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　　近日出版的新一期《浙江建筑業(yè)》雜志，在首篇用整個版面報道了廣廈2020年度工作會議情況，全方位聚焦廣廈今年改革發(fā)展舉措。

　　文章說，廣廈控股集團董事局榮譽主席樓忠福在會上作了題為《不忘初心 改革發(fā)展》的重要講話。在講話中，他提出了疫情之下企業(yè)的應對舉措，并深刻剖析了廣廈目前存在的問題，明確了今年的重點工作任務：一是調(diào)整集團現(xiàn)有管理體制機制，包括用人機制、薪酬和考核體系;二是抓好資產(chǎn)盤活、資本運作和資金統(tǒng)籌管理。

　　針對廣廈各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展目標、方向，樓忠福也作了明確的部署和要求。一是在建筑業(yè)方面，東陽三建、杭州建工、建設集團、陜西路橋、上海明凱市政等五大建筑公司必須帶頭發(fā)展。二是在房地產(chǎn)業(yè)方面，加快房地產(chǎn)現(xiàn)有項目的銷售回籠，并積極尋找新項目。三是在其他行業(yè)方面，對各企業(yè)進行深入地研究分析，對有發(fā)展前景的企業(yè)，進行重點扶持。

　　文章指出，會議期間，廣廈控股集團總裁張漢文作了題為《凝心聚力 提振信心 堅定不移全面推進廣廈大發(fā)展》的工作報告。他在報告提出了廣廈2020年工作的指導思想：

　　堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的會議精神為引領，深入貫徹落實集團董事局戰(zhàn)略部署，繼續(xù)以“抓調(diào)整、嚴管理、增效益、強發(fā)展”為總方針，牢固樹立現(xiàn)金流第一、效益第二、規(guī)模第三，三足鼎立、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的經(jīng)營理念，凝心聚力，提振信心，堅定不移全面推進廣廈大發(fā)展。

　　張漢文指出，根據(jù)這一指導思想，今年廣廈的工作重點是優(yōu)化四個結(jié)構(gòu)，強化六個機制。分別為：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、負債、資產(chǎn)、人才結(jié)構(gòu)，切實強化財務管理機制、激勵機制、監(jiān)督約束機制、風險控制機制、企業(yè)文化建設機制、黨建對企業(yè)引領的長效機制。