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2019-2020中國租賃地產MBI頒獎盛典暨高峰論壇圓滿落幕

2020/7/25 22:06:00 來源:中國企業(yè)新聞網

導言:疫情后,租賃地產行業(yè)的破局之路何在?2020年7月23日,由商業(yè)空間產經研究媒體 - 邁點網、商業(yè)空間資產戰(zhàn)略研究咨詢機構 - 邁點研究院聯合數百家全國主流媒體舉辦的“2019-2020中國租賃地產MBI頒獎盛典暨高峰論壇”在上海阿納迪酒店召開。

  疫情后,租賃地產行業(yè)的破局之路何在?2020年7月23日,由商業(yè)空間產經研究媒體 - 邁點網、商業(yè)空間資產戰(zhàn)略研究咨詢機構 - 邁點研究院聯合數百家全國主流媒體舉辦的“2019-2020中國租賃地產MBI頒獎盛典暨高峰論壇”在上海阿納迪酒店召開。

  本次盛典定向邀約100多位長短租公寓、辦公空間品牌創(chuàng)始人,近200位租賃地產行業(yè)品牌運營者及50家主流權威媒體高管,遠洲旅業(yè)、頤和貝客、微舍共享社區(qū)、蛋殼公寓、FUNLIVE方隅、陽光城·睿灣、建方長租、貝客公寓、涂鴉智能、朗詩寓、必達、福悅床墊、佳尚居、上坤·上寓、鉑頓國際公寓、e簽寶等合作伙伴共同參與和見證了此次盛會! 

  2019-2020中國租賃地產MBI頒獎盛典暨高峰論壇現場

  本屆峰會以“風云際寓”為主題,匯聚租賃地產行業(yè)百位大咖,現場發(fā)布1個藍皮書、2個權威數據報告,通過2場高端對話、4個經典運營案例分享,基于邁點研究院大數據研究成果,從過去一年風云變幻的市場形勢延伸而出,圍繞困局求生、行業(yè)出路、產品策略、細分品類等核心話題,共話行業(yè)趨勢,把握行業(yè)機遇,于“風云”中洞見先機,于“波瀾”中窺見未來。

  杭州東方網升科技股份有限公司董事長、最佳東方網/先之網/邁點網/喬邦獵頭創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官喬毅在致辭中表示,這場疫情危機,使我們更懂得合作共贏的價值,我們將和而不同地去創(chuàng)造更多元的品牌。未來,行業(yè)集中度將不斷提升,行業(yè)品質也將在聯姻后大幅提高,創(chuàng)始人對資本的力量將重新解讀。在疫情危機的驅動下,企業(yè)勢必在極端困境中聯合壯大,在瀕臨絕境中突出重圍,在困頓逆境中毅然奮起。

  一、權威報告發(fā)布解讀:數據見證品牌價值

  在峰會現場,《中國住房租賃品牌發(fā)展報告(2019-2020)》藍皮書揭幕儀式盛大舉行,喬毅、邁點首席運營官羅欽與美麗屋、窩趣品牌代表共同揭幕, 品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院副院長常繼生視頻祝賀! 

  《中國住房租賃品牌發(fā)展報告(2019-2020)》藍皮書首發(fā)儀式

  《中國住房租賃品牌發(fā)展報告(2019-2020)》由品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院和邁點研究院共同研創(chuàng),報告采用多種分析方法,關注全球住房租賃市場發(fā)展狀況,綜述2019-2020年中國住房租賃整體態(tài)勢,判辨住房租賃市場面臨的機遇與挑戰(zhàn),剖析住房租賃品牌指數,預見我國住房租賃未來發(fā)展趨勢,具有一定的前瞻性和權威性。

  1.疫情后的租賃地產行業(yè)需回歸初心 敬畏品牌

  在峰會現場,羅欽發(fā)布了《中國長租公寓品牌發(fā)展報告(2019-2020)》的主題演講,與參會嘉賓共同分享MBI大數據研究成果,對2019-2020年長租公寓品牌化發(fā)展的動因、現狀與困境進行研究,并與市場共同探討行業(yè)未來的發(fā)展方向。

  2014年到2020年,六年的時間,長租公寓行業(yè)蓬勃發(fā)展,在資本等方面快速增長,“到現在這個階段,我們應該回歸到初心 -- 做好我們的產品,回歸核心價值 -- 用心打造品牌,更加敬畏品牌,讓品牌價值更進一步放大,讓這個在陽光下的行業(yè)更加的燦爛,因為它背后承載著無限的信任和美好的生活!绷_欽說道。

  2.辦公空間需要長期主義 產品服務是根本

  邁點網主編兼邁點研究院研究總監(jiān)郭德榮發(fā)布了《中國辦公空間品牌發(fā)展報告(2019-2020)》的主題演講,從2019年辦公空間市場環(huán)境對辦公業(yè)態(tài)的發(fā)展進行分析,基于宏觀環(huán)境、重點城市以及品牌企業(yè)的發(fā)展,共同探討辦公空間的未來趨勢。

