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廣廈探訪下屬首家國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè) -- 杭構(gòu)新材
2019/4/29 13:08:00 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:年初,廣廈·杭州建工集團(tuán)下屬杭州構(gòu)建新型材料有限公司(以下簡稱杭構(gòu)新材)傳來一個(gè)重磅喜訊,公司順利通過國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。杭構(gòu)新材是一個(gè)滿打滿算只有20人的團(tuán)隊(duì),在新產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢卻異常突出,它也是廣廈首家國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。近日,廣廈記者實(shí)地探訪了杭構(gòu)新材,打開了它的“創(chuàng)新秘笈”:
在夢想的航道上破浪前行
杭州2019年4月29日 -- 年初,廣廈·杭州建工集團(tuán)下屬杭州構(gòu)建新型材料有限公司(以下簡稱杭構(gòu)新材)傳來一個(gè)重磅喜訊,公司順利通過國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。杭構(gòu)新材是一個(gè)滿打滿算只有20人的團(tuán)隊(duì),在新產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢卻異常突出,它也是廣廈首家國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。近日,廣廈記者實(shí)地探訪了杭構(gòu)新材,打開了它的“創(chuàng)新秘笈”:
杭構(gòu)新材總經(jīng)理陸明如的愛好,在工作中得到了放大。他喜歡乒乓球,喜歡它小而快,喜歡它既可單兵作戰(zhàn)又可合作共贏。陸明如掌舵的杭構(gòu)新材公司于2016年從京杭大運(yùn)河旁邊的康橋老基地搬入廣廈·杭構(gòu)集團(tuán)仁和基地,憑借著乒乓球式的“小而快”,用三年時(shí)間創(chuàng)造了一個(gè)等式:
2項(xiàng)發(fā)明專利+15項(xiàng)實(shí)用新型專利+13項(xiàng)軟著專利=國家高新技術(shù)企業(yè)+杭州市余杭區(qū)科技企業(yè)研發(fā)中心
2018年,杭構(gòu)新材的外加劑產(chǎn)量高達(dá)4.8萬噸,產(chǎn)值9400萬,難以想象,這里只有兩名一線生產(chǎn)人員!他們不必駐守車間,只需盯緊監(jiān)控室屏幕上的數(shù)據(jù);進(jìn)料出料,只需點(diǎn)擊電子按鈕,不費(fèi)吹灰之力。這一切全都得益于“創(chuàng)新”二字。在技術(shù)上,身為總經(jīng)理的陸明如舍得投入,杭構(gòu)新材的技術(shù)團(tuán)隊(duì)從最初的3人擴(kuò)充為10人,再擴(kuò)為12人,占據(jù)了全公司總?cè)藬?shù)的一半,多數(shù)技術(shù)人員還都是九零后,創(chuàng)新的活力可見一斑。
這支技術(shù)團(tuán)隊(duì)始終都在埋頭鉆研,推陳出新,2018年又申請(qǐng)了3項(xiàng)發(fā)明專利和2項(xiàng)實(shí)用新型專利。他們時(shí)刻都在顛覆著別人也刷新著自我,他們的產(chǎn)品散發(fā)著科技創(chuàng)新的芬芳。
陸明如把杭構(gòu)新材比作一艘小船,把夢想比作彼岸,在仁和基地的三年,這艘小船始終在乘風(fēng)破浪地駛向彼岸。陸明如在2019年工作報(bào)告上提出:科技先導(dǎo)型企業(yè),就是杭構(gòu)新材的彼岸和夢想。
在埃塞俄比亞的中國工地上轉(zhuǎn)變理念 從迎合到引導(dǎo)
