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大中華區(qū)品牌建設(shè)的領(lǐng)先企業(yè)捷成集團(tuán)（捷成）今日發(fā)布其2019年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，回顧集團(tuán)2018年在企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的努力和實(shí)踐。

捷成集團(tuán)2018年企業(yè)社會(huì)責(zé)任畫卷

這是捷成集團(tuán)自2009年以來，連續(xù)第11年發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。報(bào)告展現(xiàn)了集團(tuán)在2018年跨多元化業(yè)務(wù)線，在多個(gè)領(lǐng)域踐行可持續(xù)發(fā)展承諾，積極開展環(huán)境保護(hù)、員工福祉、公益事業(yè)的有效實(shí)踐。

今年的報(bào)告涵蓋了捷成集團(tuán)全部六條業(yè)務(wù)線：飲料、消費(fèi)品、工業(yè)、汽車、物流和捷成資本，總結(jié)了集團(tuán)2018年1月至12月期間在大中華地區(qū)的運(yùn)營情況及其對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)方面的影響。

可持續(xù)發(fā)展是捷成集團(tuán)的一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)。捷成不僅尋求商業(yè)上的長期增長，更踐行以可持續(xù)的方式實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，致力于積極反哺其所在的社區(qū)。從這一點(diǎn)出發(fā)，捷成積極鼓勵(lì)和支持其員工參與幫助弱勢(shì)群體的活動(dòng)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為集團(tuán)所在的社區(qū)做出貢獻(xiàn)。

這些活動(dòng)為可持續(xù)發(fā)展帶來諸多裨益，受到了捷成員工和社會(huì)各界的肯定。在2018年，集團(tuán)榮獲“低碳關(guān)懷星級(jí)標(biāo)簽”、10年P(guān)lus“商界展關(guān)懷”標(biāo)志、“2018年香港義工團(tuán)（團(tuán)體會(huì)員）嘉許狀”等一系列榮譽(yù)。

公益事業(yè)

2018年，捷成投入社會(huì)責(zé)任費(fèi)用約600萬港元，聚焦四個(gè)方向持續(xù)發(fā)力：“晨星計(jì)劃”、“生活就是藝術(shù)”、捐助教育和志愿活動(dòng)。

捷成集團(tuán)繼續(xù)攜手奧比斯(Orbis)及國家衛(wèi)生部開展“晨星計(jì)劃”第二個(gè)五年計(jì)劃。這一項(xiàng)目旨在為中國偏遠(yuǎn)地區(qū)構(gòu)建更易獲得眼科保健的模式，以此持續(xù)提升當(dāng)?shù)鼐用竦慕】邓�平�！俺啃怯?jì)劃”已于2015年底完成了第一個(gè)五年計(jì)劃，累計(jì)使120多萬名中國農(nóng)村眼疾患者從中受益。這一經(jīng)驗(yàn)使捷成認(rèn)識(shí)到，要從根本上改善貧困地區(qū)的眼疾問題，必須從治療個(gè)案上升到提供預(yù)防加治療的解決方案，搭建可持續(xù)發(fā)展的眼疾醫(yī)療系統(tǒng)。

2016年到2020年，捷成計(jì)劃投入740萬元人民幣，資助中國首個(gè)“國家級(jí)基層綜合眼病防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式探索”項(xiàng)目。2018年項(xiàng)目的第一階段在試點(diǎn)地區(qū)建立了縣級(jí)眼保健服務(wù)，基層眼保健模式有了基本雛形，基層醫(yī)生眼科專業(yè)技能得到了提升。

項(xiàng)目在六家位于中國東部、中部和西部的縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行了試點(diǎn)，旨在幫助全國2411家具備眼科醫(yī)療能力的縣級(jí)醫(yī)院建立一個(gè)全新的、可持續(xù)的、可復(fù)制的中國農(nóng)村地區(qū)縣級(jí)醫(yī)院眼科發(fā)展模式。

截至2018年底，捷成集團(tuán)共組織了12次實(shí)地考察，超過140名捷成員工志愿者造訪項(xiàng)目所在地，超過1200名捷成員工通過多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)了解了“晨星計(jì)劃”的具體情況。