  郭德榮指出,不管是長租公寓還是辦公空間,我們對于品牌的理解,我們對于品牌的定義,對品牌未來發(fā)展和傳承還有很大的提升空間,這個提升空間與我們的行業(yè)發(fā)展息息相關,我們發(fā)現頭部品牌越來越有它的行業(yè)價值,越來越有它的社會責任感,但是我們更需要看到整個行業(yè)不是某一個或某幾個品牌在唱獨角戲,而是大家共同把自己的產品和服務做好,真正為這個行業(yè)做長期準備。

  巔峰對話:“活下去”與“活更好”,剖析行業(yè)變局與破局

  疫情后,租賃地產行業(yè)如何“活下去”,又怎樣在“!敝袑ふ业綑C遇,活得更好,成為“后疫情時代”每個經營者都需要思考的問題。本次峰會的高端對話,圍繞著“活下去!租賃地產業(yè)的困局求生”與“再激活!市場變局中的產品策略”兩大主題,匯聚各方領袖智慧,為行業(yè)呈上觀點交鋒的饕餮盛宴。

  1.活下去!租賃地產業(yè)的困局求生

  在廣東省公寓管理協會會長、YOU+國際青年社區(qū)聯合創(chuàng)始人劉昕的主持下,龍湖集團冠寓發(fā)展部總經理張智聰、方隅控股副總裁麥偉基、魔方生活服務集團副總裁鄭舒燕、上坤·上寓總經理杜穎穎等嘉賓以“活下去!租賃地產業(yè)的困局求生”為主題,共同探討租賃地產業(yè)的生存之道! 

  嘉賓從左至右:劉昕、張智聰、麥偉基、鄭舒燕、杜穎穎

  在麥偉基看來,比起酒店公寓、辦公樓等,長租公寓受到的影響并沒有那么大,因此也讓國外一些投資人看到了投資機會。公寓要尋找更多商業(yè)地塊整合的機會,此外,開發(fā)商、國企,運營團隊的機會也在陸續(xù)增加,關鍵在于如何獲取成本。

  作為集中式的長租公寓運營商品牌,魔方有各個品類的平臺。在鄭舒燕看來,疫情是一把雙刃劍!八梢愿皿w現當下疫情情況下,整個長租公寓的運營實力,如果你運營基礎夯實比較好,你在度過困難期間,會比別人活得更堅強一些!币咔榧铀倭诵袠I(yè)的整合,魔方作為運營商頭部品牌,有著夯實的運營基礎與自身實力。除了投資、收并購之外,魔方還有諸如托管等很多合作模式,最終達到強強聯手。

  杜穎穎則談及到了一個更高的國家層面。國家的政策措施,確保了大環(huán)境的穩(wěn)定,給予了企業(yè)的生存機會。杜穎穎舉了個例子,上寓95%門店都是在上海,雖然受疫情影響,但由于自身運營能力較強,加上上海復蘇較快,所以用了兩個月時間把下滑的30%業(yè)績回升到了95%。此外,并不是一定要并購、合并,而是在洽談時,秉著一起賺錢的理念和概念,找到更好的合作方式,實現共贏。

  劉昕最后總結道,住房租賃行業(yè)雖然經歷了大概十年左右的發(fā)展,但是還是遠遠不夠的,如果針對一個發(fā)展國家來講,我們還有很多路要走。未來我們二十年、三十年還是要一如既往健康發(fā)展。

  2.再激活!市場變局中的產品策略

  峰會下半場,在邁點空間租賃副主編、資深媒體人徐益文的主持下,筑夢居創(chuàng)始人兼CEO丁敏、貝客公寓創(chuàng)始人兼CEO魏子石、窩趣聯合創(chuàng)始人&品牌VP楊稷、朗詩集團副總裁/朗詩寓總經理章林、鉑頓國際公寓聯合創(chuàng)始人&事業(yè)發(fā)展副總裁黃志彬等嘉賓,共同探討長租公寓市場變局中的產品策略。

  丁敏表示,“從今年的市場表現可以看出資本正在趨于理性,很多投資機構都會冷靜一下,放緩投資計劃。投資策略也發(fā)生了變化,以前是希望企業(yè)能夠迅速走量、上規(guī)模,現在的關注點則是企業(yè)能夠給資方帶來什么樣的價值,以及資本未來怎樣退出!彼表示,無論是選址、裝修、運營、銷售等方面,藍領公寓與白領公寓都是不同的模式,藍領公寓是管到床,白領公寓是管到房,藍領公寓的運營難度更大。

  章林認為,“當下公寓品牌仍然需要把專業(yè)的事情做好,更多地回歸到產品與客戶層面。簡而言之就是給客戶提供基礎的產品、好的設計、好的氛圍,怎樣通過自己的設計、產品的投放或者選配,讓客戶能夠以更低的價格享受到這一切,這個對客戶而言、對資本而言、對政府而言、社會而言都很重要,并且能解決一定的社會問題。”

  楊稷從資本市場的分類上發(fā)表了看法,他表示,“資本分為民間資本和傳統資本兩類。民間資本看重投資穩(wěn)定性,而經過疫情考驗后,長租公寓恰好是受影響較小的行業(yè),所以很多投資人會把更多的項目交給我們管理;而傳統的資本市場要求更高的回報,這類資本主要看企業(yè)的規(guī)模發(fā)展是否夠快,以及盈利情況!彼M一步表示,做重資產和做輕資產未來都會受到資本市場的歡迎,但中間的二房東包租模式,在資本市場將會越來越難做!

