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　　全球動(dòng)力管理公司伊頓（紐交所代碼：ETN）出席2019年12月4日-6日在上海舉行的以“凝聚共識(shí)：可持續(xù)發(fā)展議程中的中國(guó)商業(yè)與殘障網(wǎng)絡(luò)合作與創(chuàng)新”為主題的首屆國(guó)際勞工組織全球商業(yè)與殘障網(wǎng)絡(luò)中國(guó)分支（以下簡(jiǎn)稱：“GBDN - 中國(guó)”）年會(huì)，旨在與其他企業(yè)會(huì)員共同探討企業(yè)在殘障融合上的實(shí)踐，持續(xù)推動(dòng)中國(guó)商業(yè)可持續(xù)、包容性發(fā)展。

　　“此次GBDN -- 中國(guó)分支年會(huì)響應(yīng)國(guó)際勞工組織在日內(nèi)瓦舉行的第六屆全球GBDN年會(huì)上關(guān)于聚焦全球未來(lái)工作挑戰(zhàn)的話題，呼吁制定新的路線圖，以將殘障人士平等地納入未來(lái)的工作環(huán)境中�！币令D公司殘障融合戰(zhàn)略合作伙伴融易咨詢創(chuàng)始人兼國(guó)際勞工組織全球商業(yè)和殘障網(wǎng)絡(luò)中國(guó)分支秘書長(zhǎng)周海濱（Haibin Zhou）先生表示。年會(huì)上，來(lái)自不同企業(yè)的嘉賓代表們針對(duì)“殘障融合的商業(yè)價(jià)值”、“企業(yè)在視力障礙者多元管理領(lǐng)域的實(shí)踐”以及“殘障/無(wú)障礙議題員工資源小組的發(fā)展現(xiàn)狀、成績(jī)和挑戰(zhàn)”等話題進(jìn)行了圓桌會(huì)議和經(jīng)驗(yàn)分享。

　　伊頓公司亞太區(qū)企業(yè)傳播總監(jiān)莊薇（Anna Zhuang）女士代表公司在“殘障/無(wú)障礙議題員工資源小組的發(fā)展現(xiàn)狀、成績(jī)和挑戰(zhàn)”圓桌環(huán)節(jié)分享了公司殘障融合社群enABLE的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，并就此話題與其他代表們進(jìn)行了互動(dòng)。她強(qiáng)調(diào)：“殘障融合不應(yīng)只是單方面基于殘障人才的需求而提出的一個(gè)課題，更不是僅靠管理層至上而下推動(dòng)的事務(wù)，而是基于企業(yè)人才需求與殘障人才特質(zhì)互相匹配互惠互利而產(chǎn)生的一個(gè)必然趨勢(shì)。”

　　enABLE作為伊頓公司內(nèi)部專為助力殘障融合設(shè)立的員工資源社群，自2019年6月在亞太區(qū)落地以來(lái)為公司實(shí)現(xiàn)殘障融合作了諸多努力。2019年10月至今，公司已在中國(guó)首批啟動(dòng)了8個(gè)試點(diǎn)，包括亞太區(qū)總部和7個(gè)工廠，并與公司殘障融合戰(zhàn)略合作伙伴 -- 融易咨詢攜手，成功舉辦了首批以殘障融合為主題的文化推廣工作坊。2019年12月3日，值國(guó)際殘疾人日之際，公司在總部園區(qū)舉辦了以融合與無(wú)障礙為主題的體驗(yàn)式融合活動(dòng)。來(lái)自上海的視障者們分享了其職場(chǎng)及運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷，為伊頓員工們提供無(wú)障礙運(yùn)動(dòng)的體驗(yàn)式培訓(xùn)。在體驗(yàn)了視障者出行的狀態(tài)之后，員工們協(xié)同視障同仁們完成一次趣味無(wú)障礙定向接力賽，在熟悉的園區(qū)中關(guān)閉視覺(jué)、深度體驗(yàn)視障者出行可能遇到的障礙，從而幫助員工更多地在生活中用正確的方法來(lái)協(xié)助視障者并了解與其相處之道。

