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　　-- 創(chuàng)業(yè)邦助力企業(yè)創(chuàng)新踏上新征程

　　5月22日至23日，由創(chuàng)業(yè)邦主辦的“2019 Demo China創(chuàng)新中國(guó)春季峰會(huì)暨企業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng)新中國(guó)春季峰會(huì))在上海嘉定喜來(lái)登酒店舉辦，本次峰會(huì)以“企業(yè)創(chuàng)新”為主題，吸引200余位一線投資人現(xiàn)場(chǎng)助陣，來(lái)自海內(nèi)外的41個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)輪番登臺(tái)角逐展示。全國(guó)各地逾4000名專(zhuān)業(yè)觀眾前來(lái)參會(huì)，數(shù)百萬(wàn)觀眾通過(guò)直播平臺(tái)在線觀看活動(dòng)實(shí)況�！　�

　　Demo China創(chuàng)新中國(guó)舞臺(tái)

　　本次創(chuàng)新中國(guó)春季峰會(huì)為期2天，通過(guò)Demo Talk(以演講為主的分論壇)、Demo Show(以項(xiàng)目路演為主的分論壇)、創(chuàng)新展等形式，探討企業(yè)創(chuàng)新之路，發(fā)掘和展示優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)。峰會(huì)特設(shè)戰(zhàn)略創(chuàng)新工作坊和組織擴(kuò)張工作坊，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)國(guó)際管理大師，幫助企業(yè)管理者厘清創(chuàng)新思路。

　　終極PK，清鋒科技折桂

　　在終極PK環(huán)節(jié)，清鋒(北京)科技有限公司獲得本次創(chuàng)新中國(guó)春季峰會(huì)Demo God大獎(jiǎng)。

　　本屆創(chuàng)新中國(guó)春季峰會(huì)共吸引來(lái)自海內(nèi)外的2100余個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)報(bào)名，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)歷時(shí)5個(gè)月的層層考察，最終41個(gè)創(chuàng)新企業(yè)脫穎而出并走上創(chuàng)新中國(guó)舞臺(tái)。22日下午和23日上午，這些創(chuàng)新企業(yè)分別參與消費(fèi)文娛、創(chuàng)業(yè)邦星際營(yíng)Bang Camp全明星秀、金融科技、智能物聯(lián)等專(zhuān)場(chǎng)角逐。最終，上海犀語(yǔ)科技有限公司、深圳市博盛尚科技有限公司、蘇州慧聞納米科技有限公司、上海愛(ài)當(dāng)家數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司、鈦搏(北京)科技有限公司、清鋒(北京)科技有限公司、合肥夢(mèng)啟嘉車(chē)汽車(chē)用品有限公司等7個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)晉級(jí)23日的終極PK。

　　哈佛中心(上海)董事總經(jīng)理黃晶生，高通全球副總裁、高通創(chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁，北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理?xiàng)罾�，紅點(diǎn)創(chuàng)投中國(guó)基金創(chuàng)始及主管合伙人袁文達(dá)，順為資本投資合伙人周航等5位嘉賓擔(dān)任本次終極PK環(huán)節(jié)嘉賓評(píng)委。

　　高通全球副總裁、高通創(chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁，創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新為Demo God獲獎(jiǎng)企業(yè)頒獎(jiǎng)�！　�

　　Demo God頒獎(jiǎng)典禮(從左至右以此是：南立新、夏敏、沈勁)

　　清鋒科技創(chuàng)始人兼CMO夏敏在獲獎(jiǎng)致辭中表示，創(chuàng)新中國(guó)舞臺(tái)給了創(chuàng)業(yè)者很好的展示和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，清鋒會(huì)更加珍惜選擇的這條路，不斷努力前行，不辜負(fù)為創(chuàng)業(yè)付出的努力和朋友們的期望。

　　從0到10000，拉姆·查蘭提六點(diǎn)建議

　　世界著名管理咨詢大師，《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》、《執(zhí)行》作者拉姆·查蘭以“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)怎樣面對(duì)高速擴(kuò)張的挑戰(zhàn)”為題發(fā)表演講。

