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　　來自水利部網(wǎng)站消息，為全力克服疫情影響、加快工程建設(shè)，全面落實(shí)水費(fèi)收繳、加強(qiáng)水站管理，緊緊抓住“實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同質(zhì)、落實(shí)縣級統(tǒng)管”的總目標(biāo)，寧波市奉化區(qū)農(nóng)飲水任務(wù)已全面完成。全區(qū)農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)人口覆蓋率達(dá)99%，供水保證率達(dá)到95%以上，水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%以上，基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共飲“放心水”。

　　一、堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃，樹立農(nóng)村供水“一面旗”

　　集結(jié)力量謀“局”。2019年，該區(qū)成立了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組�？h、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，通過實(shí)地走訪、座談交流等形式，全面掌握該區(qū)農(nóng)飲水現(xiàn)狀及存在問題。精準(zhǔn)施策破“難”。在邊遠(yuǎn)山村水站引進(jìn)穩(wěn)定度高、機(jī)械性能好、成本經(jīng)濟(jì)的聚砜材質(zhì)內(nèi)壓超濾膜設(shè)備。通過引進(jìn)水站物聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對水站設(shè)備的視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集、遠(yuǎn)程控制等功能，達(dá)到無人值守、自動運(yùn)行。構(gòu)建聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)“面”。該區(qū)全力突破原先各自為政的供水格局，構(gòu)建了以城市供水縣域網(wǎng)為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水局域網(wǎng)為輔、村級供水站為補(bǔ)充的三級供水格局。

　　二、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，繪就美麗鄉(xiāng)村“一幅畫”

　　鎮(zhèn)域水廠擴(kuò)大覆蓋。加快縣域范圍內(nèi)供水一體化進(jìn)程，完成溪口鎮(zhèn)、蕭王廟自來水廠管網(wǎng)延伸57公里，新增受益人口2.16萬人。聯(lián)片水站有效提升。新建改造完成大堰鎮(zhèn)大堰聯(lián)片水站、尚田街道石頭岙聯(lián)片水站、溪口鎮(zhèn)斑竹聯(lián)片水站等15座聯(lián)片水站，實(shí)現(xiàn)區(qū)域水資源共享。單村水站面貌改善。完成對地處偏遠(yuǎn)的溪口鎮(zhèn)葛竹村等46座單村水站的改造提升工程，以農(nóng)村水站特色改造為支點(diǎn)，輻射帶動周邊整體環(huán)境。

　　三、堅(jiān)持高質(zhì)量運(yùn)維，牢固供水保障“一張盾”

　　“水價指導(dǎo)”倡節(jié)約。該區(qū)出臺農(nóng)民飲用水分類水價指導(dǎo)政策，對用水觀念落后、水費(fèi)收繳困難的偏遠(yuǎn)山村，積極推行“定量超額梯度”水費(fèi)收繳方式，對節(jié)約用水村民實(shí)行以獎代補(bǔ)模式，促進(jìn)節(jié)約用水�！帮嬎�管家”強(qiáng)保障。引入物業(yè)管理機(jī)制，以服務(wù)外包方式進(jìn)行統(tǒng)一管理。區(qū)水利部門則全力加強(qiáng)日常監(jiān)督力度，確保達(dá)標(biāo)提標(biāo)后的水站管得住、管得好、管得牢�！八奶讬C(jī)制”保長效。建立數(shù)字化管理機(jī)制，引進(jìn)水站物聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對水站設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集等功能。建立水質(zhì)檢測監(jiān)測機(jī)制，以農(nóng)飲水檢測中心為平臺，實(shí)現(xiàn)水質(zhì)自檢常態(tài)化。建立應(yīng)急供水保障機(jī)制，設(shè)立24小時供水服務(wù)熱線和飲水安全監(jiān)督電話。建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，嚴(yán)格水費(fèi)收繳，推行“一戶一表”，運(yùn)維經(jīng)費(fèi)不足部分由財(cái)政兜底保障，真正讓農(nóng)村群眾喝“放心水”、交“明白費(fèi)”。