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　　2021年6月17日下午，云南省科技廳開展科技項目內控制度及預算績效管理培訓。

　　圍繞省科技廳自上而下項目組織管理要求，重點介紹自上而下項目從“提出項目建議”到“項目立項和實施管理”流程的要求。強調在提出項目建議時，項目建議要素應包括項目名稱、牽頭單位、項目負責人、研究（建設）主要內容、主要研發(fā)指標、績效目標、科技投入和財政經費需求等要素，報分管廳領導專題研究，按照專題會議要求修改完善后提請廳務會審議；在項目申報和項目評審環(huán)節(jié)，業(yè)務處室應編制評審方案，提出評審專家建議名單，經分管廳領導同意后報廳主要領導審定，按審定方案組織項目評審。

　　結合近期出臺的科技項目管理內控制度、預算績效管理等文件，從科技計劃項目組織層級、評審工作、預算績效管理和廉政風險防控等方面，分別對《中共云南省科技廳黨組關于加強科技管理廉政風險防控的若干措施（試行）》《云南省科技廳關于進一步規(guī)范科技計劃項目組織層級的通知》《云南省科技廳科技計劃項目評審工作規(guī)范（試行）》《云南省科技廳關于進一步加強預算績效管理工作措施》等制度要點進行解讀。強調在科技計劃項目評審工作中，主管處室負責項目查重，重點審查近3年是否立項支持過或近5年是否對同一單位立項支持過類似省級科技計劃項目；項目立項評審工作方案原則上須至少在評審工作之前5個工作日報分管廳領導審批，領導批準后方能組織評審；在評審活動正式開始前，需強調評審過程中的保密要求等。在廉政風險防控方面強調管理過程實行全流程網上操作，各個環(huán)節(jié)形成痕跡管理，做到全流程可追溯、可查詢以及關鍵信息永久保存；評審過程由廳機關紀委及廳監(jiān)督處全程監(jiān)督，邀請駐廳紀檢監(jiān)察組到場監(jiān)督和指導；在科技項目預算績效管理方面，各業(yè)務處室要將績效目標設置作為項目入庫及預算安排的前置條件。科技項目日常管理過程中，對績效目標實現程度和預算執(zhí)行進度實施“雙監(jiān)控”，用好監(jiān)控成果，做好階段性成果宣傳，確保預算資金安全有效，項目目標如期實現。

　　重申工作紀律，強調要認真學習、領會內控制度內涵，嚴守廉潔紀律、嚴守工作紀律，規(guī)范開展科技項目管理工作。

　　通過本次培訓，對進一步提升全廳科技創(chuàng)新治理水平和治理能力，規(guī)范云南省科技廳自上而下項目組織管理流程，推進重大項目實施與管理工作規(guī)范化、制度化、科學化，加強科研項目預算績效管理具有重要意義，也為高質量編制2022年部門預算奠定基礎。

　　來源：云南省科技廳