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　　盡管發(fā)生了COVID-19危機(jī)，伍爾特集團(tuán)在2020財(cái)年銷(xiāo)售額達(dá)144億歐元(2019年：143億歐元)，仍實(shí)現(xiàn)了微幅增長(zhǎng)。增幅為1.0%。受外匯影響調(diào)整后，增幅為2.0%。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)?.75億歐元，也比去年略高(2019年：7.7億歐元)，這得益于集團(tuán)嚴(yán)格控制成本的舉措。新冠肺炎疫情暴發(fā)后，差旅及會(huì)議費(fèi)用減少，這些對(duì)成本節(jié)約做出了重大貢獻(xiàn)，有助于緩解一些盈利的業(yè)務(wù)部門(mén)，在疫情期間銷(xiāo)售受挫的狀況。

　　盡管有新冠肺炎疫情，但銷(xiāo)售額和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)匀辉鲩L(zhǎng)

　　數(shù)字銷(xiāo)售渠道繼續(xù)增長(zhǎng)：電子商務(wù)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)異軍突起

　　更多新員工

　　阿道夫·伍爾特有限公司帶頭：到2024年實(shí)現(xiàn)碳平衡

　　創(chuàng)新理念，實(shí)現(xiàn)更多的可持續(xù)發(fā)展。伍爾特送貨日和使用回收材料的包裝

　　第一季度增長(zhǎng)達(dá)到兩位數(shù)

　　2021年展望：全球經(jīng)濟(jì)的不確定形勢(shì)使前景復(fù)雜化

　　集團(tuán)在2020年的銷(xiāo)售發(fā)展是由兩個(gè)決定性因素推動(dòng)的。伍爾特在其核心業(yè)務(wù) -- 伍爾特直線中提供裝配和緊固材料的技術(shù)行業(yè)被廣泛視為必不可少的業(yè)務(wù)，并繼續(xù)以非常高的產(chǎn)量運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，伍爾特集團(tuán)的多渠道戰(zhàn)略為客戶(hù)提供了無(wú)接觸式物料采購(gòu)的正確解決方案。以網(wǎng)上商店、電子采購(gòu)解決方案和伍爾特APP為形式的數(shù)字化戰(zhàn)略完美地完善了從當(dāng)?shù)匚闋柼厣痰甑牟少?gòu)。2020年，電子商務(wù)銷(xiāo)售額相應(yīng)發(fā)展，增長(zhǎng)了5.8%，達(dá)到28億歐元，目前電子商務(wù)銷(xiāo)售額占集團(tuán)總銷(xiāo)售額的19.3%�！　�

　　伍爾特集團(tuán)中央管理委員會(huì)主席Robert Friedmann

　　“在新冠肺炎疫情到來(lái)之前，我們已經(jīng)做好了基礎(chǔ)工作。我們的客戶(hù)熟悉我們的數(shù)字化訂購(gòu)方式，銷(xiāo)售代表也會(huì)在需要時(shí)提供專(zhuān)業(yè)建議。我們的戰(zhàn)略得到了回報(bào)：即使在疫情限制的時(shí)候，采購(gòu)也有100%的靈活性，”伍爾特集團(tuán)中央管理委員會(huì)主席Robert Friedmann解釋說(shuō)。

　　疫情危機(jī)下，銷(xiāo)售額仍保持增長(zhǎng)

　　在德國(guó)，伍爾特集團(tuán)在2020財(cái)年結(jié)束時(shí)，銷(xiāo)售額增加了2.9%。新冠肺炎疫情對(duì)伍爾特集團(tuán)各個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)影響差異很大。建筑部(+12.2%)和德國(guó)電氣批發(fā)部(+10.8%)的銷(xiāo)售額都有兩位數(shù)的增長(zhǎng)。另一方面，供應(yīng)汽車(chē)和機(jī)械工程行業(yè)的所有部門(mén)的銷(xiāo)售都出現(xiàn)了下滑。原本為幫助應(yīng)對(duì)氣候變化就面臨著的巨大壓力的汽車(chē)行業(yè)，在需求下降和數(shù)周的生產(chǎn)停滯之后，該行業(yè)的銷(xiāo)售出現(xiàn)了暴跌。機(jī)械工程部門(mén)也受到影響。集團(tuán)在德國(guó)以外的公司的銷(xiāo)售額下降了0.4%。

