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夏至剛過，走進(jìn)豐城市鐵路鎮(zhèn)衛(wèi)東村的田壟上，只見眼前一片碧綠的稻田里，一株株早稻，結(jié)著穗，彎著腰，在夏風(fēng)的吹拂下，泛起綠色的波濤，此起彼伏。

站在田埂邊的劉峰，望著豐收在望的3000多畝水稻田，臉上洋溢著無比興奮。

這一片稻田，就是他的合作社承包的耕地。

劉峰是豐城市鐵路鎮(zhèn)楊坊村人，1977年出生，中學(xué)畢業(yè)后，他先后在廣東、浙江、福建等地，開過車、辦過鞋廠、搞過服裝批發(fā)、開過網(wǎng)地和餐飲店，業(yè)務(wù)越做越大，賺了不少錢。劉峰從小在農(nóng)村長大，當(dāng)他每次回家，看到村里年輕人都外出務(wù)工，大部分農(nóng)田粗放經(jīng)營，有的還拋荒，感到十分可惜。他一直記得，在豐城民間，有一句廣為流傳俗語是：“鐵路頭的米，白馬寨的女”，其意思是兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是生態(tài)環(huán)境好，自然資源好，產(chǎn)大米和出美女。

家鄉(xiāng)的大米，在豐城享有一定名譽(yù)，而鄉(xiāng)親們卻拋荒不種，這不是愧對大自然付于我們的厚愛嗎？更何況家鄉(xiāng)的土地還含富硒。土生土長的劉峰，不得不為家鄉(xiāng)的稻米“養(yǎng)在深閨人未識”，沒有自己的品牌焦慮起來。于是，在2018年，他決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成立豐城市博航種植專業(yè)合作社，吸納本村76名村民為社員，種植水稻，希望把鐵路頭的米，打造出具有地方特色的品牌，更大范圍地推廣出去，帶動當(dāng)?shù)厝罕娭赂弧?019年，劉峰通過土流網(wǎng)，流轉(zhuǎn)楊坊村1705畝耕地，種植水稻，流轉(zhuǎn)時(shí)間為10年，流轉(zhuǎn)旨每兩年遞增10%。在土地流轉(zhuǎn)后，他把原來小塊的土地，進(jìn)行了平整，便于機(jī)械操作。栽種水稻后，他采取統(tǒng)一采購農(nóng)資、統(tǒng)一調(diào)度農(nóng)機(jī)、統(tǒng)一統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一加工包裝、統(tǒng)一銷售“六統(tǒng)一”的管理辦法，加強(qiáng)水稻生產(chǎn)。由于水稻生產(chǎn)嚴(yán)格推行減量化使用農(nóng)藥和化肥，按綠色食品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，大米經(jīng)過有關(guān)部門的論證，達(dá)到了綠色食品，米質(zhì)好、口感好、營養(yǎng)價(jià)值高，一直受到消費(fèi)者好評，在南昌市和豐城市設(shè)立了銷售點(diǎn)后，產(chǎn)品供不應(yīng)求，總是銷售一空。

嘗到甜頭后，劉峰在今年又通過土流網(wǎng)，把鐵路鎮(zhèn)向陽和衛(wèi)東兩個村的5800多畝耕地流轉(zhuǎn)過來，使面積達(dá)到7505畝。為了真正樹立“鐵路頭的米”的品牌，劉峰重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，組建了管理團(tuán)隊(duì)、農(nóng)機(jī)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)，制定了規(guī)章制度，各團(tuán)隊(duì)分工明確，緊密合作。特別是在把好田間“第一道關(guān)口”上，著力把7000多畝水稻田分為4個片區(qū)，每個片區(qū)落實(shí)責(zé)任田，制定每畝田的質(zhì)量管理辦法，扎實(shí)把好基礎(chǔ)工程的質(zhì)量關(guān)，真正打造綠色大米品牌。

村民劉廣平是合作社的社員，他負(fù)責(zé)衛(wèi)東村2000多畝水稻田的管理，望著飽滿的稻穗，十分高興地說：“今年種植早稻，盡管我們這里是山區(qū)氣候，在合作社的精心管理下，每畝產(chǎn)量最少可達(dá)800斤以上。如果加上下半年水稻生產(chǎn)，初步預(yù)計(jì)，今年可產(chǎn)稻谷5000噸�！�

來源：豐城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局