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　　9月15日上午，2018建筑業(yè)P20(濟(jì)南)峰會濟(jì)南城建集團(tuán)管理實(shí)踐觀摩會在濟(jì)南城建集團(tuán)順利舉行。山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳城建處處長王強(qiáng)，中國建設(shè)會計學(xué)會副會長阮智勇，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會會長范越林、秘書長孟寶良，湖北省市政工程協(xié)會秘書長趙亞玲、副秘書長吳江，昆明市建筑業(yè)協(xié)會會長張云芝，漳州市建筑業(yè)協(xié)會秘書長林國根，濟(jì)南城建集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理牟曉巖，杭州新中大科技股份有限公司董事長石鐘韶，以及全國各地建筑企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次觀摩會�！　�

　　濟(jì)南城建集團(tuán)管理實(shí)踐觀摩會現(xiàn)場

　　濟(jì)南城建集團(tuán)總經(jīng)理牟曉巖首先致歡迎辭。牟總在致辭中表示，在金秋送爽，丹桂飄香的時節(jié)，喜迎八方賓客，共同研討行業(yè)發(fā)展，對大家長期以來給予集團(tuán)的大力支持表示衷心感謝。近年來，濟(jì)南城建集團(tuán)秉承“建有形世界，筑無限夢想”的企業(yè)精神，以創(chuàng)新為引擎，依托管理、技術(shù)、資本優(yōu)勢，發(fā)展行業(yè)尖端技術(shù)，培育優(yōu)秀管理人才，打造特色企業(yè)文化，強(qiáng)化核心競爭力建設(shè)，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，逐步實(shí)現(xiàn)由快速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)化，發(fā)展成為年產(chǎn)值近200億元、業(yè)務(wù)布局全國29個省130余個地市的大型企業(yè)集團(tuán)。在企業(yè)自身獲得長足發(fā)展的同時，也為更好地服務(wù)于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市政建設(shè)事業(yè)打下了深厚的基礎(chǔ)。2018建筑業(yè)P20(濟(jì)南)峰會的成功舉辦，為全國建筑業(yè)企業(yè)了解改革趨勢、融合創(chuàng)新平臺、擁抱前沿技術(shù)、破解發(fā)展難題起到了良好的推動作用。他希望，通過本次研討交流，與會企業(yè)發(fā)展思路可以更加寬闊、更加清晰，各方合作更加深入，友誼更加深厚和持久。

　　山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳城建處處長王強(qiáng)在觀摩會致辭中指出，長期以來，山東省住建系統(tǒng)著力培育和打造建筑行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，堅持以做大做強(qiáng)山東建筑業(yè)為重點(diǎn)，通過政策幫扶、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、保障服務(wù)等措施，推動企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，加快轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展、提質(zhì)增效。濟(jì)南城建集團(tuán)作為山東省市政行業(yè)龍頭企業(yè)，緊跟國家和行業(yè)發(fā)展形勢，搶抓機(jī)遇加快發(fā)展，通過高效投資管理、高端產(chǎn)業(yè)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品帶動市場經(jīng)營，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，形成了遍布全國、上下游業(yè)務(wù)聯(lián)動的可持續(xù)發(fā)展格局，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、管理水平、企業(yè)文化、社會影響力等各方面顯著提升，走出了一條富有鮮明特色的國有企業(yè)發(fā)展新路子，為行業(yè)發(fā)展提供了新思維，發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和借鑒�！　�

　　濟(jì)南城建集團(tuán)副總經(jīng)理田國鋒在觀摩會上作了題為《濟(jì)南城建集團(tuán)企業(yè)文化與人才戰(zhàn)略》的專題報告。田總從文化的力量、文化的內(nèi)涵、文化的實(shí)踐和文化的保障四個維度，詳細(xì)介紹了企業(yè)90年來的深厚文化底蘊(yùn);通過人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、激勵機(jī)制、用人機(jī)制四個方面，全面解讀了濟(jì)南城建集團(tuán)人才戰(zhàn)略。

　　濟(jì)南城建集團(tuán)總工程師許庚圍繞工程總承包(EPC)和建筑產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐案例兩大主題，結(jié)合濟(jì)南城建集團(tuán)在此領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為與會嘉賓作了題為《市政工程總承包(EPC)與建筑產(chǎn)業(yè)化案例分享》的專題報告，對工程總承包(EPC)模式的優(yōu)點(diǎn)及實(shí)踐中存在的問題進(jìn)行了全面總結(jié)與深入剖析。

　　觀摩分享會上，結(jié)合濟(jì)南城建集團(tuán)攜手新中大推進(jìn)信息化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，濟(jì)南城建集團(tuán)副總工程師李慶廣作了題為《如何讓員工愉快接受信息化》的專題報告。李總表示，很多企業(yè)投入了大量成本搭建信息系統(tǒng)，有的卻是員工不愿意用，最后信息化系統(tǒng)僅僅用來發(fā)個通知、批個流程，核心價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)發(fā)揮不出來，而有些企業(yè)甚至在嘗試幾年之后被迫放棄。如何讓信息化順利落地?這是很多企業(yè)面臨的困惑。近年來，濟(jì)南城建集團(tuán)在信息化落地方面取得了較大成功，現(xiàn)在各部室、分公司不是在抱怨，而是不斷提需求，實(shí)現(xiàn)了從排斥到擁抱的轉(zhuǎn)變，信息化平臺已日益成為日常辦公離不開的管理工具。

　　隨后，李總從高層推動、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、系統(tǒng)規(guī)劃、表單自定義、數(shù)據(jù)挖掘、需求驅(qū)動等多個方面向出席觀摩會的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門主管及信息化開發(fā)人員分享了濟(jì)南城建信息化建設(shè)與應(yīng)用的心得體會。報告得到了與會代表的熱烈響應(yīng)，大家認(rèn)為這些經(jīng)驗(yàn)對于自身企業(yè)信息化建設(shè)推廣有著很強(qiáng)的借鑒意義。

　　濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司是具有90年發(fā)展歷史的國有大型企業(yè)，注冊資本26億元。擁有市政公用工程施工總承包特級資質(zhì)和工程設(shè)計市政行業(yè)甲級資質(zhì)，同時還擁有公路、園林綠化、房建、水利、城市軌道交通施工資質(zhì)，以及工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、政府采購代理、試驗(yàn)檢測等全產(chǎn)業(yè)鏈資質(zhì)。在面對集團(tuán)規(guī)�？焖偬嵘�，工程遍布全國，傳統(tǒng)管理已無法滿足企業(yè)進(jìn)一步突破的發(fā)展困境下，濟(jì)南城建2012年開始攜手新中大啟動了集團(tuán)項(xiàng)目綜合平臺建設(shè)，目前信息化平臺已和濟(jì)南城建各個業(yè)務(wù)板塊完成整合，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)了工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理，提升了效率，降低了成本，減小了風(fēng)險，提高了企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展提供了嶄新動力。