2007年,具有高分子材料學(xué)習(xí)背景的遼寧小伙劉巖走進(jìn)了廣廈杭建杭構(gòu)集團(tuán),他跟著前輩深入實(shí)踐,積極探索。2013年,30歲的劉巖被派到非洲國家埃塞俄比亞的首都亞的斯亞貝巴,帶著杭構(gòu)新材的外加劑參與當(dāng)?shù)氐谝粋(gè)泵送混凝土的商住一體項(xiàng)目的建設(shè)。泵送混凝土的流動(dòng)性必須好,為了避免在泵送管道中離析或堵塞,需要摻入外加劑;混凝土外加劑分為水劑和粉劑,考慮到海運(yùn)集裝箱等因素,杭構(gòu)新材出口的那一批外加劑以粉劑為主,劉巖負(fù)責(zé)控制外加劑的配合比。在亞的斯亞貝巴的兩個(gè)月里,劉巖第一次走出了實(shí)驗(yàn)室,與混凝土親密接觸,才深刻地了解了混凝土;知己知彼,方能提升自我,這為他2016年研制更高性能的“一種聚羧酸超緩凝減水劑”的專利發(fā)明實(shí)驗(yàn)埋下了伏筆,更為劉巖創(chuàng)造了深入思考的機(jī)會(huì)。
按照功能劃分,常用的外加劑有早強(qiáng)劑、減水劑、緩凝劑、抗凍劑、加氣劑和防銹劑等,顧名思義,外加劑可以幫助節(jié)約施工水泥甚至推進(jìn)工程進(jìn)度。而在實(shí)際工作中,使用混凝土外加劑是一個(gè)“量體裁衣”的過程,可是一些不夠了解外加劑的客戶總走誤區(qū),明明有更好的選擇,可惜客戶沒涉獵到。而身為外加劑專業(yè)廠家,杭構(gòu)新材有能力當(dāng)“向?qū)А,有信心通過自己的外加劑幫客戶節(jié)約混凝土成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
回國后,劉巖的想法得到了陸明如的支持。劉巖帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)大膽嘗試,從迎合客戶慢慢地轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)客戶?蛻舳ㄖ屏撕紭(gòu)新材建議的外加劑,技術(shù)團(tuán)隊(duì)就派三人小組跟進(jìn)監(jiān)測,評(píng)估是否還有改進(jìn)空間;時(shí)間長了,越來越多的客戶來定制外加劑。經(jīng)過兩年努力,杭構(gòu)新材成功地從產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)型到了技術(shù)服務(wù)輸出,總經(jīng)理陸明如這樣總結(jié):杭構(gòu)新材把外加劑給你用,還要協(xié)助你把它用好。
從賣產(chǎn)品到賣服務(wù),讓技術(shù)服務(wù)引領(lǐng)市場拓展,這種模式推廣之后,質(zhì)量上去了,成本也節(jié)省了,杭構(gòu)新材在同行中脫穎而出,效仿者絡(luò)繹不絕。
從老廠區(qū)搬到新“民宿”,灰頭土臉秒變神清氣爽
2004年,畢業(yè)于無機(jī)非金屬材料專業(yè)的趙亞妮來到了杭構(gòu)外加劑廠(杭構(gòu)新材前身),最初的半年,這個(gè)工科女一頭扎進(jìn)了技術(shù)科,后來還跟技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作發(fā)明了“預(yù)拌砂漿外加劑及其制備工藝、應(yīng)用方法”的專利。2005年和2006年,生性豪爽的趙亞妮陸續(xù)接管了生產(chǎn)和經(jīng)營,連她自己也沒想到,這一管就是十多年!在康橋的老廠區(qū),趙亞妮既要協(xié)調(diào)生產(chǎn)供應(yīng),又要保證產(chǎn)品庫存。得益于杭構(gòu)的好口碑,外加劑廠的客戶源源不斷,客戶多趙亞妮的任務(wù)就多,任務(wù)多就脾氣急,脾氣急就說話快、走路快,不知不覺,趙亞妮被戲稱為“無標(biāo)點(diǎn)無停頓”,說話沒有標(biāo)點(diǎn),走路沒有停頓,恨不得插上翅膀。當(dāng)時(shí)的老式貨車每車荷載七噸,涉及到兩種以上的外加劑混合運(yùn)送,中途還要預(yù)留洗車時(shí)間,為了把廠區(qū)的三四輛貨車用到極致,趙亞妮總要早作安排,總是被迫加班。當(dāng)時(shí)主管10個(gè)左右一線生產(chǎn)人員的趙亞妮,負(fù)責(zé)維護(hù)老客戶,接待新客戶,還要處理臨時(shí)情況,為了隨時(shí)跟進(jìn)業(yè)務(wù)員和駕駛員的進(jìn)度,她總在打電話;老廠區(qū)噪聲大,趙亞妮的嗓門就得跟著飆高,年復(fù)一年,她就成了“女高音”。
2014年,趙亞妮不必再飆高音了,公司先后引進(jìn)了ERP企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)和釘釘辦公系統(tǒng),信息得到了整合,各個(gè)崗位的人員透過系統(tǒng)可以看到生產(chǎn)過程中的所有進(jìn)程和指令,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理,還具有可追溯性。
