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　　隨著護(hù)膚市場(chǎng)的不斷深入，消費(fèi)者已不再滿足傳統(tǒng)的護(hù)膚與彩妝，隨著品質(zhì)時(shí)代的來(lái)臨，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始注重細(xì)致而專業(yè)的護(hù)膚、美妝、養(yǎng)護(hù)體驗(yàn)。由此，一些更為細(xì)分和深化的護(hù)膚美妝產(chǎn)品成為市場(chǎng)新寵。在很多品牌追求創(chuàng)意和時(shí)尚的品牌打造下，在護(hù)膚市場(chǎng)上摸爬滾打的安科麗品牌一反市場(chǎng)常態(tài)，做出了悖道而行的品牌戰(zhàn)略。

　　在很多品牌都注重銷量和業(yè)績(jī)時(shí)，我們更加注重產(chǎn)品的功效，產(chǎn)品品質(zhì)做好了用戶的口碑也會(huì)隨之上升，但可能這樣我們品牌走得比較慢，但我們會(huì)走得更遠(yuǎn)，這是安科麗品牌運(yùn)營(yíng)的初衷。

　　雖然在品牌戰(zhàn)略上安科麗略有不同，但從品牌誕生到現(xiàn)在的市場(chǎng)份額，安科麗也取得了傲人的成績(jī)，一款涂抹式安瓶精華引爆線上，也讓安科麗這個(gè)國(guó)貨品牌進(jìn)入了更多公眾的視野之中。涂抹式安瓶系列在上線短短幾年突破了千萬(wàn)瓶，到底是怎樣的市場(chǎng)布局讓安科麗可以實(shí)現(xiàn)噴井式的發(fā)展？

　　厚積薄發(fā)：夯基蓄勢(shì)，打響品牌第一戰(zhàn)

　　在很多人看來(lái)，安科麗包含著制藥基因，所以在化妝品品類上更類似于藥品，對(duì)肌膚是治療作用，只針對(duì)問(wèn)題肌膚人群，但這種看法更是片面的。事實(shí)上，安科麗只是把上市藥企的科技應(yīng)用到每個(gè)人都要接觸的梳妝臺(tái)上，讓科技之光造福更多的愛(ài)美人士。

　　現(xiàn)當(dāng)代女性經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間作息紊亂、高壓工作，“疲憊臉”成為了職場(chǎng)女子標(biāo)配？再加上疫情之下，所以人必須佩戴口罩，過(guò)敏，痘痘反復(fù)，再加上紫外線的傷害，都對(duì)肌膚造成了不可逆的影響。但是很多人也都是使用了護(hù)膚品的。但很多護(hù)膚品的質(zhì)地分子較大，很難滲透皮膚，各種精華水乳難以吸收。為了解決這一護(hù)膚難題，安科麗在技術(shù)上“大做文章”，運(yùn)用脂質(zhì)體包裹技術(shù)將生物活性成分包裹于脂質(zhì)體囊泡內(nèi)，保持其生物活性，同時(shí)以脂質(zhì)體作為介質(zhì)，滲透上皮層，達(dá)到真皮層，以達(dá)到從肌膚表層到真皮層的再生修護(hù)，蛻變新生。

　　在產(chǎn)品線上，安科麗以安瓶精華為起點(diǎn)，不斷延伸產(chǎn)品品類，逐漸覆蓋全系護(hù)膚線，并形成6大系列逾70個(gè)SKU的產(chǎn)品矩陣，這個(gè)新國(guó)貨的功能性護(hù)膚品牌也漸漸在各個(gè)渠道深深扎根。經(jīng)了解，安科麗已進(jìn)入到安徽、浙江、湖南、湖北等20多個(gè)省市的銷售網(wǎng)點(diǎn)，形成了新媒體、OTC、電商并進(jìn)的全渠道銷售模式，以多元渠道助力品牌發(fā)展。

　　線上噴薄而出正是春耕時(shí)

