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　　收益穩(wěn)健上升純利錄得 7%增長、全年派息比率為50%

　　香港2019年5月28日 --

　　財(cái)務(wù)摘要:

　　收益較去年同期上升 5.6% 至 27,770.7 百萬日?qǐng)A (相當(dāng)于251.1百萬美元):

　　按地理區(qū)域：集團(tuán)本土市場(即日本、韓國及中國)收益增加 3.5%，美國及歐洲的收益分別增長 16.7%及 62.2%;

　　按渠道：來自第三方零售商及批發(fā)商收益增加 28.0%。

　　按產(chǎn)品：來自高爾夫球桿及高爾夫球收益分別增長 6.4%及 57.2%。

　　純利較去年同期上升 7.0%至4,208.8 百萬日?qǐng)A(相當(dāng)于38.1百萬美元)。

　　經(jīng)營活動(dòng)所得現(xiàn)金流量凈額為2,609.1 百萬日?qǐng)A(相當(dāng)于23.6百萬美元)，較二零一八年三月三十一日增加34.9%。

　　擬派末期股息為每股 1.70 日?qǐng)A。連同于二零一八年十二月十二日派發(fā)之每股1.75 日?qǐng)A之中期股息，合共每股為3.45 日?qǐng)A，占集團(tuán)可派發(fā)溢利約50%。

　　高爾夫行業(yè)內(nèi)的標(biāo)志性品牌之一，本間高爾夫有限公司(“本間高爾夫”或“公司”，連同附屬公司，總稱“集團(tuán)”，股份編號(hào)：6858.HK)公布其截至二零一九年三月三十一日止的經(jīng)營業(yè)績(“年內(nèi)”)。

　　在多項(xiàng)增長舉措的持續(xù)推動(dòng)下，集團(tuán)于年內(nèi)取得穩(wěn)健收益增長。集團(tuán)收益增加 5.6%至 27,770.7 百萬日?qǐng)A (相當(dāng)于251.1百萬美元);純利增加 7.0%至 4,208.8 百萬日?qǐng)A(相當(dāng)于38.1百萬美元)。毛利率略微下降3個(gè)百分點(diǎn)，主要由于 BeZEAL 在日本的價(jià)格重新定位及清銷過季服裝及配件存貨。董事會(huì)擬派末期股息每股 1.70 日?qǐng)A。連同于二零一八年十二月十二日派發(fā)之每股1.75 日?qǐng)A之中期股息，合共每股為3.45 日?qǐng)A，占集團(tuán)可派發(fā)溢利約50%。

　　集團(tuán)的產(chǎn)品于全球約 50 個(gè)國家出售，主要是亞洲，亦遍及北美、歐洲及其他地區(qū)。本土市場方面，日本、韓國及中國大陸(包括香港及澳門)的收益共同占集團(tuán)年內(nèi)總收益的 83.8%。亞洲地區(qū)內(nèi)，韓國錄得最大收益增幅達(dá)16.0%，而歐洲和北美在增長率方面繼續(xù)領(lǐng)先，分別增長達(dá)62.2%及 16.7%。

　　HONMA 現(xiàn)時(shí)提供三個(gè)主要產(chǎn)品家族的高爾夫球桿，即 BERES、TOUR WORLD 及 Be ZEAL，每個(gè)家族針對(duì)特定的消費(fèi)者市場分部。由于成功推出 TOUR WORLD 球桿產(chǎn)品家族第四代-全新的TW747 系列，來自高爾夫球桿的收益增長6.4%至22,467.7 百萬日?qǐng)A，占集團(tuán)總收益的80.9%。高爾夫球的收益錄得57.2%的大幅增長至1,805.0 百萬日?qǐng)A，占集團(tuán)總收益的6.5%。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新

　　HONMA 應(yīng)用嶄新的專利免旋轉(zhuǎn)調(diào)角技術(shù)及精湛日本工藝以研發(fā)生產(chǎn) TOUR WORLD 球桿產(chǎn)品家族第四代-全新的TW747 系列高爾夫球桿。TW747 于年內(nèi)面世，推動(dòng) TOUR WORLD 產(chǎn)品家族銷售額于下半年上升124.7% 及全年上升30.5%。

　　集團(tuán)亦重新設(shè)計(jì)其高爾夫球產(chǎn)品組合，以呼應(yīng)在日本和中國市場上已享有相當(dāng)關(guān)注度的球桿產(chǎn)品線。受持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合和有效的市場策略所推動(dòng)，高爾夫球產(chǎn)品的收益按全年計(jì)上升57.3%。

　　HONMA 服裝系列于二零一九年一月重新回歸，主要在日本及中國推出二零一九年春╱ 夏季服裝系列，繼續(xù)豐富產(chǎn)品品類。于二零一八年一月二十八日，HONMA 宣布與領(lǐng)先的日本紡織品及貿(mào)易公司伊藤忠商事株式會(huì)社 (Itochu Corporation)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，藉伊藤忠在服裝行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)知識(shí)發(fā)展服裝及配飾業(yè)務(wù)，繼續(xù)打造“高爾夫全品類品牌”。二零一九年春╱夏季服裝系列預(yù)訂數(shù)量為二零一八年春╱夏季服裝系列的兩倍。

