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程新華：“有能力，有時間，有情懷的人跟我走。” 從南寧到廣州，跨越兩座城市，歷時5年多，在中國七夕節(jié)的這天，東呈國際集團醞釀多年的股權(quán)激勵計劃正式揚帆起航。

“從今天開始，我的身邊有了21位合伙人股東跟我共進退。我不是一個人在承擔這個經(jīng)營風險和獨享經(jīng)營利益�！痹诤灱s現(xiàn)場，東呈國際集團創(chuàng)始人，董事長兼CEO程新華激情滿懷。

21名集團高管完成股權(quán)確權(quán)簽約。（東呈國際創(chuàng)始人，董事長兼CEO程新華 從左往右第11位）

初心·夢想

8月28日，東呈國際集團向集團內(nèi)近百名員工送出了一份“大禮”。21名集團高管輪番上臺完成股權(quán)確權(quán)簽約，緊接著，集團61名中高層也走上了簽約臺，順利完成期權(quán)簽約。

事實上，集團股權(quán)激勵計劃能夠成功落地，一直是東呈國際創(chuàng)始人，董事長兼CEO程新華心中懷揣著的一大夢想。

5年前，當東呈國際集團總部還在廣西南寧的時候，“股權(quán)激勵計劃”，這一集團大動作，已經(jīng)逐漸在程新華的規(guī)劃中開始孵化。股權(quán)激勵計劃是否能夠順利完成，對于一家企業(yè)而言，最大的考驗來自于企業(yè)創(chuàng)始人是否有“真心”。

“你若不是真心想做，大家也不真心，但可喜的是，我有這個真心。”顯然，程新華對于股權(quán)激勵的執(zhí)著，從未動搖。

起初，在沒有期權(quán)股權(quán)的專家介入情況下，股權(quán)激勵的規(guī)劃并非一帆風順。那時，在程新華的心中形成了一個初步的藍圖，他計劃著先成立100家酒店，每家酒店會有一個店長進行悉心打理，“當他把打理酒店當成自己的事一樣，這個事就可以成功。”程新華說。

隨著東呈國際集團的逐步壯大，程新華萌生了股權(quán)期權(quán)的計劃必須從不同層面進行著手的想法，“所以我們總部先搬遷。”程新華回憶。

“經(jīng)歷過很多事情，到創(chuàng)立了一個可能做成百年企業(yè)的時候，我就在想，雖然我開了一個頭，我一定要過去沒有資金的朋友，但是有能力，有時間，有情懷的人跟我一起走。”在簽約現(xiàn)場臺上，程新華向臺下數(shù)百名集團中高管袒露出自己的心聲。他一直希望，能有這樣一群朋友，跟他一起風雨兼程，榮辱與共，一起去走向財富自由的道路。

東呈國際集團創(chuàng)始人，董事長兼CEO程新華

責任·擔當

在如今這樣一個聚合的時代，程新華在作為一個創(chuàng)始人的同時，不忘心懷感恩。在簽約的現(xiàn)場，程新華給出了承諾，將來集團還會從更多方面，把利益返還給東呈國際集團的奮斗者們。

留意東呈國際集團核心價值觀，在“以客為尊，合作分享，激情專注，結(jié)果導向”中，“合作分享”正是東呈國際集團的核心價值觀之一，“我們就是要有合作精神，要有分享的精神去實現(xiàn)我們共同成長，去共同實現(xiàn)的夢想價值。”程新華強調(diào)。

據(jù)東呈國際集團內(nèi)部高管透露，本次東呈國際股權(quán)激勵計劃分為一、二兩期，采取股權(quán)及期權(quán)相結(jié)合的模式。股權(quán)激勵的第一期，是基于對東呈國際集團過去的肯定。而第二期，相對于第一期而言，是集團對未來5年規(guī)劃的期待。

東呈國際此次大手筆，不僅是在給加盟商帶來價值，對消費者，集團員工而言，也是一大利好。

從七夕節(jié)的那日起，集團21名高管，他們的身份就多了一重，除了是集團的領(lǐng)導層人物，還是集團的合伙人股東。自此，企業(yè)榮辱興衰，與股東們關(guān)系更加密切。

這在程新華看來，這種身份的轉(zhuǎn)變，不僅僅只代表一種集團對他們的肯定及榮譽，更代表著作為股東的“責任與擔當”。

在股權(quán)激勵簽約的現(xiàn)場，程新華強調(diào)，股東的行為模式，情懷情操，責任擔當將會直接影響到企業(yè)，“因為大家都會看，東呈國際股東在干什么想什么。”程新華說。

不過，程新華坦言，集團股權(quán)激勵計劃的正式落地，最大的受益者其實還是他本人，因為有了一大批人，跟他共同做表率，做擔當。

過去，來自朋友對程新華的監(jiān)督、催促讓他成長，他希望從股權(quán)激勵計劃成功落地開始，獲得多一重身份的股東們，也能在多方的監(jiān)督中成長。在程新華的心底，希望帶上一群有這同樣目標，同樣情懷的朋友，一起做“更大的事”。

東呈國際集團股權(quán)激勵計劃順利起航

使命·未來

觀察東呈國際集團近幾年在酒店行業(yè)內(nèi)的發(fā)展，勢如破竹。從世界酒店集團32強躍居至目前世界酒店集團23強。旗下?lián)碛谐�過1200家酒店，分布于中國，馬來西亞、白俄羅斯、緬甸、柬埔寨等國200多座城市。

未來，隨著股東手里股份的增持，他們手里的資金就有可能達到百、千、萬億元，用程新華的話來說，東呈國際集團股東們正在打造一個“百千萬億工程”，程新華堅信，只要東呈國際堅持努力共同奮斗，在不遠的將來，東呈國際可以成為在中國酒店行業(yè)標桿性企業(yè)。

東呈國際集團計劃用5年的時間，實現(xiàn)國際國內(nèi)總門店數(shù)突破4300家；用10年時間，成為世界酒店業(yè)內(nèi)前10強企業(yè)，成為世界酒店行業(yè)中受矚目的企業(yè)，實現(xiàn)國際化目標。

值得注意的是，東呈國際集團股權(quán)激勵還在持續(xù)，暫未分配的集團部分員工，將在2018年將會逐步完成簽約。