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　　在近日舉行的2018年蒙牛集團(tuán)客戶年會(huì)上，蒙牛宣布成為2018年俄羅斯世界杯全球官方贊助商，至此，在7個(gè)月后舉行的俄羅斯世界杯上，將會(huì)有4家中國(guó)企業(yè)的身影，這也是中國(guó)品牌在體育營(yíng)銷領(lǐng)域前所未有的高峰�！　�

　　接棒歐美與日韓 國(guó)產(chǎn)品牌終于搭上頂級(jí)體育資源

　　據(jù)了解，目前國(guó)際足聯(lián)有三級(jí)贊助體系，由高到低依次是合作伙伴、世界杯官方贊助商、區(qū)域支持商。

　　萬(wàn)達(dá)在去年成為國(guó)際足聯(lián)合作伙伴后，將以頂級(jí)贊助商身份贊助2018、2022、2026和2030年4屆世界杯。今年4、5月份海信與VIVO接連位列官方贊助商席位，本次蒙牛也強(qiáng)勢(shì)入局成為與海信、VIVO同級(jí)別的贊助商。

　　早前，像國(guó)際足聯(lián)、國(guó)際奧委會(huì)等全球頂級(jí)資源一直處于被歐美品牌壟斷的局面，到了上世紀(jì)九十年代日韓經(jīng)濟(jì)崛起后，日韓品牌開(kāi)始嶄露頭角，而今風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，終于輪到中國(guó)企業(yè)上場(chǎng)。

　　此外，除了在世界杯方面的布局，中國(guó)企業(yè)近兩年在奧運(yùn)方面的布局也絲毫沒(méi)有手軟，阿里巴巴今年初成為國(guó)際奧委會(huì)TOP贊助商系列，合同一直簽至2028年。華為是2018年平昌奧運(yùn)會(huì)的贊助商。　　

　　去年里約奧運(yùn)會(huì)，在服裝贊助方面，中國(guó)品牌的身影也不難尋覓，361度為里約奧組委正式支持商，安踏以中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴的身份出現(xiàn)，匹克和李寧則退而走國(guó)際路線，分別與巴基斯坦奧委會(huì)和印度奧委會(huì)合作。

　　追溯到2008年北京奧運(yùn)會(huì)，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次千載難逢的機(jī)會(huì)，服裝贊助方面，當(dāng)時(shí)的國(guó)產(chǎn)體育品牌老大李寧還是沒(méi)能抓住機(jī)會(huì)，敗給了德國(guó)品牌阿迪達(dá)斯。

　　而即將到來(lái)的2022年北京張家口冬奧會(huì)，中國(guó)品牌則躋身最高贊助商行列，安踏在與李寧和361度的博弈中勝出。成為北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)官方體育服裝合作伙伴，躋身北京冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)最高級(jí)別贊助層級(jí)。

　　品牌之爭(zhēng) 也是國(guó)家綜合實(shí)力之爭(zhēng)

　　不難看出，雖是各國(guó)企業(yè)在體育領(lǐng)域的博弈，但其背后國(guó)家經(jīng)濟(jì)地位的強(qiáng)弱才是決勝的關(guān)鍵。拿世界杯來(lái)說(shuō)，早前中國(guó)企業(yè)即便有足夠的資金與意向去贊助，可是國(guó)際足聯(lián)的大門(mén)未必會(huì)敞開(kāi)。但伴隨著中國(guó)國(guó)際地位的不斷提升，當(dāng)前中國(guó)已是國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分，發(fā)展成熟的中國(guó)企業(yè)對(duì)海外市場(chǎng)也是躍躍欲試。

　　但如何叩開(kāi)海外市場(chǎng)的大門(mén)?借助頂級(jí)體育資源無(wú)非是最好的選擇。首先，體育受眾面積廣，根據(jù)國(guó)際足聯(lián)和Kantar media的報(bào)告，2014年的巴西世界杯，共有32億人觀看，其中超過(guò)10億人觀看了德國(guó)對(duì)陣阿根廷的決賽。

　　即便不同膚色、不同語(yǔ)言、不同國(guó)家的人，對(duì)同一項(xiàng)體育賽事的關(guān)注與熱愛(ài)卻是相同的�！　�

　　此外，通過(guò)體育營(yíng)銷品牌也確確實(shí)實(shí)嘗到了甜頭，為了打開(kāi)印度市場(chǎng)，VIVO自2015年冠名印度板球超級(jí)聯(lián)賽(IPL)2016年和2017年兩個(gè)賽季，此后又以3.3億美元續(xù)約至2022年。

　　根據(jù)IDC發(fā)布的2017年Q1印度市場(chǎng)智能手機(jī)報(bào)告，該季度vivo手機(jī)出貨量環(huán)比增長(zhǎng)44.2%，市場(chǎng)份額為10.5%，從一年的前十名開(kāi)外上升至第三。

　　對(duì)于已經(jīng)布局的品牌來(lái)說(shuō)，如何在付出高昂的贊助費(fèi)用后將資源最大化的利用是其要深思的問(wèn)題，對(duì)剛剛完成簽約的蒙牛來(lái)說(shuō)，更為迫切。而對(duì)國(guó)內(nèi)其他品牌來(lái)說(shuō)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體在國(guó)際地位的上升和頭部品牌與頂級(jí)資源的接洽，一定程度上減輕了許多障礙與阻力。(易體網(wǎng)/ 張婷婷)