  黃志彬透露,鉑頓已經優(yōu)化了門店管理人員結構、服務人員結構,并且增加研發(fā)費用,在人工智能領域,還會繼續(xù)優(yōu)化流程決策,提高決策效率。

  貝客公寓是行業(yè)內少有的專注于扎實的運營能力,不唯規(guī)模論的品牌。魏子石對于當前的市場形勢表示樂觀,“市場上一些比較好的項目機會仍然普遍存在,競爭不會像過去幾年盲目。另外對經營者來說,今年反倒是修煉核心競爭力,實現彎道超車的機會!

  徐益文以一句箴言為這場圓桌討論畫下了句號:“執(zhí)著于夢想,純粹于當下”。

  經典分享:后疫情時代,這些品牌如何面對新趨勢?

  他山之石,可以攻玉。在“黑天鵝”羽翼之下,洗牌與競爭同步進行,剖析優(yōu)秀品牌的成功經驗能為新時期下品牌運營發(fā)展指明方向,同時,來自產業(yè)鏈的資源和整合更為行業(yè)發(fā)展助力。

  途家及斯維登集團聯合創(chuàng)始人羅軍以“存量時代,公寓運營如何‘破局’?”為主題,指出面對多變的形勢,我們應重視“價值”:只要保持價值,針對任何變化都不必過多擔心。他分別從模式價值、創(chuàng)新價值、規(guī)范價值、產品價值四個維度進行闡釋!懊刻,集團內部都會進行復盤運動,通過堅持和下屬做復盤,復盤公司的價值。以成就想未來,用成績?yōu)閮r值背書!绷_軍表示,途家和斯維登將來會越來越堅強,整個行業(yè)也會一天比一天更堅強。

  涂鴉智能智慧公寓事業(yè)部總經理陳錢江就當前公寓產業(yè)智能化趨勢、智慧化消費市場的形成以及涂鴉智能平臺如何為公寓產業(yè)提供系統性的解決方案進行了展開探討及分享。他說道,在公寓租客中注重消費體驗而非更加關注性價比的90后租客占比高達75%。無論是長租公寓還是短租公寓,34.0%的受訪用戶期待公寓有智能家居的配備,因此添加智能設備成為了每個公寓租賃品牌的重點課題。而智能產品的配備將在較低成本投入的前提下,滿足消費者個性化需求,提升品牌效益,從而帶來更高的產品溢價。

  在新派公寓創(chuàng)始人及CEO、賽富不動產基金合伙人王戈宏看來,長租產業(yè)正處于模式的十字路口,走的每一步都有意義。他把公寓行業(yè)比作“一副啞鈴”和“一雙輪子”:啞鈴的兩端分屬于物業(yè)資源和長期資本,中間的很輕的部分杠桿則是市場上各個公寓品牌;輪子的兩端則是消費者和物業(yè)持有者,消費者掌握定價權,物業(yè)持有者則把握增值力。對于沒有自持物業(yè)的長租公寓品牌方而言:話語權實質上并不大,所以融資起來也十分困難。甚至可以說現在中國的長租公寓沒有品牌,有的只是名字,在未來必須努力做成品牌,因為只有品牌才有價值,才能有定價權。

  夢想加市場負責人李崢表示,在危機之中,共享辦公也迎來了“三類”新機遇和新趨勢,第一類是實力強大的大企業(yè)的不斷擴張和快速加強區(qū)域化布局。他們需要會新的辦公空間,且對要求更快、更好,服務體驗更加完備。第二類是創(chuàng)新型企業(yè),隨著在線教育成為新風口,也為共享辦公行業(yè)帶來了新機遇。第三類是疫情以后引發(fā)大家對成本全新的思考,“消費降級的企業(yè)”開始成為共享辦公的新用戶。

  見證品牌榮耀:年度品牌大獎重磅揭曉

  作為本次峰會最大的亮點 -- “2019年度租賃地產影響力品牌金航獎”頒獎盛典在當天下午隆重開啟,基于邁點品牌指數MBI一年來的實時數據監(jiān)測,“2019年度租賃地產MBI潛力品牌”、“2019年度集中式長租公寓影響力品牌金航獎及影響力人物”、“2019年度分散式長租公寓影響力品牌金航獎及影響力人物”、“2019年度服務式公寓影響力品牌金航獎及影響力人物”、“2019年度短租公寓影響力品牌金航獎及影響力人物”、“2019年度辦公空間影響力品牌金航獎及影響力人物獎”等獎項逐一揭曉,將本次盛典推向高潮。

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[責任編輯:姚小冰]
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