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SPORTFIVE受邀出席中國體育產(chǎn)業(yè)嘉年華

2021/1/15 13:31:37 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:1月12日,以“蓄勢而上”為主題的懶熊體育·第五屆體育產(chǎn)業(yè)嘉年華在上海舉行,SPORTFIVE/拉加代爾體育大中華區(qū)董事總經(jīng)理兼全球高級副總裁李瑩(Echo Li),與元氣森林合伙人兼功能性產(chǎn)品業(yè)務(wù)負責(zé)人Uki、德國菲斯曼亞太區(qū)市場總監(jiān)益曉曉、Kappa中國品牌市場體系副總裁史凡和壹球ONEBALL創(chuàng)始人董礫參加了題為體育·新營銷,24個月VS長期主義的圓桌論壇。

  1月12日,以“蓄勢而上”為主題的懶熊體育·第五屆體育產(chǎn)業(yè)嘉年華在上海舉行,SPORTFIVE/拉加代爾體育大中華區(qū)董事總經(jīng)理兼全球高級副總裁李瑩(Echo Li),與元氣森林合伙人兼功能性產(chǎn)品業(yè)務(wù)負責(zé)人Uki、德國菲斯曼亞太區(qū)市場總監(jiān)益曉曉、Kappa中國品牌市場體系副總裁史凡和壹球ONEBALL創(chuàng)始人董礫參加了題為體育·新營銷,24個月VS長期主義的圓桌論壇! 

體育·新營銷,24個月VS長期主義的圓桌論壇

  體育·新營銷,24個月VS長期主義的圓桌論壇中國體育將在未來24個月內(nèi)迎來系列世界級大賽,在大賽周期和體育大年的邏輯下,如何用長期主題的思維來構(gòu)建體育營銷贊助策略?就此問題,作為論壇中唯一的體育營銷機構(gòu)代表李瑩(Echo Li)無疑具有發(fā)言權(quán)! 

SPORTFIVE拉加代爾體育大中華區(qū)董事總經(jīng)理兼全球高級副總裁李瑩(Echo Li)

  SPORTFIVE拉加代爾體育大中華區(qū)董事總經(jīng)理兼全球高級副總裁李瑩(Echo Li)擁抱數(shù)字化、探索電競營銷已成現(xiàn)在進行時

  談到2020年從體育大年驟變?yōu)轶w育0年的局面,在SPORTFIVE/拉加代爾體育運營策略調(diào)整上,李瑩分享了兩個觀點:

  1.助力品牌擁抱數(shù)字化,盤活贊助權(quán)益

  疫情給體育界帶來了前所未有的挑戰(zhàn),對于以賽事為核心的傳統(tǒng)體育尤為嚴(yán)重。SPORTFIVE/拉加代爾體育在幫助品牌主與體育IP談判中,除了要幫客戶爭取最好的贊助權(quán)益、最高的性價比之外,還要在不可抗力條款、賠償條款上做最大程度的努力。面對疫情期間賽事延期、取消或空場進行的局面,對已經(jīng)達成賽事合作的國內(nèi)外品牌,我們正在幫助他們擁抱數(shù)字化,將現(xiàn)有營銷形式從線下轉(zhuǎn)為線上。這種實踐調(diào)整,不僅是應(yīng)對疫情的精打細算,更是將現(xiàn)有贊助資源進行二次發(fā)酵、三次變現(xiàn)! 

電競項目

  電競項目2.發(fā)力電競,助力品牌探索電競營銷

  疫情下全球各項賽事的停擺和延期,我們作為一家擁有全球體育資源布局的營銷機構(gòu)確實受到了很大的影響。早在2017年開始,集團就未雨綢繆布局電競,因疫情突襲,我們將原定三年中長期的電競業(yè)務(wù)戰(zhàn)略部署,提前加快在全球上線。2020年,我們在全球為寶馬、三星電子、耐克等超過40個品牌在歐洲、北美和亞太地區(qū)探索電競營銷,進行了電競贊助和營銷激活的咨詢服務(wù),為其打造電競相關(guān)的市場活動。我們也很自豪的說,在2020年全球疫情肆虐下,提前布局電競,讓我們趕上并享受到電競營銷的紅利。

  以品牌訴求為核心導(dǎo)向,機中探索新生機

  當(dāng)談到時局變化之下,體育營銷的從業(yè)者該如何自我要求時,李瑩表示,隨著市場趨勢的變化和發(fā)展,SPORTFIVE/拉加代爾體育逐漸開始從資源導(dǎo)向過渡到以品牌訴求為導(dǎo)向的體育營銷服務(wù)。我們與想涉足體育營銷的客戶進行溝通,注重先了解品牌自身發(fā)展階段、產(chǎn)品定位、目標(biāo)群體、市場布局等訴求,通過診斷營銷痛點,再從我們?nèi)蝮w育資源網(wǎng)絡(luò)里甄選和匹配最合適的體育IP,促成互相成就的合作關(guān)系! 

SPORTFIVE拉加代爾體育大中華區(qū)董事總經(jīng)理兼全球高級副總裁李瑩(Echo Li)

  SPORTFIVE拉加代爾體育大中華區(qū)董事總經(jīng)理兼全球高級副總裁李瑩(Echo Li)李瑩也強調(diào),在今年疫情的內(nèi)外壓力夾擊下,并不是所有的品牌都適合體育營銷。每一個品牌和產(chǎn)品都處于各自垂直市場內(nèi)的不同發(fā)展階段,如果品牌尋求短期提升銷量, 更適合選擇能夠快速導(dǎo)流的營銷資源。但對于注重打造和提升品牌力的品牌主來說,不論是搶占增量市場高地,還是持續(xù)品牌升級,后疫情時代下,體育營銷的價值更為珍貴。 對于SPORTFIVE/拉加代爾體育來說,以品牌訴求為核心導(dǎo)向不是一個新的要求,而是一個提醒自身持續(xù)努力的方向。

  未來五年的體育營銷,才者得天下

  當(dāng)被問及SPORTFIVE/拉加代爾體育將如何面對未來五年體育營銷布局時,李瑩表示,中國體育人才,尤其是中高端人才,是極為稀缺的資源,也是各個體育公司未來發(fā)展的核心競爭力。

  SPORTFIVE/拉加代爾體育正在逐步擴大團隊規(guī)模,完善人才培養(yǎng)體系。在廣招賢才的基礎(chǔ)之上,我們更加注重公司內(nèi)部的人才培養(yǎng),借助我們?nèi)驁F隊的經(jīng)驗、體育資源以及與全球團隊的項目合作,不論是我們一直開展的全球營銷人才交換項目,還是像海信和FNATIC的跨國共創(chuàng)項目,我們致力于打造能夠適時跟上市場發(fā)展速度,并持續(xù)提升創(chuàng)新及業(yè)務(wù)能力的本土團隊,希望通過我們的努力,為中國的體育營銷人才培養(yǎng)貢獻力量。  

  2020,SPORTFIVE/拉加代爾體育懷揣對體育的熱愛,充分調(diào)動全球體育資源,駑定以品牌訴求為核心導(dǎo)向,調(diào)整數(shù)字化步伐,開拓電競營銷版圖,積蓄體育人才能量……

  2021,讓我們用體育的力量,蓄勢而上!

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[責(zé)任編輯:姚小冰]
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