　　拉姆·查蘭表示，這是一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)造的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)企業(yè)有很多機(jī)會(huì)從小到大把事情做成，“未來(lái)就是這樣創(chuàng)造的，新技術(shù)也好、新模式也好，我們?cè)谝黄饎?chuàng)造未來(lái)”。

　　回溯“巨頭”們的成長(zhǎng)，拉姆·查蘭指出，“巨頭”早期都是從零開(kāi)始，都走過(guò)從0到1、從1到100、從100到10000的過(guò)程，所以每一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)不用糾結(jié)于今天的“弱小”，每個(gè)人都有其成長(zhǎng)的過(guò)程。

　　關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何快速發(fā)展，拉姆·查蘭給出六點(diǎn)建議：第一，創(chuàng)始人一定要有堅(jiān)定不移的信念和堅(jiān)韌不拔品格;第二，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一定要對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有想象力;第三，創(chuàng)始人要高度重視營(yíng)銷(xiāo)能力的建立;第四，當(dāng)核心團(tuán)隊(duì)能力跟不上制約了企業(yè)發(fā)展時(shí)，創(chuàng)始人要有決心和毅力，及時(shí)調(diào)整核心團(tuán)隊(duì);第五，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)要謙恭 -- 要認(rèn)識(shí)到自己不是全知全能的，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，要請(qǐng)教外部資源，并勇于主動(dòng)尋求幫助;第六，當(dāng)創(chuàng)始人看到自己不足以帶動(dòng)一定規(guī)模的團(tuán)隊(duì)時(shí)，要有胸懷，一定要找到能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的夢(mèng)想。

　　圓桌討論：探討投資者最?lèi)?ài)，解讀創(chuàng)業(yè)者壓力與焦慮

　　在終極PK后，以“投資的哲學(xué)思考：技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式，哪一個(gè)是投資者的最?lèi)?ài)”和“996與007 -- 創(chuàng)業(yè)者的壓力與焦慮”為主題的兩個(gè)圓桌論壇相繼登場(chǎng)。

　　君杰資本創(chuàng)始合伙人高慶一，高通全球副總裁、高通創(chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁，北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理?xiàng)罾冢�紅點(diǎn)創(chuàng)投中國(guó)基金創(chuàng)始及主管合伙人袁文達(dá)共同探討了“投資的哲學(xué)思考：技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式，哪一個(gè)是投資者的最?lèi)?ài)”。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新哪個(gè)更可能產(chǎn)生新的現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用?四位投資人一致認(rèn)為，二者相輔相成，不分伯仲。

　　如果二者一定要選一個(gè)，沈勁選技術(shù)創(chuàng)新，他認(rèn)為新的創(chuàng)業(yè)時(shí)代要通過(guò)科技建立一定的壁壘。沈勁認(rèn)為，今后的智能互聯(lián)時(shí)代有兩個(gè)驅(qū)動(dòng)的因素 -- 5G和AI，他偏好從先有問(wèn)題再找方案的邏輯來(lái)看商業(yè)模式，期待在To C方面有好的應(yīng)用、好的模式出現(xiàn)。楊磊總結(jié)，能掙錢(qián)需要亮點(diǎn) -- 粘性和壁壘，對(duì)于半導(dǎo)體領(lǐng)域布局他給出兩個(gè)關(guān)鍵詞 -- 低端陷阱、場(chǎng)景邊緣計(jì)算。袁文達(dá)則表示技術(shù)創(chuàng)新是需要有場(chǎng)景才能落地，模式創(chuàng)新是需要有技術(shù)支撐才能走的更遠(yuǎn)，未來(lái)會(huì)投在AI和5G等領(lǐng)域?qū)τ脩趔w驗(yàn)、用戶效率等方面有顯著提升的創(chuàng)新項(xiàng)目。

