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在深召開2018年全國承運商大會  與物流巨頭共商發(fā)展新思路

 3月21日，沃爾瑪中國在深圳總部舉辦“2018年全國承運商大會”。作為最早一批進入中國的外資零售企業(yè)之一，沃爾瑪一直致力于將國際領先的供應鏈管理體系與本土優(yōu)勢資源相結(jié)合。在本次大會上，沃爾瑪分享了“共享卡車”、“進倉物流”等成功實踐，以及零售企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化信息技術改造業(yè)務流程。沃爾瑪通過信息技術創(chuàng)新，在提高服務效率的同時，整合供應鏈上下游，實現(xiàn)各方資源共享、價值共創(chuàng)。

沃爾瑪中國高級副總裁兼首席行政官楊益鑌先生表示：“作為公司的核心競爭力之一，沃爾瑪供應鏈在中國持續(xù)追求卓越。我們的團隊致力于打造一個高效的物流網(wǎng)絡和供應鏈體系，滿足沃爾瑪多業(yè)態(tài)全渠道的發(fā)展。我們也關注打造良好的商業(yè)環(huán)境，應用更多的前沿科技，不斷為智慧供應鏈的發(fā)展開辟新思路，與合作伙伴攜手發(fā)展�！�

沃爾瑪2018年年度承運商大會與物流巨頭共商供應鏈發(fā)展新思路

“共享卡車”創(chuàng)新共同配送，為承運商增量提效

在零售業(yè)，銷售高峰即市場需求出現(xiàn)大幅度波動時有發(fā)生。如何應對需求波動持續(xù)保證穩(wěn)定的供應，運力充沛是先決條件之一。沃爾瑪?shù)墓�應鏈團隊支持著遍布全國各地400多家門店的日常商品運轉(zhuǎn)，運輸正是確保這個龐大網(wǎng)絡正常運作的重要“血脈”。

為滿足沃爾瑪全國門店的商品供應，平均每天約有800輛卡車行駛在配送途中，每天完成100萬箱貨物的準時送達。在農(nóng)歷新年期間，一方面因年節(jié)期間消費需求急劇增加，另一方面需要克服可能出現(xiàn)的春運交通擁堵狀況，導致運力需求較平日增加3-5倍甚至更多。年節(jié)期間還需要面對大量司機返鄉(xiāng)過年所致的運力短缺。往年，行業(yè)內(nèi)都會在此期間出現(xiàn)爭搶運力資源。今年，沃爾瑪和承運商成功實踐了“共享卡車”的創(chuàng)新思路，通過跨界資源整合達到整體資源增量。

具體來說，沃爾瑪利用積累的市場大數(shù)據(jù)分析提前預測需求，并牽頭協(xié)同多家承運商，由其中一家承運商按照預測集中準備相應的增量運輸資源，其他承運商則通過沃爾瑪?shù)墓�應鏈平臺實時分享信息，調(diào)撥這個增量資源池中的車輛，共享運力。從而保證了區(qū)域運力充足，降低了資源準備過度的浪費，節(jié)約了運輸高峰期社會運力，最終實現(xiàn)商品平穩(wěn)供應。

今年“共享卡車”在沃爾瑪天津配送中心和嘉興配送中心落地實踐，兩個配送中心各有1位承運商集中提供增量資源，支持共計16位承運商調(diào)配增量資源共享卡車，估算節(jié)約成本超過26萬元，實現(xiàn)160家商場的春節(jié)期間的穩(wěn)定供應。后續(xù)，“共享卡車”項目還將在今年內(nèi)推廣到沃爾瑪全國8個干貨配送中心。

進倉物流提供一站式交倉服務，深化零供合作關系

去年底，繼作為首批獲得無車承運人資格的零售企業(yè)之一，沃爾瑪正式啟動進倉物流。以配送中心為核心，將進倉物流與原有的出倉物流打通，為供應商提供一站式服務，從而不斷加快供應鏈整體的反應速度，提升供應鏈各個環(huán)節(jié)中端到端的效率。進倉物流的價值具體體現(xiàn)在：

首先，依托移動終端和互聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術，利用去店業(yè)務產(chǎn)生的回程運輸資源，整合大量承運商的運力，為進倉物流服務。并通過信息網(wǎng)絡實現(xiàn)集中調(diào)度運力、貨源、站場等資源，降低貨車空駛率。其次，整合各中小供應商的運輸需求，化零為整，幫助中小供應商在運輸市場上獲得更大的議價能力，享受行業(yè)規(guī)�；�效應。最后，進倉物流會推動行業(yè)操作的規(guī)范化，如在配送中心開辟進倉綠色通道，將交倉預約以及相應的交貨文件，都交由專人或者系統(tǒng)平臺統(tǒng)一處理。

目前，沃爾瑪已經(jīng)與聯(lián)合利華、箭牌、惠氏等多家知名公司達成進倉物流合作。2018年，沃爾瑪會繼續(xù)通過進倉物流實現(xiàn)零供協(xié)作的不斷深化和物流資源的共享，促進供需匹配，打造高效綠色供應鏈網(wǎng)絡。

2018年沃爾瑪將進一步推廣進倉物流，深化零供合作關系

運用互聯(lián)網(wǎng)技術改造業(yè)務流程，加強供應鏈優(yōu)化配置

近幾年來，沃爾瑪積極引入國內(nèi)外領先供應鏈信息管理系統(tǒng)，包括先后選派多名員工到沃爾瑪美國總部進行學習和交流。今年，沃爾瑪宣布采用電子招標系統(tǒng)管理運力招標。沃爾瑪運輸部電子招標系統(tǒng)依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，便于接納更多新承運商在線參與投標與競爭，從流程上保證招標過程的公開性。電子招標系統(tǒng)擁有強大的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘功能，能為各種運力需求情況比對得出最優(yōu)解決方案，并允許單個承運商根據(jù)自己的運力資源優(yōu)勢提供差異化和定制化的競標方案和價格方案，使得招標結(jié)果的質(zhì)量和效率得到全面提升。同時，招標過程全程通過互聯(lián)網(wǎng)接受外部監(jiān)督，外部授權方可以隨時調(diào)取、查詢系統(tǒng)內(nèi)的信息。外部監(jiān)管也從而系統(tǒng)化、流程化、透明化。

本次承運商大會，有來自上海東陸物流有限公司、招商局物流集團有限公司、廣州聚聯(lián)物流有限公司、世能達物流有限公司等約80家物流巨頭到場參加。與會同行紛紛做了主題分享，共同探討了智慧供應鏈的創(chuàng)新舉措，以及攜手加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的遠景。