“生活就是藝術(shù)”是捷成于2014年發(fā)起的公益項(xiàng)目，重點(diǎn)關(guān)注自閉癥兒童，通過藝術(shù)教育活動(dòng)和社會(huì)融入活動(dòng)豐富他們的生活。捷成員工志愿者與社會(huì)各界借此機(jī)會(huì)也得以認(rèn)識(shí)、了解和關(guān)愛參與項(xiàng)目的自閉癥兒童。

2018年，捷成響應(yīng)需求拓展了藝術(shù)療愈課程中的手工制作部分，開發(fā)了“我愛車仔”課程和“家·愛”親子融合活動(dòng)課程。

“生活就是藝術(shù)”項(xiàng)目開展五年以來，在424名捷成員工志愿者的支持下，累積提供346節(jié)藝術(shù)課程，惠及451名自閉癥兒童。

環(huán)境保護(hù)

在連續(xù)六年獲得“低碳關(guān)懷標(biāo)簽”認(rèn)證的基礎(chǔ)上，2018年捷成全新推出了“捷綠行動(dòng)”，鼓勵(lì)所有捷成員工實(shí)踐綠色生活，共同建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。

“捷綠行動(dòng)”是集團(tuán)在環(huán)境保護(hù)方面推出的全新項(xiàng)目，旨在通過各部門通力合作、內(nèi)部宣傳和教育活動(dòng)，在員工中推廣綠色價(jià)值觀。

捷成于2000年加入世界自然基金會(huì)香港分會(huì)(WWF Hong Kong)成為雙鉆石會(huì)員，已經(jīng)連續(xù)10年參與“地球一小時(shí)”活動(dòng)。2018年，捷成加入公司會(huì)員計(jì)劃(Corporate Membership Programme)，與世界自然基金會(huì)香港分會(huì)合作，通過對(duì)員工的宣導(dǎo)教育倡導(dǎo)可持續(xù)的綠色生活方式。

自2012年起，捷成通過投資環(huán)保項(xiàng)目和購買碳信用，抵消業(yè)務(wù)運(yùn)營產(chǎn)生的碳排放，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的碳中和目標(biāo)。2018年，捷成與國際減排組織South Pole Group合作，投資了三個(gè)氣候友好型項(xiàng)目：泰國Siam Cement Group生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目、泰國Nakhon沼氣發(fā)電項(xiàng)目和越南Za Hung水力發(fā)電項(xiàng)目。此舉抵消了公司2017年所產(chǎn)生的二氧化碳排放量9626噸，實(shí)現(xiàn)了碳中和。

員工關(guān)懷

2018年，捷成開展了第三次員工心聲調(diào)查，并據(jù)此推出了七項(xiàng)新福利。集團(tuán)在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面得到了員工的良好評(píng)價(jià)。

捷成在2018年員工培訓(xùn)的總投入為113萬港元，集團(tuán)的員工培訓(xùn)總?cè)舜魏涂倳r(shí)長大幅度增長，總?cè)舜芜_(dá)到了2609人次，總時(shí)長為8282小時(shí)。集團(tuán)內(nèi)部晉升員工人數(shù)為226人，占整個(gè)集團(tuán)員工的10.8%。

為了引導(dǎo)和支持員工保持身心健康，2018年捷成共舉辦26場文娛活動(dòng)及18場午間講座，吸引了3009人次的員工參與。

捷成集團(tuán)董事總經(jīng)理海寧(Helmuth Hennig)先生稱：“可持續(xù)發(fā)展是集團(tuán)的一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)。我們要以可持續(xù)的方式實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展，不僅在商業(yè)上成為領(lǐng)先者，更要對(duì)所在的社區(qū)做出積極貢獻(xiàn)�！�

124年商海磨礪，捷成的核心價(jià)值觀就像指南針，幫助集團(tuán)辨識(shí)機(jī)遇、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，找到可持續(xù)發(fā)展之路。以負(fù)責(zé)任的商業(yè)模式謀求可持續(xù)發(fā)展，不僅是企業(yè)的應(yīng)盡之責(zé)，也是基業(yè)長青的必經(jīng)之路。

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