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　　近日，微醫(yī)完成對旗下33家實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)整合形成跨省醫(yī)療集團(tuán)，并通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了各醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的互聯(lián)互通，為“醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建了應(yīng)用標(biāo)桿。

　　4月26日，國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》，鼓勵(lì)在城市由三級醫(yī)院或業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的醫(yī)院牽頭組建醫(yī)療集團(tuán)，聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、護(hù)理院、專業(yè)康復(fù)機(jī)構(gòu)等，形成資源共享、分工協(xié)作的管理模式。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)以人才共享、技術(shù)支持、檢查互認(rèn)、處方流動、服務(wù)銜接等為紐帶進(jìn)行合作。微醫(yī)組建的醫(yī)療集團(tuán)，成國務(wù)院醫(yī)聯(lián)體新政發(fā)布后首家發(fā)布的跨省醫(yī)療集團(tuán)。5月15日，在全國首家中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體發(fā)布會上，記者獲知了這一消息。

　　據(jù)了解，微醫(yī)旗下的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院由微醫(yī)與桐鄉(xiāng)市政府共建，線下院區(qū)占地30畝、建筑面積1.8萬平方米，目前已連接1.2萬家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，建成了國內(nèi)最大規(guī)模的遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng);微醫(yī)旗下的四川微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院由微醫(yī)與四川省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局共建，全新的線下院區(qū)超過2萬平方米，已成為四川省家庭醫(yī)生簽約服務(wù)中心;微醫(yī)旗下的微醫(yī)全科已成為全科醫(yī)療中心的典范。微醫(yī)旗下33家實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布于上海、浙江、海南、四川、廣東和江蘇等六個(gè)省市，微醫(yī)積累的互聯(lián)網(wǎng)能力為這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)插上了翅膀，成為線下林立的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的“新生代”。

　　微醫(yī)全科配備西門子CT、西門子DR、口腔全景和骨密度儀等高端檢查設(shè)備

　　微醫(yī)于2016年4月啟動醫(yī)聯(lián)體計(jì)劃以來，形成了系統(tǒng)、流量、運(yùn)營三項(xiàng)核心能力。微醫(yī)的醫(yī)聯(lián)體系統(tǒng)由遠(yuǎn)程診療、遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、云病歷、云檢查檢驗(yàn)和支付結(jié)算七個(gè)子系統(tǒng)組成，包括大規(guī)模運(yùn)營錘煉出來的軟硬件系統(tǒng)、全國700多家大型三甲醫(yī)院的轉(zhuǎn)診通道、28個(gè)學(xué)科7200余組專家的會診資源;微醫(yī)經(jīng)過近7年積累，實(shí)名認(rèn)證患者超過1.72億，已成為中國最大的移動互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)入口;微醫(yī)在32個(gè)省市建立了由張群華、何超等醫(yī)院管理專家領(lǐng)銜的醫(yī)療、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。微醫(yī)正將系統(tǒng)、流量、運(yùn)營三項(xiàng)能力規(guī)模輸出，協(xié)助各大型公立醫(yī)院創(chuàng)建醫(yī)聯(lián)體。

　　4月20日，微醫(yī)協(xié)助中國排名TOP10的上海華山醫(yī)院創(chuàng)建了華山醫(yī)聯(lián)體;5月15日，微醫(yī)協(xié)助中國最大的中醫(yī)院——廣東省中醫(yī)院創(chuàng)建了全國首家中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體。4月29日，在中國醫(yī)促會和百家大型醫(yī)院共同發(fā)起的全國醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟成立大會上，微醫(yī)董事長廖杰遠(yuǎn)被推舉為常務(wù)副理事長。國家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管局張宗久局長為理事長韓德民院士、常務(wù)副理事長廖杰遠(yuǎn)頒發(fā)了聘書。

　　國務(wù)院醫(yī)聯(lián)體新政指出，要讓醫(yī)聯(lián)體成為服務(wù)、責(zé)任、利益、管理共同體。因此，推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和發(fā)展的核心是“聯(lián)”。微醫(yī)將“聯(lián)”分解落地為：數(shù)據(jù)聯(lián)、能力聯(lián)、服務(wù)聯(lián)、支付聯(lián)、供應(yīng)聯(lián)。

　　數(shù)據(jù)聯(lián)，是指實(shí)現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷的連續(xù)記錄和信息共享，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)診療信息互聯(lián)互通。微醫(yī)用了近7年時(shí)間在全國部署了1700多套前置服務(wù)器，與2400多家醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了不同程度的數(shù)據(jù)互聯(lián)，積累了豐富的異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)經(jīng)驗(yàn)。微醫(yī)的云病歷系統(tǒng)可以幫助基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)快速建立電子健康檔案和電子病歷。

　　能力聯(lián)，是指通過遠(yuǎn)程會診、雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、�？乒步�、臨床帶教、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教學(xué)查房、科研和項(xiàng)目協(xié)作等多種形式，形成上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、專家能力的共享和下沉基層，促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像、檢查檢驗(yàn)等能力共享。

　　服務(wù)聯(lián)，是指應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)能力為患者提供連續(xù)性診療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)隨訪、慢病管理、健康教育、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等連續(xù)、主動服務(wù)，推動以醫(yī)療為中心到以健康為中心的進(jìn)程。

　　支付聯(lián)，是指在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)探索醫(yī)保統(tǒng)籌支付，引進(jìn)商保支付，形成多層次的醫(yī)療支付體系。

　　供應(yīng)聯(lián)，是指在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)建立統(tǒng)一的藥品招標(biāo)采購、管理平臺，通過二次議價(jià)降低采購成本，形成醫(yī)聯(lián)體內(nèi)處方流動、藥品共享與配送機(jī)制。

　　可見，百姓的需求、政策的推動和技術(shù)的進(jìn)步正逐步形成合力，通過創(chuàng)新和推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，更好的助力分級診療的實(shí)施。