2016年搬遷后,康橋那種塵土飛揚(yáng)的老廠區(qū)被眼前“工業(yè)風(fēng)民宿式”的新型自動(dòng)化場所取代,老式貨車陸續(xù)更換成了五臺(tái)荷載將近30噸的大型槽罐車,高效環(huán)保,一線生產(chǎn)人員也精簡到了2人,但身為主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理,趙亞妮從灰頭土臉版變成了神清氣爽版,但是擔(dān)子更重了。2018年7月之后,外加劑的月出貨量均超過4000噸,10月之后更是超過5000噸,日出貨量最高達(dá)到250噸。
26年“老姜”真辣,全心全意管設(shè)備,笑納智能化
厲權(quán)52歲,在杭構(gòu)26年,是一塊名副其實(shí)的“老姜”。他始終從事設(shè)備安全、材料安全、廢水外流控制等相關(guān)工作,現(xiàn)在是杭構(gòu)新材主管材料設(shè)備的副總經(jīng)理。
2016年搬遷到新廠區(qū)之前,杭構(gòu)新材將它定位為“精致、科技、全自動(dòng)”,力求讓仁和基地的規(guī)劃高效、科學(xué)、環(huán)保,在全體員工中倡導(dǎo)合理化建議。參考著老基地的使用經(jīng)驗(yàn),大家紛紛建言獻(xiàn)策,其中數(shù)據(jù)信息平臺(tái)搭建和智能化改造得到全票支持。沒多久,新廠區(qū)建起來了:以往的機(jī)械投料改為自動(dòng)化投料,一鍵完成;慣用的開放管路改為密閉管路,儲(chǔ)罐和水池的廢水全都回收利用,實(shí)現(xiàn)“零排放”;外加劑采用配方稱重,實(shí)現(xiàn)“零浪費(fèi)”。仁和基地的爬梯、攪拌器、攪拌釜、攪拌罐、混合器、下料裝置、出料裝置、測量裝置,全都鐫刻著“創(chuàng)新”的痕跡,這些實(shí)用工具的改進(jìn)方案,直到2017年申請(qǐng)國家高新技術(shù)企業(yè)之時(shí)才被細(xì)細(xì)梳理,一口氣申請(qǐng)了15個(gè)實(shí)用新型專利!這些實(shí)用新型的發(fā)明人名單上,有總經(jīng)理陸明如、總工程師劉巖、主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理趙亞妮、主管材料設(shè)備的副總經(jīng)理厲權(quán)、研發(fā)主管岳丕喬,還有一群活力四射的年輕人,大家都是技術(shù)出身的行家里手。
實(shí)用新型專利就是他們實(shí)力的寫照。擁有了智能化,就擁有了高產(chǎn)量,就要求設(shè)備擁有更高的安全性能。年初的生產(chǎn)量相對(duì)小,厲權(quán)必須抓緊展開設(shè)備大檢修,確保一整年的生產(chǎn)安全。大檢修完成后,厲權(quán)也不能閑著,他每天都去巡檢,把整個(gè)廠區(qū)都掃描一遍,用他那雙磨練了26年的火眼金睛尋找安全隱患,避免跑冒滴漏。安全無小事,厲權(quán)還得細(xì)致周到地管好勞保用品,趕上處理有污染的原材料,就要按需發(fā)放防塵口罩、防護(hù)面具等,保障員工的健康和安全。
小而快,創(chuàng)造新的等式
2003年,大四在讀的陸明如在杭構(gòu)外加劑廠(杭構(gòu)新材前身)做完了畢業(yè)設(shè)計(jì);2008年,他成了這里的廠長。這些年來,廠里為杭州大劇院、杭州國際會(huì)議中心、杭州錢江新城市民中心、錢江四橋、紫之隧道、杭州地鐵四號(hào)線等一大批重點(diǎn)工程提供了外加劑。陸明如帶團(tuán)隊(duì)的理念是:想要造一艘船,不要抓一批人搜集材料,不要事無巨細(xì)地指導(dǎo)大家做這做那,只要激發(fā)大家對(duì)大海的渴望就夠了。
陸明如說,杭構(gòu)新材要拿技術(shù)優(yōu)勢PK大型上市企業(yè)的成本優(yōu)勢。技術(shù)優(yōu)勢如何彰顯?談到這里,陸明如特別感謝杭構(gòu)集團(tuán)砼二分公司的總經(jīng)理邵華峰。2016年,杭構(gòu)新材技術(shù)團(tuán)隊(duì)研制出聚羧酸超緩凝減水劑時(shí),企業(yè)管理專業(yè)背景的邵華峰是“第一個(gè)吃螃蟹的人”,他極度尊重技術(shù)創(chuàng)新。起初,邵華峰損失了一批泵管,但他堅(jiān)信杭構(gòu)新材的實(shí)力,繼續(xù)使用。不出邵華峰所料,反復(fù)調(diào)試過后,砼二分公司混凝土的質(zhì)量提升了,成本還節(jié)省了!技術(shù)優(yōu)勢還體現(xiàn)在對(duì)比中。有個(gè)客戶的親戚也做外加劑,跟杭構(gòu)新材搶市場,陸明如向客戶提出“單雙號(hào)”對(duì)比法,單日用親戚的外加劑,雙日用杭構(gòu)新材的外加劑,半個(gè)月之后,客戶主動(dòng)放棄了親戚的外加劑。那時(shí),陸明如常聽李志的《熱河路》,覺得那句“氣喘吁吁,眼淚模糊,奔跑跌倒奔跑”像極了轉(zhuǎn)型初期的杭構(gòu)新材。