　　阿道夫·伍爾特有限公司，集團(tuán)最大的公司，在危機(jī)中表現(xiàn)出穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。在2020財(cái)年，該公司的銷(xiāo)售額增加了7.4%。數(shù)字銷(xiāo)售渠道在疫情期間的潛力體現(xiàn)在以下關(guān)鍵數(shù)字中：阿道夫·伍爾特有限公司的網(wǎng)站每分鐘有近1000個(gè)搜索查詢(xún)�？蛻�(hù)每月登錄在線商城和伍爾特APP的次數(shù)接近一百萬(wàn)。

　　集團(tuán)架構(gòu)有助于直面新冠肺炎疫情

　　集團(tuán)的國(guó)際化定位，在80多個(gè)國(guó)家擁有400多家公司，這增強(qiáng)了其在危機(jī)時(shí)期的穩(wěn)定性。不同行業(yè)的廣泛性確保了集團(tuán)不依賴(lài)于單一的經(jīng)濟(jì)部門(mén)。伍爾特直線的核心業(yè)務(wù)，即銷(xiāo)售裝配和緊固材料，為金屬加工、汽車(chē)、工業(yè)、木材加工和建筑行業(yè)的客戶(hù)提供服務(wù)。聯(lián)盟公司在相關(guān)行業(yè)，如電子、電器批發(fā)或化學(xué)品中經(jīng)營(yíng)。這種戰(zhàn)略定位與多渠道戰(zhàn)略相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，在疫情期間脫穎而出�！　�

　　伍爾特24小時(shí)商店

　　物流的可持續(xù)性：伍爾特交貨日

　　物流是伍爾特集團(tuán)的主要專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域之一。為了支持訂貨頻率高的客戶(hù)，使其庫(kù)存管理更加有效和可靠，阿道夫·伍爾特有限公司現(xiàn)在提供全新的“伍爾特交貨日”。同一客戶(hù)的不同單獨(dú)訂單被合并為每周一個(gè)固定的交貨日期，客戶(hù)可以選擇交貨日期，這有助于為每位客戶(hù)節(jié)省多達(dá)30%的二氧化碳排放量。

　　“到2024年，阿道夫·伍爾特有限公司希望實(shí)現(xiàn)碳平衡，并在集團(tuán)內(nèi)發(fā)揮先鋒作用。今天，我們對(duì)客戶(hù)的運(yùn)輸已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了碳平衡。我們計(jì)劃在2030年之前建立一個(gè)循環(huán)價(jià)值鏈，這就是為什么我們已經(jīng)長(zhǎng)期致力于可持續(xù)的訂購(gòu)流程：包括電子發(fā)票以及可持續(xù)的包裝和交付系統(tǒng)，”伍爾特集團(tuán)中央管理委員會(huì)主席Robert Friedmann說(shuō)。

　　由于這些服務(wù)，客戶(hù)將在幾個(gè)方面受益：他們將只需處理更少的包裝和包裝材料，需要更少的交付，這自動(dòng)意味著使用更少的資源和更小的環(huán)境影響。此外，客戶(hù)可以根據(jù)他們的交付時(shí)間表更好地計(jì)劃他們的人員需求。這種交付模式將在伍爾特直線的所有公司中推廣開(kāi)來(lái)。

　　“這個(gè)例子表明，如果我們重新思考我們的流程，有多大的潛力以及我們可以實(shí)現(xiàn)什么。這不僅是為了實(shí)現(xiàn)更快，也是為了實(shí)現(xiàn)更有效的流程�？沙掷m(xù)的做法是技術(shù)行業(yè)越來(lái)越多的要求，”伍爾特集團(tuán)中央管理委員會(huì)主席Robert Friedmann對(duì)新的服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)充說(shuō)。

　　使用再生塑料的可持續(xù)產(chǎn)品包裝

　　我們與包裝制造商一起，為加工工具開(kāi)發(fā)了100%由再生塑料(PCR=使用后回收塑料)制成的包裝解決方案。這種類(lèi)型的包裝幾乎完全是碳中和的，由100%的回收塑料組成。甚至標(biāo)簽也完全由再生塑料制成，并使用環(huán)保安全的粘合劑。這使得它有可能獲得 Cradle to Cradle™認(rèn)證�？沙掷m(xù)包裝的優(yōu)勢(shì)：只需很少的材料，也能很好地保護(hù)產(chǎn)品�？梢灾貜�(fù)使用，并且耐油、耐脂和防潮。這種轉(zhuǎn)變每年將節(jié)省大約45噸的新塑料，減少77%的二氧化碳排放�！　�

　　回收塑料填充材料

　　“到2025年，阿道夫·伍爾特有限公司將把50%以上的包裝改為可回收的解決方案，并且與2020年相比，將包裝材料的使用量降低20%，”伍爾特集團(tuán)中央管理委員會(huì)主席Robert Friedmann補(bǔ)充說(shuō)道。

　　雇員

　　員工人數(shù)從78,686人略微增加到79,139人。在德國(guó)，伍爾特集團(tuán)有24,514名員工，比去年增加0.7%，全球有33,176名銷(xiāo)售代表。

　　股權(quán)確保就業(yè)，保證獨(dú)立

　　伍爾特集團(tuán)仍然是一個(gè)可靠和財(cái)務(wù)穩(wěn)定的合作伙伴伍爾特集團(tuán)的股權(quán)在上一財(cái)年攀升了6.6%，達(dá)到59億歐元，相當(dāng)于增加了3.66億歐元。因此，截至年底，股權(quán)比率達(dá)到43.8%(2019年：44.0%)。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)S&P(標(biāo)準(zhǔn)普爾)確認(rèn)伍爾特集團(tuán)的評(píng)級(jí)為“A”，前景展望為穩(wěn)定，強(qiáng)調(diào)了伍爾特集團(tuán)業(yè)務(wù)模式的穩(wěn)定性。

　　樂(lè)觀的前景

　　主流的經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)依然更加樂(lè)觀，盡管動(dòng)態(tài)發(fā)展的感染率還不允許進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。集團(tuán)需要繼續(xù)創(chuàng)造有機(jī)增長(zhǎng)：通過(guò)始終為客戶(hù)服務(wù)，活躍于市場(chǎng)，提升銷(xiāo)售能力，尤其是通過(guò)優(yōu)異的表現(xiàn)和穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況來(lái)獲得新的市場(chǎng)份額。2021年初報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，伍爾特在整個(gè)新冠肺炎疫情中一直表現(xiàn)良好：在第一季度，集團(tuán)報(bào)告的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了10.3%。

　　在德國(guó)，伍爾特集團(tuán)前三個(gè)月的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了7.2%，而在德國(guó)之外的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了12.6%。阿道夫·伍爾特有限公司也在新的一年里開(kāi)局良好，前三個(gè)月同比銷(xiāo)售增長(zhǎng)達(dá)11.0%。

　　關(guān)于伍爾特集團(tuán)

　　伍爾特集團(tuán)一直是全球裝配和緊固件業(yè)務(wù)值得信賴(lài)的合作伙伴。伍爾特集團(tuán)在全球80多個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)400多家公司，逾8萬(wàn)名員工，其中包括3.3萬(wàn)名長(zhǎng)期雇用的銷(xiāo)售代表。

　　在集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)--伍爾特產(chǎn)品線中，向技術(shù)行業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域提供超125,000種產(chǎn)品：從螺釘、螺釘配件和錨固件到工具、技術(shù)化學(xué)品和個(gè)人防護(hù)設(shè)備。

　　伍爾特集團(tuán)的聯(lián)盟公司在與其核心業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)，通過(guò)提供DIY商店所需的產(chǎn)品、電氣安裝材料、電路板等電子部件、工具和金融服務(wù)來(lái)完善產(chǎn)品范圍;它們占伍爾特集團(tuán)銷(xiāo)售額的40%以上。

　　關(guān)于伍爾特(中國(guó))有限公司

　　伍爾特(中國(guó))有限公司隸屬于伍爾特集團(tuán)，為各行業(yè)提供超過(guò)12.5萬(wàn)種產(chǎn)品包括：高品質(zhì)的緊固件、化工品、手動(dòng)工具、勞防用品、刃具磨料、門(mén)窗安裝工具、錨栓系統(tǒng)等。此外，還為客戶(hù)提供一系列的系統(tǒng)解決方案和溝通渠道，幫助他們改善采購(gòu)、庫(kù)存、物流和成本管理。