　　雖然，安科麗品牌在各個(gè)渠道也是收獲盆缽滿盈，在線上安科麗也同樣是大放異彩。2019年安科麗品牌線上電商銷量呈現(xiàn)百分之二百的增長(zhǎng)率，而在有贊體系上，曾突破4小時(shí)突破6500盒的銷量，有贊系目前也留存著上千個(gè)分銷商。

　　產(chǎn)品受這么多顧客的消費(fèi)與買單，歸根到底是安科麗產(chǎn)品的有效。在產(chǎn)品方面，安科麗布局大時(shí)代下抗衰老市場(chǎng)的需求，在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中深耕細(xì)作，產(chǎn)品配方的不斷調(diào)整、獨(dú)特生物纖維膜紙的選材、包裝材料的篩選、國(guó)際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)工序、護(hù)膚達(dá)人的親身體驗(yàn)反饋，給安科麗每款產(chǎn)品不一樣的增量?jī)r(jià)值。為了讓品牌自帶辨識(shí)度，安科麗一直走在創(chuàng)新的路上，用不斷上升的創(chuàng)新力展現(xiàn)品牌形象。另一方面的有效是可以為用戶解決問(wèn)題，皮膚問(wèn)題和售前售后問(wèn)題。雖然安科麗在運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，僅僅只有幾十人的團(tuán)隊(duì)，但每個(gè)版塊都涵蓋。麻雀雖小五臟俱全。從產(chǎn)品規(guī)劃到市場(chǎng)調(diào)研到研發(fā)到宣傳，甚至于物流和客服，安科麗的每個(gè)崗位都職責(zé)明確，以消費(fèi)者出發(fā)，真正落到實(shí)處的為客戶解決問(wèn)題。安科麗并不想做一時(shí)火的網(wǎng)紅產(chǎn)品，而讓消費(fèi)者因?yàn)轶w驗(yàn)好而買單，因?yàn)楹糜枚�相互推薦，才能真正做出品牌來(lái)。

　　做好了口碑營(yíng)銷，安科麗在宣傳推廣上也不遺余力，從安科麗號(hào)飛機(jī)上天、小紅書(shū)4百萬(wàn)粉絲博主推薦、電視節(jié)目主持人聯(lián)合推薦到抖音廣告、廣播廣告，安科麗品牌矩陣式的推廣宣傳行產(chǎn)品的推廣傳播，進(jìn)一步提升品牌聲量。

　　堅(jiān)持初心，打造匠心品牌

　　回望2019年，安科麗品牌電商化進(jìn)入深水區(qū)，淘寶、京東、有贊、小紅書(shū)等旗艦店陸續(xù)開(kāi)張，2020年初安科麗天貓旗艦店也乘著東風(fēng)順勢(shì)而起，安科麗的品牌也開(kāi)始逐漸蔓延開(kāi)來(lái)。

　　雖然安科麗在戰(zhàn)略規(guī)劃上也在穩(wěn)步發(fā)展，但對(duì)于品牌未來(lái)的征途，安科麗也會(huì)始終不變的堅(jiān)持定位與初心，做出符合品牌發(fā)展規(guī)劃，完善產(chǎn)品矩陣，持續(xù)不斷加碼研發(fā)，形成實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品、測(cè)試產(chǎn)品、成熟產(chǎn)品的可持續(xù)開(kāi)發(fā)模式，基本建立基礎(chǔ)妝字號(hào)系列產(chǎn)品和械字號(hào)護(hù)理系列兩大產(chǎn)品陣營(yíng)。

　　科技成就品質(zhì)，匠心成就品牌。隨著護(hù)膚品藍(lán)海的不斷開(kāi)發(fā)，只有品質(zhì)過(guò)硬的產(chǎn)品才能體現(xiàn)價(jià)值，只有匠心付出才能被消費(fèi)者認(rèn)可，安科麗也會(huì)一直秉持匠心，做好新國(guó)貨市場(chǎng)下的功能性護(hù)膚品牌。