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新中大i8工程企業(yè)管理軟件簽約內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)
2019/8/7 17:15:25 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:8月1日,內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)”)綜合項(xiàng)目管理信息化啟動(dòng)大會(huì)在內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)總部召開(kāi)。內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)黨委副書(shū)記米世忠、內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)總經(jīng)理梁利軍、新中大科技總裁韓愛(ài)生等領(lǐng)導(dǎo)出席了項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。
8月1日,內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)”)綜合項(xiàng)目管理信息化啟動(dòng)大會(huì)在內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)總部召開(kāi)。內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)黨委副書(shū)記米世忠、內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)總經(jīng)理梁利軍、新中大科技總裁韓愛(ài)生等領(lǐng)導(dǎo)出席了項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。
啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
此次合作,內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)將通過(guò)新中大i8工程企業(yè)管理軟件的項(xiàng)目管理、合同管理、物資管理、成本管控、集團(tuán)財(cái)務(wù)、資金中心、發(fā)票稅務(wù)等模塊的實(shí)施應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人力、設(shè)備、物資等生產(chǎn)要素有效管控,同時(shí)通過(guò)建立發(fā)票和稅務(wù)信息系統(tǒng)提高辦稅效率、降低營(yíng)改增帶來(lái)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)有限責(zé)任公司具有公路施工總承包一級(jí)資質(zhì)、路基與路面專(zhuān)業(yè)施工一級(jí)資質(zhì)、橋梁專(zhuān)業(yè)一級(jí)資質(zhì)、隧道專(zhuān)業(yè)二級(jí)資質(zhì)、市政公用工程三級(jí)資質(zhì)。2000年通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,2013年通過(guò)建筑施工行業(yè)GB/T50430—2007標(biāo)準(zhǔn),2015年取得交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級(jí)證書(shū),2017年成功獲得 “高新技術(shù)企業(yè)”資格認(rèn)證。公司以承建自治區(qū)內(nèi)外公路、橋梁、隧道、市政等工程項(xiàng)目為主營(yíng)業(yè)務(wù),年施工生產(chǎn)能力在50億元以上。
本次信息化系統(tǒng)建設(shè)將根據(jù)內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)和其分子公司、項(xiàng)目部對(duì)業(yè)務(wù)管理的不同側(cè)重點(diǎn),建立符合企業(yè)協(xié)同管理模式,體現(xiàn)全周期的綜合項(xiàng)目管理、人力資源管理、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、協(xié)同辦公管理等功能的信息系統(tǒng)。通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)成本、進(jìn)度、 質(zhì)量、安全、合同、信息、工程資料等工程業(yè)務(wù)處理,實(shí)現(xiàn)資金、人力、材料、庫(kù)存、機(jī)械設(shè)備等各個(gè)方面的生產(chǎn)資源統(tǒng)一管理。通過(guò)生產(chǎn)資源、人力資源、資金資源的全面管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)關(guān)鍵要素的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,達(dá)到優(yōu)化企業(yè)管理、控制企業(yè)成本的目的。通過(guò)構(gòu)建高效率的信息鏈,規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程,幫助企業(yè)有效降低項(xiàng)目成本及施工風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)收益,從而提高內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
i8工程企業(yè)管理軟件,是新中大針對(duì)中國(guó)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信息化建設(shè)需求,五年磨一劍潛心研發(fā)的戰(zhàn)略產(chǎn)品。產(chǎn)品針對(duì)EPC模式和建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新形勢(shì)下,中國(guó)建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化管控需求,實(shí)現(xiàn)了“BIM融合、支持裝配式施工,創(chuàng)新企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理”、“設(shè)計(jì)采購(gòu)施工一體,支持EPC模式”、“四流合一、業(yè)稅財(cái)一體”、“七大共享中心”、“九算對(duì)比、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)”、“智慧建造、風(fēng)險(xiǎn)管控”、“全新WEB架構(gòu)、全面移動(dòng)應(yīng)用”“柔性化平臺(tái),管理隨需而變”八大產(chǎn)品創(chuàng)新,成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)適用的信息化解決方案。
作為內(nèi)蒙古省級(jí)路橋龍頭企業(yè),內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)此次簽約新中大再次驗(yàn)證了新中大工程行業(yè)整體信息化產(chǎn)品和解決方案的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。新中大信息化實(shí)施團(tuán)隊(duì)將按照“總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、盡快見(jiàn)效”的思路部署實(shí)施信息化系統(tǒng)。通過(guò)雙方項(xiàng)目組成員通力協(xié)作,基于新中大i8工程企業(yè)管理軟件相關(guān)模塊的實(shí)施應(yīng)用,助力內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)建立項(xiàng)目管理全生命周期的一體化管控平臺(tái),為企業(yè)戰(zhàn)略落地提供有效、全面、系統(tǒng)的支撐。
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