企業(yè)發(fā)布
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中國(guó)智能營(yíng)銷(xiāo)云頭部玩家齊聚愛(ài)番番 共話(huà)營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化
2021/6/4 10:36:35 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:5月27日,百度愛(ài)番番拓客專(zhuān)業(yè)版重磅發(fā)布。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),中國(guó)智能營(yíng)銷(xiāo)云頭部玩家齊聚,共話(huà)營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化。
5月27日,百度愛(ài)番番拓客專(zhuān)業(yè)版重磅發(fā)布。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),除了重頭戲新產(chǎn)品的發(fā)布外,愛(ài)番番還邀請(qǐng)到中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)&虎嘯數(shù)字商學(xué)院CEO 袁俊、百度副總裁儲(chǔ)瑞松、Convertlab CEO 高鵬、 JINGdigital CEO 洪鍇、致趣百川CEO 何潤(rùn)、Morketing創(chuàng)始人兼CEO曾巧,共話(huà)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的發(fā)展!
01 真正的私域是什么樣?
袁俊:如何定義私域?
儲(chǔ)瑞松:真正的私域應(yīng)該是多個(gè)私域的池子能夠打通統(tǒng)一的身份識(shí)別,可觀察用戶(hù)在不同渠道的行為,形成一個(gè)完整的畫(huà)像,然后在尊重隱私的情況之下做自動(dòng)化的培育,這是我認(rèn)為對(duì)企業(yè)有價(jià)值的私域。
洪鍇:我認(rèn)為私域本質(zhì)上是一個(gè)用戶(hù)全生命周期管理的營(yíng)銷(xiāo)漏斗。隨著流量越來(lái)越貴,企業(yè)要尋求出路,要繼續(xù)賺錢(qián),要生存,只能夠去想盡辦法把用戶(hù)變?yōu)樽约旱馁Y產(chǎn),放到自己的營(yíng)銷(xiāo)漏斗里面,從最上方開(kāi)始獲客沉淀,然后用一種自動(dòng)化的方式去轉(zhuǎn)化。
袁。核接蚺c營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化之間有什么關(guān)系?
儲(chǔ)瑞松:隨著中國(guó)勞動(dòng)人口數(shù)量持續(xù)減少,人工成本又持續(xù)升高,單純靠人來(lái)做識(shí)別、觸達(dá)和培育,對(duì)企業(yè)會(huì)是極大的負(fù)擔(dān)。所以就需要有強(qiáng)大的智能化、自動(dòng)化的工具來(lái)支撐。
洪鍇:每一個(gè)用戶(hù)的觸點(diǎn)非常豐富,當(dāng)這個(gè)觸點(diǎn)豐富了以后,人再多、人再便宜,我其實(shí)沒(méi)有辦法追蹤每一個(gè)用戶(hù)的行為屬性等等,必須要用技術(shù)來(lái)做這個(gè)事情。這就是營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化跟私域的關(guān)系。
02 企業(yè)如何選擇做私域?
袁俊:企業(yè)自建私域化部署和使用SaaS,哪條路徑更好?
高鵬:坦率的講,我們觀察到國(guó)內(nèi)有很多企業(yè)自建私域的成本是很高的。對(duì)于企業(yè)來(lái)講人員是固定的,不流動(dòng),他的經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于他自己。所以往往在這里面就會(huì)有各種各樣的得失。而做SaaS產(chǎn)品,我們會(huì)同時(shí)觀察一千家企業(yè)、一萬(wàn)家企業(yè),從中提煉最佳實(shí)踐,避免踩坑。
何潤(rùn):我覺(jué)得SaaS比較好的地方是在于,它把投票權(quán)交給客戶(hù)?蛻(hù)用不用,用得爽不爽,才會(huì)決定需不需要去買(mǎi)單,這是大家非常容易接受的價(jià)值主張。其次,SaaS背后還有Service,所謂Service其實(shí)我們的企業(yè)端,不會(huì)把我們交付的東西僅僅當(dāng)作工具,而是看待成提供一項(xiàng)服務(wù)。
03 企業(yè)如何做私域產(chǎn)品?
袁。盒袠I(yè)指標(biāo)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化產(chǎn)品的搭建有什么意義?
曾巧:營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化產(chǎn)品的行業(yè)的垂直化,我覺(jué)得這是必然的一個(gè)趨勢(shì)。但對(duì)于還處于初期階段的企業(yè),可能還用不起來(lái)行業(yè)屬性非常強(qiáng)的產(chǎn)品。
儲(chǔ)瑞松:如果我們講的是SaaS的偏工具類(lèi)的產(chǎn)品,我覺(jué)得有相當(dāng)多的產(chǎn)品是能夠提供非常通用的跨行業(yè)的能力,在此之上提供非常強(qiáng)大的、靈活的配置跟擴(kuò)展能力,基于靈活的配置擴(kuò)展能力,一個(gè)企業(yè)可以把它的行業(yè)以及企業(yè)特別的需求,利用這種靈活配置或者能力加以實(shí)現(xiàn),在企業(yè)的日常業(yè)務(wù)當(dāng)中去用起來(lái)。
袁。杭夹g(shù)是自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的決定性因素嗎?
