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在全球科技公司紛紛進(jìn)行裁員時(shí)，全球領(lǐng)先的云計(jì)算SaaS軟件提供商Zoho近日在于美國奧斯汀舉辦的2019年度全球用戶大會(huì)上宣布，公司全球總部將從硅谷遷至得克薩斯州奧斯汀，并計(jì)劃擴(kuò)大員工招聘規(guī)模，以更好地開拓市場，服務(wù)客戶。

Zoho新總部占地369英畝（約等于2.8個(gè)阿里杭州園區(qū)），將涵蓋辦公、托兒所、餐飲、住宿、健身、休閑等功能，預(yù)計(jì)2021年完工。

談到總部遷址的原因時(shí)，Zoho CEO兼創(chuàng)始人Sridhar Vembu在新聞發(fā)布會(huì)上表示，“硅谷經(jīng)過這么多年科技產(chǎn)業(yè)的急劇擴(kuò)張，已經(jīng)過于擁擠與嘈雜。而奧斯汀給我的感覺就像30年前的舊金山，輕松又有活力，在路上都能看到正在演奏的樂隊(duì)，在這樣的環(huán)境里工作和生活肯定很棒！”

Zoho首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Sridhar Vembu

像Zoho這樣慧眼識(shí)珠的企業(yè)不在少數(shù)，亞馬遜、蘋果、甲骨文等都紛紛在奧斯汀新建或擴(kuò)建了辦公樓。

此外，Zoho還計(jì)劃在新總部開辦美國第一所Zoho大學(xué)，教給學(xué)生如何研發(fā)和使用Zoho產(chǎn)品，并且支付他們一定的薪資。畢業(yè)后，學(xué)生可以選擇留在Zoho工作或自由擇業(yè)。目前已有50名高中生報(bào)名參加美國的“Zoho大學(xué)”項(xiàng)目。此前在印度的Zoho大學(xué)已經(jīng)幫助了近千名經(jīng)濟(jì)困難的高中生，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語和計(jì)算機(jī)編程等就業(yè)技能。Vembu說，“這就是Zoho式人才培養(yǎng)計(jì)劃。”

除了美國總部，Zoho在印度金奈還有占地45英畝的研發(fā)中心，容納了6000多名研發(fā)人員，這是Zoho產(chǎn)品最有力的保障。這里的園區(qū)也以員工福利為中心，提供各種完備的配套設(shè)施，真正體現(xiàn)了“讓你的員工滿意，你的員工就會(huì)讓你的客戶滿意”。

Zoho是一家“非典型”技術(shù)公司，建立了一種獨(dú)特的企業(yè)文化—遠(yuǎn)見、耐心與激情。在這種文化指導(dǎo)下，Zoho白手起家，23年來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，堅(jiān)持不融資不上市，也不通過兼并或收購其它公司來擴(kuò)充產(chǎn)品線，而是自行開發(fā)所有軟件。這樣的經(jīng)營方式與大部分硅谷企業(yè)大相徑庭。然而正是這樣看似“慢”的做法卻保持了戰(zhàn)略一致性，逐漸打造出銷售、營銷、財(cái)務(wù)、郵箱、協(xié)同辦公等滿足企業(yè)運(yùn)行和管理需求的40多款SaaS應(yīng)用，并且將它們深度集成，形成一套顛覆性的企業(yè)軟件套件 -- Zoho One。Zoho One目前最大的客戶是一家有28,000名員工的上市公司。世界500強(qiáng)中有25%都是Zoho的客戶�？梢哉f，目前在SaaS產(chǎn)品廣度和相互集成深度方面，在業(yè)內(nèi)擁有著廣泛而深遠(yuǎn)的影響。

也正是這種文化，讓Zoho互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅期“巋然不動(dòng)”。Vembu說，“現(xiàn)在仍然有泡沫，科技泡沫、房地產(chǎn)泡沫......所有的泡沫都會(huì)破裂。但我相信Zoho依舊會(huì)成功度過，因?yàn)槲覀兘�立的是一個(gè)‘可持續(xù)發(fā)展’的企業(yè)。而如果上市，就不太可能保持這種獨(dú)特的文化，對(duì)數(shù)字的追求和華爾街的壓力會(huì)讓企業(yè)失去決策自由。Zoho致力于培養(yǎng)長期的客戶關(guān)系、員工關(guān)系，我們以員工人文關(guān)懷為戰(zhàn)略核心，員工是我們最大的財(cái)富。”

值得一提的是，在國際科技巨頭紛紛撤出或縮減在華業(yè)務(wù)的大環(huán)境下，Zoho反而加大了對(duì)中國區(qū)的支持。不僅建有北京、上海兩大數(shù)據(jù)中心，并不斷擴(kuò)大中國團(tuán)隊(duì)，完善客戶服務(wù)體系。