2017年,杭構(gòu)新材組隊(duì)參加了第三屆全國混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)大賽,獲得了總成績二等獎(jiǎng)、理論知識(shí)第三名的好成績。技術(shù)創(chuàng)新始終是陸明如的重頭戲,這支榮獲了杭州市建設(shè)系統(tǒng)“創(chuàng)新工作室”的團(tuán)隊(duì)為中國濕地博物館量身定制清水混凝土,為西溪濕地園區(qū)的別墅研制純白混凝土、木紋混凝土和彩色混凝土,為“海綿城市”嘉興優(yōu)化透水混凝土......把化學(xué)制劑用到建筑里,是跨界,是創(chuàng)新。
目前,杭構(gòu)新材已經(jīng)成功從產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)型到了技術(shù)服務(wù)輸出,陸明如計(jì)劃讓它延伸到技術(shù)管理輸出!年初,杭州城北一家年產(chǎn)70萬方的大型攪拌站隔三岔五地堵管退料,老板決意改革,邀請(qǐng)杭構(gòu)新材的技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)場技術(shù)托管。外加劑技術(shù)團(tuán)隊(duì)去管理混凝土技術(shù)工作,應(yīng)該是破天荒頭一遭,這是技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。經(jīng)過深思熟慮,再加上杭構(gòu)集團(tuán)總經(jīng)理周永元的鼓勵(lì),陸明如和團(tuán)隊(duì)決定試水。令大家欣喜的是,技術(shù)團(tuán)隊(duì)采用原創(chuàng)的檢測方案快速指導(dǎo)攪拌站生產(chǎn),未曾發(fā)生過一次堵管退料,還從中總結(jié)了一套技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
科研創(chuàng)新+技術(shù)服務(wù)輸出+技術(shù)管理輸出=科技先導(dǎo)型企業(yè)
這是陸明如和團(tuán)隊(duì)正在創(chuàng)造的新等式,他要帶領(lǐng)這支“小而快”的團(tuán)隊(duì)夯實(shí)理論基礎(chǔ),強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理,提升技術(shù)數(shù)據(jù)的整理和分析。《2019年國務(wù)院政府工作報(bào)告》提到“健全以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新機(jī)制”,這讓大家對(duì)杭構(gòu)新材升級(jí)為“杭州市科技企業(yè)研發(fā)中心”更執(zhí)著了。事實(shí)上,杭構(gòu)新材依托的廣廈·杭建杭構(gòu)集團(tuán)天生就有創(chuàng)新的基因,它用8年時(shí)間完成60項(xiàng)創(chuàng)新成果,其中4項(xiàng)獲得浙江省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),1項(xiàng)獲評(píng)省級(jí)工法。
外表笨拙厚重的混凝土構(gòu)件,其實(shí)蘊(yùn)含著極高的科技含量。它需要根據(jù)不同構(gòu)件的不同用處,作出最相配、最科學(xué)、最精準(zhǔn)的外加劑配方,才能保證每個(gè)構(gòu)件歷經(jīng)歲月打磨,仍然堅(jiān)如磐石。這是一場不為人知的科學(xué)與智慧的比拼和賽跑,在這場沒有觀眾和終點(diǎn)的比賽背后,是他們對(duì)夢想的渴望和追逐,是一代又一代中國建設(shè)領(lǐng)域科技人員的全球眼光和精神支撐!這種精神就是對(duì)建筑的盡善盡美,對(duì)未來的永不后悔!
文/李璐 控股文化宣傳部 攝/周一豪 青年時(shí)報(bào)
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