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同時(shí)入選年度最受大學(xué)生關(guān)注雇主TOP10

12月7日，由智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學(xué)社會(huì)調(diào)查研究中心共同發(fā)起的“2017中國(guó)年度最佳雇主”榜單公布，A.O.史密斯憑借強(qiáng)勁的品牌實(shí)力、傳承創(chuàng)新的百年文化和卓越的人力資源建設(shè)從17554家參選企業(yè)中脫穎而出，榮膺“2017中國(guó)年度最佳雇主30強(qiáng)”，成為入選“2017中國(guó)年度最佳雇主30強(qiáng)”的唯一家電品牌，同時(shí)還入選年度最受大學(xué)生關(guān)注雇主TOP10榜單。

A.O.史密斯榮膺“年度最佳雇主30強(qiáng)”，成唯一入選家電品牌，并入選年度最受大學(xué)生關(guān)注雇主TOP10

A.O.史密斯榮膺“年度最佳雇主30強(qiáng)”，成唯一入選家電品牌，并入選年度最受大學(xué)生關(guān)注雇主TOP10

2017中國(guó)年度最佳雇主30強(qiáng)，雇主品牌權(quán)威風(fēng)向標(biāo)

作為國(guó)內(nèi)最早將“雇主品牌”引入大眾傳播平臺(tái)的活動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)，洞察人才市場(chǎng)變化，探索人力資源管理新模式一直是“年度最佳雇主”評(píng)選活動(dòng)的價(jià)值主張。

A.O.史密斯與寶馬中國(guó)、騰訊、百度等同時(shí)榮膺“2017年度最佳雇主30強(qiáng)”

2017年，數(shù)字技術(shù)和人工智能成為驅(qū)動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力，也給就業(yè)生態(tài)帶來了變革。職業(yè)趨勢(shì)沿著新雇主經(jīng)濟(jì)方向繼續(xù)演進(jìn)和深化。而“2017中國(guó)年度最佳雇主評(píng)選”，是以“數(shù)字驅(qū)動(dòng)•智造未來”為主題，深入探究了數(shù)字和智能技術(shù)對(duì)雇傭關(guān)系的影響。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智能時(shí)代，如何能夠通過數(shù)字化、智能化的手段來驅(qū)動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效、更靈活的人力資源管理？獲得“2017中國(guó)最佳雇主30強(qiáng)”榮譽(yù)的企業(yè)，正是在這個(gè)重要課題上取得了突出而卓越的成績(jī)。

作為傳承百年的家電品牌，A.O.史密斯連續(xù)第3次榮膺“年度最佳雇主30強(qiáng)”，同時(shí)也是第5次獲得“年度最佳雇主百強(qiáng)”殊榮，此次又摘得年度最受大學(xué)生關(guān)注雇主TOP10榮譽(yù)。其在人力資源管理建設(shè)和百年傳承的企業(yè)文化落地方面所展現(xiàn)出的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勁實(shí)力，或?yàn)橥�行提供成功�?jīng)驗(yàn)參考。

完善創(chuàng)新的人力資源管理體系，引領(lǐng)員工在公平公正的企業(yè)氛圍中創(chuàng)造價(jià)值

人才是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的第一資源，通過建設(shè)良好的雇主品牌來吸引留住人才，對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。而在此次“2017年度最佳雇主30強(qiáng)”評(píng)選中，基于“尊重員工”“福利待遇”“成長(zhǎng)空間”、“人際關(guān)系”“工作環(huán)境”“公平公正”這6項(xiàng)的評(píng)選得分，A.O.史密斯達(dá)到了29.82分（滿分30分）。而這，得益于A.O.史密斯完善創(chuàng)新的人力資源管理體系的制度保障。

在A.O.史密斯，“快樂工作”一直是企業(yè)倡導(dǎo)的重點(diǎn)，并滲透在每一個(gè)AO人的日常工作和行為之中。它意味著敢于挑戰(zhàn)，引領(lǐng)潮流；創(chuàng)造價(jià)值，引領(lǐng)行業(yè)；攻克難題，造福用戶；承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做事。它也意味著友善自由的氛圍、公平公正的待遇、不設(shè)天花板的發(fā)展空間。

在成長(zhǎng)空間、工作環(huán)境方面，A.O.史密斯擁有以 TRIP 模型（團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、結(jié)果導(dǎo)向、創(chuàng)新能力、專業(yè)能力、激情）為基礎(chǔ)的崗位年度述職考核機(jī)制，通過客觀有效的高潛力人才盤點(diǎn)和績(jī)效薪酬機(jī)制來認(rèn)可每一位員工的貢獻(xiàn)和價(jià)值；內(nèi)部競(jìng)崗制度，為員工的橫向發(fā)展提供了橋梁；特有的管理培訓(xùn)生項(xiàng)目為優(yōu)秀大學(xué)生員工縱向發(fā)展提供快速通道；Smith Engineer 項(xiàng)目和專業(yè)技術(shù)晉升通道為研發(fā)和技術(shù)人才開啟了綠色通道；與此同時(shí)，也通過各階段領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)活動(dòng)、綜合實(shí)操培訓(xùn)和一線管理人員公平選舉制度等創(chuàng)新性人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制，助力員工綜合發(fā)展，成為復(fù)合型人才。