　　關(guān)于“996與007 -- 創(chuàng)業(yè)者的壓力與焦慮”，創(chuàng)業(yè)邦內(nèi)容總顧問(wèn)黃翔、哈佛中心(上海)董事總經(jīng)理黃晶生、北京師范大學(xué)心理學(xué)部教授張西超、順為資本投資合伙人周航進(jìn)行了熱烈討論。

　　順為資本周航則表示，從來(lái)沒(méi)感覺(jué)創(chuàng)業(yè)苦，現(xiàn)在依然愿意主動(dòng)選擇焦慮。他認(rèn)為在不同階段創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)都不一樣，現(xiàn)在就想做和別人不一樣的開(kāi)創(chuàng)性東西。北京師范大學(xué)張西超則最關(guān)心創(chuàng)業(yè)者有沒(méi)有能力保護(hù)自己，有沒(méi)有能力讓身體和心理承受下去。

　　“如果是創(chuàng)始人，何止是996?‘007’差不多，肯定是隨時(shí)隨地。但不應(yīng)該用創(chuàng)始人的工作時(shí)間，要求并沒(méi)有同樣初心和股份的所有人去做到。”哈佛中心(上海)董事總經(jīng)理黃晶生說(shuō)。他建議創(chuàng)業(yè)者關(guān)起門(mén)對(duì)著鏡子做笑的動(dòng)作，并倡導(dǎo)跟工作沒(méi)有關(guān)系的5分鐘休息時(shí)間。

　　助力企業(yè)創(chuàng)新，高通-紅杉智能互連創(chuàng)業(yè)大賽及加速營(yíng)正式啟動(dòng)

　　隨后，星際之路和高通-紅杉智能互連創(chuàng)業(yè)大賽及加速營(yíng)啟動(dòng)儀式先后舉辦。

　　創(chuàng)業(yè)邦一直努力搭建以創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力的新商業(yè)生態(tài)圈，在舉辦Demo China活動(dòng)的同時(shí)，也為創(chuàng)業(yè)公司、大企業(yè)、優(yōu)秀投資機(jī)構(gòu)搭建交流和溝通平臺(tái)，即創(chuàng)業(yè)邦星際營(yíng)Bang Camp。過(guò)去4年，星際營(yíng)報(bào)名人數(shù)逾20000人，609個(gè)創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入星際營(yíng)，平均融資成功率高達(dá)89%，融資總額達(dá)到了71.6億。　　

　　高通-紅杉智能互連創(chuàng)業(yè)大賽及加速營(yíng)啟動(dòng)儀式(從左至右依次為：王昊、南立新、沈勁)

　　高通全球副總裁、高通創(chuàng)投中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理沈勁，紅杉資本中國(guó)基金副總裁王昊，創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新出席了啟動(dòng)儀式。

　　沈勁表示，高通創(chuàng)投和紅杉、創(chuàng)業(yè)邦一起做了11年大賽，還要保持下去，還要繼續(xù)創(chuàng)新，今年增加的加速營(yíng)對(duì)創(chuàng)業(yè)者會(huì)有更多更大更實(shí)在的支持。王昊希望把服務(wù)做得更好，更加清晰地體現(xiàn)投資人價(jià)值，建立更好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

　　“DEMO CHINA創(chuàng)新中國(guó)”自2007年由創(chuàng)業(yè)邦發(fā)起舉辦，共吸引1500余位一線投資者參會(huì)，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)最大的DEMO DAY。截至目前，活動(dòng)累積報(bào)名參賽的企業(yè)數(shù)量近4萬(wàn)，總?cè)谫Y額100億元以上，3000余家優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)登臺(tái)展示。

　　2019年創(chuàng)業(yè)邦還將圍繞人工智能、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在嘉定菊?qǐng)@新區(qū)建立創(chuàng)業(yè)邦智能物聯(lián)創(chuàng)新中心，整合創(chuàng)業(yè)邦在媒體、風(fēng)投、產(chǎn)業(yè)等資源，幫助前沿科技成長(zhǎng)企業(yè)在嘉定更好地發(fā)展。