儲(chǔ)瑞松:我覺(jué)得技術(shù)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化是一個(gè)必要但不充分因素。首先要做真正的營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化,毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)涉及到很多比較前端的技術(shù),大數(shù)據(jù)的、海量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)處理、運(yùn)用AI的能力、運(yùn)用自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的能力等,對(duì)于技術(shù)的要求是較高的。
作為我們提供營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化產(chǎn)品的產(chǎn)品方來(lái)說(shuō),我們的產(chǎn)品經(jīng)理定義這個(gè)產(chǎn)品需要真正有高度的抽象能力,能夠把不同的行業(yè)、不同企業(yè)的共性的需求抽象出來(lái),能夠提供靈活的配置擴(kuò)展能力,這一點(diǎn)也是非常重要的。
04 營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的發(fā)展
袁俊:中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化處于什么階段?
儲(chǔ)瑞松:我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化是在早期,而且是在爆發(fā)式增長(zhǎng)的前夜。因?yàn)槠髽I(yè)要去營(yíng)銷(xiāo)獲客,這是企業(yè)生存和發(fā)展的一個(gè)最核心的需求,而以前單純靠手工的方式去做這種營(yíng)銷(xiāo)獲客,效率越來(lái)越低、成本越來(lái)越高。
實(shí)際上營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的理念越來(lái)越得到認(rèn)可,相關(guān)產(chǎn)品越來(lái)越成熟。再過(guò)幾年。如果一個(gè)企業(yè)不做營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于劣勢(shì)。
洪鍇:根據(jù)我這些年來(lái)看這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展情況,我覺(jué)得有兩個(gè)詞可以描述今天的階段,第一個(gè)是兩極分化,很多的廠商或者品牌方,還在學(xué)習(xí)、在觀望,還沒(méi)有開(kāi)始行動(dòng)起來(lái);另一方面,有些先行者不管是零售、藥企、生命科學(xué)等企業(yè),已經(jīng)開(kāi)始了營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的征程,普遍的認(rèn)知水平很高。
第二個(gè)詞是行業(yè)的垂直化,營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化上半場(chǎng)可能已經(jīng)過(guò)去了,很多企業(yè)已經(jīng)非?焖龠M(jìn)入下半場(chǎng),拿一招吃遍行業(yè)、吃遍天下的解決方案,可能剛出現(xiàn)就不大適用了,行業(yè)還是需要一些有各自屬性的解決方案。
高鵬:第一,我非常認(rèn)同兩極分化這個(gè)說(shuō)法,坦率地講我覺(jué)得國(guó)內(nèi)最頭部的企業(yè)甚至中間的第一梯隊(duì)到今年年底之前,應(yīng)該都已經(jīng)完成營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化。中型企業(yè)有一部分在躍躍欲試,尤其體現(xiàn)在華南,小型企業(yè)現(xiàn)在還是無(wú)所適從。
另一方面我覺(jué)得有很多的外因?qū)е聽(tīng)I(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的快速成長(zhǎng)。我們永遠(yuǎn)教育不了企業(yè)的認(rèn)知,只能等他自己有新的想法。而我們現(xiàn)在觀察到有很多新的想法,比如國(guó)家由上而下的數(shù)字化的推動(dòng),疫情的推動(dòng)等,讓我們能夠非常明確地感覺(jué)到這已經(jīng)在爆發(fā)的前夜。
何潤(rùn):我是比較認(rèn)同市場(chǎng)化和具備規(guī);@種條件的企業(yè),它其實(shí)已經(jīng)開(kāi)始“上路”,大型企業(yè)的市場(chǎng)化已經(jīng)開(kāi)始了。另一方面,我認(rèn)為很多to B、to C又有一些差異,比如to B大家的營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化可能未必是從市場(chǎng)開(kāi)始的,還有可能從銷(xiāo)售或者廣告,事實(shí)上小企業(yè)也在做一些嘗試,所以他們更加一體化,這是前后的一體化。
曾巧: 首先,我覺(jué)得大家已經(jīng)到了屬于認(rèn)知層面的深水區(qū)階段,已經(jīng)達(dá)成了一定要做的共識(shí)。接下來(lái),就是考慮如何真正有效地進(jìn)行持續(xù)性和有效用的維護(hù)階段,如何形成很好的方式方法和模型去把社群激活、私域激活。
如今,私域營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的規(guī)模,已經(jīng)足夠龐大。隨著百度愛(ài)番番拓客專(zhuān)業(yè)版的發(fā)布,一場(chǎng)關(guān)于自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)的新革命似乎即將到來(lái)。
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