落，用戶只要帶著隨身日用品就能住上新房，再不用自己跑市場找建材挑家具;然而表面上的便利也在滋生著貓膩，漫長的裝修期和復(fù)雜的裝修過程成為了用戶天然的障礙，利益誘惑著從工人到裝修公司、從銷售到建材廠商一起給消費者演一出大戲。

　　在傳統(tǒng)的家裝模式下，拎包入住即便有極大的便利性，也只是極少數(shù)人的選擇，為了省時他們必須將裝修全部委托出去，為了質(zhì)量他們愿意花幾倍的錢。而在市場中占據(jù)主流的中端和低端消費者的眼中，拎包入住只會和“坑騙”“陷阱”“黑幕”這樣的詞匯放在一起，充滿了不信任感。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)家裝公司興起，各方資本爭相搶占家裝的地盤。我國家裝市場容量目前已超過4萬億元規(guī)模，卻沒有任何一家企業(yè)的產(chǎn)值能占到市場份額的1%。巨大的市場吸引著相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭，作為嗅覺靈敏的上市公司借著互聯(lián)網(wǎng)春風(fēng)已早早布局，如金螳螂投資家裝e站、亞廈股份設(shè)立“蘑菇+”以及深圳寶鷹入股我愛我家網(wǎng)等。

　　經(jīng)過了2015年家裝元年，兩年的發(fā)展過后，互聯(lián)網(wǎng)家裝正在從輕量化、細分化走向“整合”�；ヂ�(lián)網(wǎng)中介平臺大舉吸收線下家裝企業(yè)，加強交付能力;電商平臺積極拓寬產(chǎn)品廣度，走向泛家居領(lǐng)域;垂直型家裝網(wǎng)站更是大力推進招商加盟，擴大在施工方面的優(yōu)勢……同時，數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌又不約而同地在嘗試“拎包裝修”，比如我愛我家網(wǎng)在2017年推出的三大拎包裝套餐，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

　　在傳統(tǒng)家裝模式下不被消費者信任的拎包裝，到了互聯(lián)網(wǎng)時代卻又被家裝企業(yè)拿出來作為主打，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，這又是何來的自信呢?

　　首先最顯著的一點是，互聯(lián)網(wǎng)拎包裝做到了它的本職。相較于傳統(tǒng)拎包裝消耗著消費者的信任偷工減料，看似便利實則根本連“裝修”本身都沒做好。互聯(lián)網(wǎng)思維將家裝業(yè)中層層疊疊的利益鏈條一口氣斬斷，再輔以各種新技術(shù)保證工程質(zhì)量，讓業(yè)主即便不來現(xiàn)場也能實時監(jiān)控到工地。由此無論是材料品質(zhì)還是施工水準都能保持在較高的水準上，這種保證成為了互聯(lián)網(wǎng)拎包裝的基礎(chǔ)。

　　其次，互聯(lián)網(wǎng)拎包裝是具有性價比的裝修�；ヂ�(lián)網(wǎng)的興盛讓溝通的成本變得微乎其微，這溝通不僅指消費者和裝修公司之間沒有了信息壁壘，更是裝修公司和供貨商之間的溝通。極為快速的信息互聯(lián)讓裝修公司能夠擺脫中間商抽水，從廠商直接進貨，精確控制進貨量，也讓供貨商能夠更科學(xué)地安排生產(chǎn)計劃，大大降低了各方面的資源浪費。最終體現(xiàn)到消費者身上，就是產(chǎn)品的價廉物美。

　　還有一點很重要的，是互聯(lián)網(wǎng)拎包裝真正將“拎包”的概念做到了極致。傳統(tǒng)家裝企業(yè)深受市場詬病的巧立名目、暗藏增項，讓消費者叫苦不迭。然而互聯(lián)網(wǎng)天生透明，產(chǎn)品的信息必須清晰地擺在屏幕上，消費者也呈現(xiàn)年輕化趨勢，“忽悠”的難度直線上升。在這樣的背景下，互聯(lián)網(wǎng)拎包裝紛紛打出“硬裝+軟裝+家電”、“161施工項目”、“0增項”等標(biāo)語，只為了告訴消費者一個事實：互聯(lián)網(wǎng)拎包裝是真正放心的裝修，消費者什么都不用管，到時候帶床被褥就能開門入住!

　　真正的拎包入住，就是能為消費者一步到位創(chuàng)造一個家的裝修模式，一站式解決裝修難題，讓美好再沒有遺憾。拎包裝修作為家裝業(yè)一塊多年啃不動的骨頭，在秉承服務(wù)精神的互聯(lián)網(wǎng)思維下，或許能成為互聯(lián)網(wǎng)顛覆家裝行業(yè)的下一個突破口。