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 由博聞中國（UBM China）與隆陽會展共同主辦的第九屆上海國際數(shù)碼印花工業(yè)展覽會（TPF 2018）將于2018年4月19至21日在上海召開。12月19日，TPF小分隊來到了位于杭州的萬事利集團(tuán)。

萬事利集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦于1975年，位列中國民營企業(yè)500強(qiáng)。繼上海APEC會議、北京奧運(yùn)會、上海世博會、廣州亞運(yùn)會后，2016年萬事利絲綢為B20峰會、G20峰會提供包括絲綢國禮、絲綢藝術(shù)品、絲綢禮服等數(shù)十個項目的定制服務(wù)。2017年萬事利絲綢先后成功服務(wù)于“一帶一路”國際合作高峰論壇、廈門金磚峰會。

此次TPF走入萬事利，近距離了解萬事利是如何通過文創(chuàng)、科技的力量成功轉(zhuǎn)型并打造它的絲綢王國。TPF小分隊首先來到了萬事利集團(tuán)旗下的萬事利絲綢數(shù)碼印花有限公司，其生產(chǎn)車間內(nèi)配備有全球領(lǐng)先的絲綢數(shù)碼印花設(shè)備。整個車間內(nèi)干凈整潔，數(shù)碼印花設(shè)備工作井然有序。根據(jù)工作人員介紹，目前生產(chǎn)采用的印花技術(shù)均為數(shù)碼印花，傳統(tǒng)技術(shù)已逐步淘汰。

萬事利生產(chǎn)車間內(nèi)的數(shù)碼印花設(shè)備

萬事利生產(chǎn)車間內(nèi)的數(shù)碼印花設(shè)備

數(shù)碼噴墨印花技術(shù)的誕生不僅實(shí)現(xiàn)了低污染，小批量、多品種與按需生產(chǎn)，而且極大地豐富了圖案設(shè)計與創(chuàng)作形式，迎合了消費(fèi)者的個性化需求。然而，目前數(shù)碼噴墨印花技術(shù)仍然存在一些問題，例如調(diào)色問題，不同噴頭的匹配問題，墨水標(biāo)準(zhǔn)化問題，產(chǎn)品重演性問題，噴頭堵塞，水洗過程耗水耗能大等等。萬事利針對上述數(shù)碼噴墨印花存在的問題，通過引進(jìn)不同機(jī)型（噴嘴）數(shù)碼印花機(jī)，篩選或研發(fā)不同數(shù)碼印花墨水，研究探索出不同噴嘴對不同花型、不同織物適應(yīng)性的規(guī)律；特別是自主研發(fā)或篩選出優(yōu)質(zhì)墨水、優(yōu)化工藝參數(shù)，解決色光不穩(wěn)定技術(shù)難題；引用先進(jìn)設(shè)備，降低數(shù)碼印花水洗耗水耗能和絲綢織物的縮水率。在這些研究的基礎(chǔ)上，建立起一套比較完善的數(shù)碼印花技術(shù)體系，全面提升數(shù)碼印花的品質(zhì)。

除了上述的一些問題外，雙面數(shù)碼印花技術(shù)是萬事利一直關(guān)注著并持續(xù)大力進(jìn)行研發(fā)的一項技術(shù)。通常，一條印花絲巾的高品質(zhì)，不僅體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)面料以及手邊卷邊工藝上，絲巾印花工藝本身就是一個重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。然而，即便是一線奢侈品牌，也無法完全實(shí)現(xiàn)真正意義上的雙面印花。    

不僅注重技術(shù)上的突破，萬事利也非常注重新零售下銷售模式的探索。萬事利大膽試水“絲綢+”的跨產(chǎn)業(yè)合作。例如，在旅游市場中，與酒店、景區(qū)等結(jié)合，推出“博物館+體驗店”模式，將絲綢消費(fèi)與文創(chuàng)旅游產(chǎn)品結(jié)合。

在園區(qū)內(nèi)，也有一家萬事利絲綢工業(yè)博物館，TPF小分隊先參觀了博物館，之后又到了絲綢產(chǎn)品展示中心、設(shè)計研發(fā)中心，聽取了關(guān)于萬事利集團(tuán)在絲綢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，國際化品牌發(fā)展，絲綢文化挖掘，絲綢技藝傳承等方面的詳細(xì)介紹。

萬事利絲綢工業(yè)博物館

萬事利絲綢工業(yè)博物館

萬事利絲綢文化股份有限公司董事長李建華曾說過“傳統(tǒng)絲綢+移動互聯(lián)+文化創(chuàng)意+高科技=絲綢經(jīng)典產(chǎn)業(yè)”，他也曾說過“營銷方式的改變，是順應(yīng)移動互聯(lián)時代的到來而生的。那種消費(fèi)者去店里買一個東西的時代已經(jīng)遠(yuǎn)去了，現(xiàn)在粉絲才是購買力�！�

傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨一些困難，例如長期為國外品牌代工卻缺乏自己的優(yōu)質(zhì)品牌，代加工毛利低只能靠走量獲取微薄利潤等等。從2015年底起，萬事利集團(tuán)便開始在阿里巴巴國際站和亞馬遜等平臺試水跨境電商B2B和B2C業(yè)務(wù)，積極開拓國外市場。僅今年上半年，萬事利的跨境電商銷售額就超過了700萬美元。能在國際市場打開知名度并獲得認(rèn)可，這源于萬事利集團(tuán)近幾年在科技創(chuàng)新和文化傳播上的雙重發(fā)力。

隨著經(jīng)濟(jì)格局的變化及消費(fèi)者習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，以多款式、小單化、短交貨期等為特征的生產(chǎn)方式日益興起。數(shù)碼印花也在生產(chǎn)過程中扮演著越來越重要的角色，配合企業(yè)針對市場需求變化做出快速反應(yīng)的柔性供應(yīng)鏈。同時，與新型生產(chǎn)力相匹配的的商業(yè)模式也應(yīng)運(yùn)而生，更好地迎合消費(fèi)者的消費(fèi)模式。