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“當(dāng)今，我們正生活在一個(gè)VUCA時(shí)代，即易變（Volatile）、不確定（Uncertain）、復(fù)雜（Complex）、模糊（Ambiguous），整個(gè)社會(huì)的發(fā)展方向受到互聯(lián)網(wǎng)、科技進(jìn)步、商業(yè)模式創(chuàng)新三大因素的深刻影響�！苯�日，在元年科技主辦的“智能財(cái)務(wù)打造企業(yè)智能化管理論壇”上，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)研究院副院長(zhǎng)孫錚教授表示。

在此環(huán)境下，“財(cái)務(wù)求變”不可避免。人工智能、商業(yè)智能等信息技術(shù)助力下，智能財(cái)務(wù)將消滅大量耗時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、重復(fù)性強(qiáng)的手工作業(yè)，以更低的成本和更快的速度實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理。

對(duì)于企業(yè)CEO和CFO而言，面對(duì)時(shí)代的變革，在智能財(cái)務(wù)大潮來(lái)臨時(shí)，順勢(shì)而為，搶抓機(jī)遇，才能成為掌握企業(yè)正確航向的舵手和時(shí)代的弄潮兒。

元年研究院專(zhuān)家、首席講師溫兆文老師對(duì)CEO、CFO期待的智能財(cái)務(wù)表達(dá)了深刻見(jiàn)解：第一，像會(huì)計(jì)那樣行動(dòng)，working like an accountant ；第二，像老板那樣思考，thinking as a president，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型的同時(shí)，回歸企業(yè)運(yùn)營(yíng)本質(zhì)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值，幫助企業(yè)做出正確戰(zhàn)略決策。

讓“智能”像會(huì)計(jì)那樣行動(dòng)

隨著時(shí)代飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作節(jié)奏越來(lái)越快。就算企業(yè)有ERP系統(tǒng)，會(huì)計(jì)們還要手工輸入大量信息，加班熬夜不在話(huà)下。比如，與供應(yīng)商、客戶(hù)的對(duì)賬，核對(duì)訂單號(hào)、訂單價(jià)格、商品數(shù)量，檢查是否有質(zhì)量問(wèn)題等。再比如，報(bào)稅，稅法一調(diào)整，會(huì)計(jì)們就要學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確報(bào)稅。還有做賬、合并報(bào)表等等常規(guī)動(dòng)作。諸多繁瑣的事項(xiàng)，讓會(huì)計(jì)頭疼不已。

會(huì)計(jì)們的苦，CFO心里明鏡兒似的。智能財(cái)務(wù)一來(lái)，大家都松口氣。原因在于，財(cái)務(wù)的工作效率和準(zhǔn)確性不僅提高了，還節(jié)約了成本。智能財(cái)務(wù)平臺(tái)替會(huì)計(jì)報(bào)賬、記賬、算賬、對(duì)賬、付賬、報(bào)表、納稅等等，所有的工作都可以交給智能會(huì)計(jì)了。稅法調(diào)整也不用擔(dān)心，有了智能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，后臺(tái)設(shè)置一修改，納稅自動(dòng)調(diào)整。有了智能系統(tǒng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作量大大減少。

然而，“智能”雖然幫會(huì)計(jì)們減輕了工作負(fù)擔(dān)，卻也帶來(lái)了“砸飯碗”的風(fēng)險(xiǎn)。有了智能財(cái)務(wù)平臺(tái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要抓緊時(shí)間轉(zhuǎn)型，否則就要面臨失業(yè)危機(jī)。這期間，也有人提出這樣的疑問(wèn)，盡管“智能”實(shí)現(xiàn)了全流程的自動(dòng)化，但只是替會(huì)計(jì)算賬出報(bào)表了，“智能”為老板服務(wù)的價(jià)值如何體現(xiàn)？

讓“智能”像老板那樣思考

近幾年，隨著市場(chǎng)的成熟、競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)商業(yè)模式進(jìn)一步虛擬化和復(fù)雜化，CEO需要借助模型厘清各種復(fù)雜關(guān)系，分析、評(píng)價(jià)各業(yè)務(wù)板塊的真實(shí)狀況。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要管理會(huì)計(jì)的參與，尤其是需要“智能化”的管理會(huì)計(jì)。不論是管理會(huì)計(jì)理念與方法的落地，還是管理會(huì)計(jì)功能的發(fā)揮和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，都離不開(kāi)信息技術(shù)的支撐。要讓智能財(cái)務(wù)像老板那樣思考，用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、決策等功能，商業(yè)智能軟件的功勞不容小覷。管理會(huì)計(jì)要做的事情，都能依靠這個(gè)工具實(shí)現(xiàn)。

一方面，商業(yè)智能（BI）的本質(zhì)是一套商業(yè)方面輔助決策的信息化解決方案，它利用人工智能、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，按企業(yè)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，從而支持企業(yè)的智能管理與決策，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，商業(yè)智能技術(shù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算智能控制、成本智能控制、風(fēng)險(xiǎn)智能控制、智能評(píng)價(jià)等，是能夠在一個(gè)解決方案中為計(jì)劃和預(yù)算、績(jī)效度量和監(jiān)視、報(bào)表和分析等管理活動(dòng)提供完整支持的管理軟件工具。

鑒于此，管理會(huì)計(jì)需要從商業(yè)智能（BI）入手，管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建需要基于商業(yè)智能強(qiáng)大的建模能力�；�于對(duì)商業(yè)智能的深刻理解，2016年，元年科技獲得了全球領(lǐng)先的商業(yè)智能平臺(tái)IBM Cognos軟件的源代碼授權(quán)，并消化吸收、自主研發(fā)了元年C1智能化管理平臺(tái)，通過(guò)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的、基于內(nèi)存的多維數(shù)據(jù)庫(kù)商業(yè)智能大數(shù)據(jù)技術(shù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速高效的綜合在線(xiàn)分析、戰(zhàn)略決策支持。

“后ERP”時(shí)代來(lái)臨，管理軟件已經(jīng)由以流程為核心，進(jìn)化到以數(shù)據(jù)為核心。從IT走向DT的時(shí)代，未來(lái)的一切都離不開(kāi)計(jì)算和數(shù)據(jù)。隨著數(shù)據(jù)的價(jià)值不斷提升，數(shù)據(jù)將變成一種基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建我們的未來(lái)世界。以ABC作業(yè)成本法為例，沒(méi)有大數(shù)據(jù)的支撐，成本數(shù)據(jù)不全面，就難以科學(xué)地按照作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)分?jǐn)偱c分配。通過(guò)對(duì)成本資源數(shù)據(jù)的歸集、分類(lèi)，ABC作業(yè)成本法利用商業(yè)智能技術(shù)搭建作業(yè)成本核算模型，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)復(fù)雜成本數(shù)據(jù)的高效處理與分析。