　　拓展北美及歐洲市場業(yè)務(wù)

　　年內(nèi)，集團(tuán)加快實(shí)施北美增長策略，于二零一八年十月委聘 TaylorMade 前董事長兼行政總裁 Mark King 擔(dān)任董事會(huì)全職顧問，帶領(lǐng)并推動(dòng) HONMA 的北美業(yè)務(wù)發(fā)展，務(wù)求在這個(gè)于全球高爾夫市場占比53%(按零售業(yè)績計(jì)) 的市場取得頂級(jí)及高端產(chǎn)品分部中的獨(dú)特機(jī)遇。集團(tuán)進(jìn)一步擴(kuò)大北美布局，將在加州卡士佰成立 HONMA 分部，并將在未來24 個(gè)月內(nèi)陸續(xù)在北美開設(shè)30 間高端店中店及50 個(gè)高爾夫球場內(nèi)的零售樞紐。同時(shí)，HONMA 持續(xù)擴(kuò)充歐洲經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，于二零一九年三月三十一日止年度增加銷售點(diǎn)數(shù)量至518 個(gè)。

　　重塑 HONMA 品牌

　　為了進(jìn)一步提升 HONMA 品牌及國際賽事曝光率，公司于二零一九年一月與高爾夫球手Justin Rose 建立長期伙伴關(guān)系，并委任其成為HONMA全球品牌大使。于二零一八年賽季，Justin Rose 合共13 個(gè)星期排名世界第一，目前是世界排名第三的職業(yè)球手。憑藉 Justin Rose 在全球高爾夫運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的影響力、媒體曝光率以及社交媒體的關(guān)注度，代言合約公布后 HONMA 于北美及歐洲的品牌知名度已有顯著提升。

　　此外，HONMA 在迎接成立六十周年之際，公司簽訂合約成為二零一八年HONMA 香港高爾夫公開賽的冠名贊助商。香港高爾夫公開賽自二零零一年起成為亞洲享負(fù)盛名的賽事，并隸屬歐洲巡回賽的一站，該贊助進(jìn)一步提升 HONMA 于亞洲的品牌知名度。

　　強(qiáng)大銷售及經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)

　　HONMA 在各大型高爾夫產(chǎn)品公司中經(jīng)營最多數(shù)目的自營店，使集團(tuán)能夠在目標(biāo)市場擁有廣泛的客戶群。年內(nèi)，集團(tuán)持續(xù)透過第三方零售及批發(fā)渠道以獲取更多年輕及熱忱的球手成為客戶，并同比增加128個(gè)銷售點(diǎn)至約3,734 個(gè)。來自第三方零售商及批發(fā)商的收益增加28.0%至21,730.1 百萬日?qǐng)A。自營店收益則減少35.2%至6,040.6百萬日?qǐng)A，主要由于重新推出 HONMA 新服裝系列前策略性關(guān)閉20 間店鋪(大部分位于中國)。

　　此外，公司亦開始于主要市場如日本、中國及美國重整客戶關(guān)系管理(“客戶關(guān)系管理”)系統(tǒng)，并正在增添電子商務(wù)功能，為消費(fèi)者提供終極360 度品牌體驗(yàn)，從而增加線上銷售額。

　　展望未來，本間高爾夫有限公司董事長、總裁兼執(zhí)行董事劉建國先生表示：“本集團(tuán)將繼續(xù)融合嶄新科技和傳承日本工匠精神，致力打造引領(lǐng)全球高爾夫生活方式的企業(yè)，并維持本集團(tuán)在本地市場中高端市場的領(lǐng)先地位，同時(shí)積極拓展北美及新興市場的占有率。在秉承打造‘高爾夫全品類品牌’的理念下，致力通過擴(kuò)展非球桿產(chǎn)品類別為客戶提供全面的高爾夫生活體驗(yàn)�！�

　　關(guān)于本間高爾夫

　　HONMA 成立于一九五九年，是高爾夫行業(yè)內(nèi)的標(biāo)志性品牌之一，是精湛工藝、追求卓越性能及產(chǎn)品質(zhì)量的代名詞。本間高爾夫的產(chǎn)品于全球約 50 個(gè)國家售，主要在亞洲，亦遍及北美洲、歐洲及其他地區(qū)。公司于二零一六年十月六日在香港聯(lián)交所主板上市(股份編號(hào)：6858.HK)。作為垂直整合型高爾夫公司， HONMA 擁有內(nèi)部設(shè)計(jì)、開發(fā)及制造能力，于亞洲具有扎實(shí)的零售布局，并提供多種高爾夫球桿及高爾夫相關(guān)產(chǎn)品，使 HONMA 在亞洲及其他地區(qū)持續(xù)發(fā)展具有優(yōu)勢(shì)。眼下在以美國和日本為代表的高爾夫成熟市場更多球手重新投身該向運(yùn)動(dòng)，在新興及滲透率不足的高爾夫市場(如韓國和中國)，民眾參與度持續(xù)上升，HONMA 將在正面的行業(yè)氣候下獲益。