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　　來自海關總署網(wǎng)站消息，12月11日，南京海關所屬如皋海關組成的“跨科協(xié)作小組”來到南通榮威娛樂用品有限公司，將海關原來涉及的商品檢驗、質量安全、保稅加工、信用管理等分別開展的多類業(yè)務，一次性聯(lián)合完成。這是如皋海關推行“多查合一”重點改革的一個小小縮影，海關通過一次外勤作業(yè)便能實現(xiàn)多個監(jiān)管目標，減少了“多頭、反復”下廠，為企業(yè)降低了制度性成本。

　　“如皋海關推行‘多查合一’重點改革后，我們企業(yè)切切實實享受到了海關改革紅利，海關一次下廠便可以完成多項任務，給我們更多的時間和精力投入生產(chǎn)經(jīng)營。尤其是疫情當前，此舉不失為幫助企業(yè)渡過難關的一劑良藥，節(jié)約的制度性成本更是無法用金錢來衡量的。”公司關務經(jīng)理何福敏說。

　　“多查合一”改革構建了集約化、專業(yè)化的進出口企業(yè)后續(xù)管理模式，為提高通關效率和海關整體監(jiān)管效能提供了保障，為保障改革真正落地生效，如皋海關努力探索“跨科協(xié)作”的實際操作模式，建立以稽核查部門為主體，涉及保稅、企管、關稅、統(tǒng)計、動植、食品、商檢等后續(xù)監(jiān)管涉稅及非涉稅各領域的跨科協(xié)作項目小組，該項目已被列入海關總署相關研究課題。“跨科協(xié)作”模式的特色在于“合多為一”，目的在于“提升效率、方便企業(yè)”。為此，如皋海關堅持風險先導，對不同領域的業(yè)務風險，分別召集靈活多變的“跨科協(xié)作”小組成員進行行前分析，根據(jù)轄區(qū)企業(yè)特點和行業(yè)特色開展研討，把功夫花在事前，為企業(yè)節(jié)約時間和精力。

　　今年以來，如皋海關已累計實施“跨科協(xié)作”模式作業(yè)46起，在實施過程中，既為企業(yè)降低了制度性綜合成本，同時，也一直以跨科聯(lián)合宣講方式，給企業(yè)帶來了最新的政策性福利。（張偉衛(wèi)/文）