在尊重員工、公平公正方面，A.O.史密斯也搭建了有效的溝通保障制度，設(shè)立了7大溝通渠道，來方便員工溝通互動(dòng)、及時(shí)反饋；同時(shí)為保障誠(chéng)信合規(guī)的建設(shè)和透明度，開設(shè)了針對(duì)不合規(guī)現(xiàn)象的員工舉報(bào)平臺(tái)，確保每一位員工都能在企業(yè)內(nèi)獲得公平公正的對(duì)待。

而在福利待遇方面，A.O.史密斯也通過“員工家庭日活動(dòng)”等豐富的員工活動(dòng)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇、員工優(yōu)惠購機(jī)、服務(wù)年限紀(jì)念獎(jiǎng)、公司業(yè)績(jī)紀(jì)念獎(jiǎng)、免費(fèi)上下班車、免費(fèi)員工營(yíng)養(yǎng)午餐等系列方式，為員工提升工作幸福感指數(shù)。

143年優(yōu)秀企業(yè)文化的堅(jiān)守與落地，鑄就跨國(guó)家電制造業(yè)的百年長(zhǎng)青

作為一家擁有143年的歷史，深耕中國(guó)近20年的家電制造企業(yè)，依然能在每年保持穩(wěn)健向上的業(yè)績(jī)，永葆創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，這不僅得益于卓越的人力資源管理之稱下的優(yōu)秀人才戰(zhàn)略，以及A.O.史密斯與客戶建立了深度的戰(zhàn)略合作，和創(chuàng)新研發(fā)的百年傳統(tǒng)，更得益于全員參與的對(duì)于百年企業(yè)文化的堅(jiān)守和有效落地。

美國(guó)A.O.史密斯集團(tuán)公司高級(jí)副總裁兼A.O.史密斯中國(guó)投資公司總裁丁威一直強(qiáng)調(diào)，“行為反映價(jià)值觀”和“價(jià)值觀只有落地才有價(jià)值”，丁威說，“我們不空談理論，每年兩次企業(yè)價(jià)值觀活動(dòng)，每次花費(fèi)七、八百萬元去推動(dòng)價(jià)值觀建設(shè)，把這些價(jià)值觀落到實(shí)處，在我們公司這叫‘從口號(hào)到行動(dòng)’。每年都收集幾萬條員工的價(jià)值觀提名，進(jìn)行評(píng)選并且設(shè)置了很多非常有效的獎(jiǎng)勵(lì)方式去兌現(xiàn)。”

而在A.O.史密斯內(nèi)部，所有員工的日常行為和工作均是圍繞“客戶滿意、社會(huì)滿意、股東滿意、員工滿意”這四個(gè)主體滿意的價(jià)值觀展開，并通過制度化的設(shè)計(jì)和量化，不斷改進(jìn)改善，來將每一個(gè)細(xì)則深度貫徹落實(shí)。而“四個(gè)滿意”背后同時(shí)還蘊(yùn)含著更為深入的經(jīng)營(yíng)智慧，即期望值管理，它在應(yīng)對(duì)各種關(guān)系時(shí)都能夠?qū)で蟮狡胶�，形成一種多贏。

在人才主導(dǎo)的當(dāng)下，對(duì)于企業(yè)來說，只有洞察“新雇主經(jīng)濟(jì)”演變的內(nèi)在規(guī)律，通過經(jīng)營(yíng)雇主品牌，通過共同的價(jià)值觀吸引和留住優(yōu)秀員工，并通過賦權(quán)和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)激發(fā)員工的創(chuàng)造力，才能實(shí)現(xiàn)人才和企業(yè)的價(jià)值共創(chuàng)。而A.O.史密斯能夠連續(xù)多次榮膺“最佳雇主”、“典范雇主”的稱號(hào)，正是深刻彰顯出其掌握“新雇主經(jīng)濟(jì)”內(nèi)在規(guī)律，不斷創(chuàng)新建立完善企業(yè)管理、人才管理、百年價(jià)值觀的堅(jiān)守與落地等創(chuàng)新性管理方式所帶來的實(shí)踐效益。而這種品牌雇主的發(fā)展模式，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說，都具有榜樣力量的參考價(jià)值與標(biāo)桿意義。