　　在談及公司enABLE社群未來(lái)的工作時(shí)，伊頓公司亞太區(qū)enABLE殘障融合社群負(fù)責(zé)人周鑫焱（Shelley Zhou）女士表示：“殘障融合之路需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略計(jì)劃。2020年，公司計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)殘障融合文化的建設(shè)，并正在培養(yǎng)一批‘殘障平等意識(shí)’內(nèi)訓(xùn)師，以便未來(lái)全方位大范圍開展殘障融合文化推廣工作坊�！币令D公司亞太區(qū)enABLE殘障融合社群聯(lián)合負(fù)責(zé)人楊翠麗（Tracy Yang）女士也就此話題進(jìn)行了補(bǔ)充：“今年，enABLE社群也將在亞太區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)一步推動(dòng)各個(gè)分部的建立，鼓勵(lì)各個(gè)分部依據(jù)當(dāng)?shù)氐娜宋呐c政策環(huán)境，制定適合自身工廠條件的殘障融合計(jì)劃，共同創(chuàng)建適合殘障人才自我發(fā)展的企業(yè)文化和工作環(huán)境�！�

　　作為公司無(wú)障礙融合計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，伊頓也正在大力推進(jìn)企業(yè)辦公區(qū)與廠區(qū)的無(wú)障礙設(shè)施改造。去年起，伊頓亞太區(qū)總部上海辦公樓已逐步實(shí)施無(wú)障礙設(shè)施改造，其中包括無(wú)障礙洗手間、無(wú)障礙電梯、殘障人員專用停車位以及無(wú)障礙坡道等。此外，公司還邀請(qǐng)了專業(yè)人士對(duì)試點(diǎn)工廠辦公區(qū)和廠區(qū)硬件設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，并針對(duì)評(píng)估結(jié)果，在今年陸續(xù)開展無(wú)障礙設(shè)施改造，為招募和發(fā)展殘障人士做好硬件方面的準(zhǔn)備。

　　與此同時(shí)，公司也正在啟動(dòng)推進(jìn)殘障人士的招募與發(fā)展相關(guān)準(zhǔn)備工作。今年，enABLE社群將繼續(xù)組織以“無(wú)障礙就業(yè)”為主題的工作坊，促成員工與殘障同事之間更順暢的溝通與協(xié)作，易于管理層更有效地評(píng)估與管理殘障員工，以充分發(fā)揮所有員工的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)體價(jià)值。此外，公司將全面推進(jìn)崗位評(píng)估與開發(fā)，深度挖掘殘障人才的潛能，發(fā)揮其所長(zhǎng)；同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部殘障融合理念，從設(shè)施、崗位、文化等多維度切入打造無(wú)障礙就業(yè)環(huán)境，以持續(xù)吸引更多殘障人才的加入，從而為公司提供更多元化的人才資源，助力企業(yè)與個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展。

　　值得一提的是，伊頓的許多工廠還就殘障融合話題紛紛舉辦了各類活動(dòng)。濟(jì)寧工廠與濟(jì)寧特殊學(xué)校的師生們開展了包括信息分享環(huán)節(jié)、愛(ài)心義賣以及手工體驗(yàn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)，充分拉近員工與殘障人群之間的距離，增進(jìn)理解。伊頓電力設(shè)備常州工廠也為常州市聾啞學(xué)校設(shè)立了伊頓電力愛(ài)心讀書角。寧波工廠、慈溪工廠、蘇州園區(qū)工廠分別舉行了殘障融合座談會(huì)/分享會(huì)，反思?xì)堈吓c自己、公司與社會(huì)的聯(lián)系，探討如何與殘障人士相處的話題。從亞太區(qū)總部到各個(gè)一線工廠，從文化推廣到各類融合活動(dòng)的舉行，乃至殘障人才的招募準(zhǔn)備工作，伊頓公司正一步一個(gè)腳印邁向殘障融合實(shí)踐之路，以期實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)和包容性發(fā)展。

　　關(guān)于伊頓(EATON)

　　動(dòng)力，因我們而不同。作為一家全球動(dòng)力管理公司，伊頓提供各種節(jié)能高效的解決方案，以幫助客戶更有效、更安全、更具可持續(xù)性地管理電力、流體動(dòng)力和機(jī)械動(dòng)力。我們致力于通過(guò)提供動(dòng)力管理技術(shù)，提高人類生活品質(zhì)和環(huán)境質(zhì)量。2018 年，伊頓公司銷售額達(dá) 216 億美元，全球匯聚了約 10 萬(wàn)名員工，產(chǎn)品覆蓋超過(guò) 175 個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　伊頓公司深耕中國(guó)市場(chǎng)二十余年，自 1993 年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，此后迅速發(fā)展在中國(guó)的業(yè)務(wù)。2004 年，公司亞太區(qū)總部從香港搬到上海。大中華區(qū)約有 1 萬(wàn)名員工，29 家生產(chǎn)制造基地和 5 家研發(fā)中心。如今，伊頓公司旗下已有許多產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造，我們節(jié)能高效的產(chǎn)品和解決方案可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)更安全、更有效、更可持續(xù)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。