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　　7月10日，中國上海，唯鏈CEO陸揚參加2021世界人工智能大會-區(qū)塊鏈論壇，并發(fā)表《數字經濟時代，區(qū)塊鏈如何為企業(yè)增信賦能》的主題演講。

　　區(qū)塊鏈為企業(yè)解決的核心問題是什么?區(qū)塊鏈對數字化的必須性來自何處?企業(yè)的“上鏈”之路如何高效走通?區(qū)塊鏈上的技術開發(fā)如何實現最低成本?……陸揚對此分享了來自唯鏈的經驗。　　

　　唯鏈CEO陸揚演講現場

　　以下節(jié)選自演講全文：

　　大家好，很高興又來到了世界人工智能大會。(我)每年都參加，每年都講區(qū)塊鏈。區(qū)塊鏈的發(fā)展也是特別快，甚至伴隨著高速的行業(yè)發(fā)展，出現了另外一個行業(yè)特點，就是有點亂。為什么呢?因為熱點頻繁切換迭代，甚至搞得行業(yè)外人士，會覺得有點眼花繚亂的感覺。但是我覺得，區(qū)塊鏈不管怎么發(fā)展，不管怎么快、怎么亂，最終這個行業(yè)還是要回歸它的本質。什么本質呢?就是把技術的價值，轉化為實體經濟的價值，所以今天想跟大家分享一下，如何幫助企業(yè)快速有效地搭建一個區(qū)塊鏈應用。在講這個之前，其實我們是有歷史可以參考的。如果我們把區(qū)塊鏈技術的發(fā)展，對比互聯網技術的發(fā)展的話，其實有很多可以參考的地方。

　　首先一開始是協(xié)議之爭、技術之爭。在互聯網行業(yè)，勝出的是TCP/IP協(xié)議。區(qū)塊鏈目前也有大致統(tǒng)一的技術框架。緊接著會有一些跨時代的產品，讓大家對這個行業(yè)發(fā)展前景充滿期待。緊接著就是商業(yè)模式之爭，我相信很多從業(yè)人士會開始紛紛探討甚至爭執(zhí)，區(qū)塊鏈到底怎么掙錢，區(qū)塊鏈應用到底怎么賦能實體經濟等等。其實我們一點都不陌生這類爭議。以前比爾·蓋茨接受了一個采訪，當時大家問到，互聯網到底能干什么。比爾·蓋茨說可以做這個和那個。主持人的回答就是，你說的這些好像電視、電臺也可以，為什么一定要互聯網呢?其實當時連比爾·蓋茨都沒能說出來未來互聯網的商業(yè)模式是什么。所以這個過程很正常，大家只要耐心堅持在這個行業(yè)里面努力就可以了。

　　再往前看，我們就可以發(fā)現，隨著基礎設施的不斷完善和進步，就會有不斷的新的應用機會和新的場景出現，這也是我們目前在努力的方向，完善必要技術工具和基礎設施。

　　另外一個助力這件事情的背景是什么呢?就是數字化需求。由于疫情的發(fā)展，全球數字化進程都得到了非常迅猛的加速。在此期間，數字化的進程，已經離不開區(qū)塊鏈，因為區(qū)塊鏈解決了數字化進程中，或者是數字化合作中非常重要的信任問題。所以非常簡單的邏輯是什么呢?就是全世界都需要數字化，企業(yè)是數字化進程的中堅力量。數字化需要區(qū)塊鏈，企業(yè)現在必須要擁抱區(qū)塊鏈。這是一個簡單的邏輯。

　　那我們怎么做呢?其實唯鏈也經歷了很多次轉型、很多次嘗試。在做了大概有七八十個企業(yè)案例之后，我們總結出了企業(yè)應用區(qū)塊鏈技術的三大方向，供大家參考，我相信每個企業(yè)都會找到自己適合的一種情況�！　�

　　唯鏈BaaS-PaaS-SaaS服務模式

　　我們分成三層，最下面一層我們稱之為BaaS層，區(qū)塊鏈即服務。因為我們在實際做應用的過程中發(fā)現，絕大多數企業(yè)其實很難搭建自己的區(qū)塊鏈團隊，尤其是對用戶企業(yè) -- 除了技術公司之外的絕大多數的商業(yè)企業(yè)，都很難搭建自己的區(qū)塊鏈技術團隊，那怎么使用區(qū)塊鏈呢?其實最簡單的辦法就是企業(yè)關注自己的業(yè)務邏輯，技術提供方把區(qū)塊鏈底層的相關開發(fā)則打包成服務，直接幫助企業(yè)進行業(yè)務上的創(chuàng)新。這就會非常簡單。所以我們的BaaS平臺，可以讓企業(yè)直接使用公共的智能合約、瀏覽器、錢包等等，也可以幫助企業(yè)進行智能合約的定制化開發(fā)，最終交付一個API接口，讓企業(yè)更快速的使用區(qū)塊鏈，不需要糾結區(qū)塊鏈的技術開發(fā)。

　　中間這一層我們稱之為PaaS平臺。這是我們做的創(chuàng)新嘗試 -- 低代碼PaaS。因為我們發(fā)現很多企業(yè)在使用或者是想嘗試搭建區(qū)塊鏈應用的過程中，一定會產生新的業(yè)務場景，或者是新的業(yè)務價值，這時候，你又不想過多改變原有業(yè)務系統(tǒng)，又想搭建新應用。這是非常常見的一種狀況。所以我們就做了這樣一個PaaS平臺，讓企業(yè)在這個平臺上實現新的交互邏輯。尤其對多方參與的企業(yè)特別有用，也就是把大家合作的那部分邏輯放在這個平臺上，用低代碼的形式來實現。這會極大的降低成本、提高效率。

　　最上面一層是SaaS，一定需要各種交互場景跟用戶的前端界面。通常這部分會需要融合到一些業(yè)務邏輯，或者是新的業(yè)務創(chuàng)新場景，通常跟我們合作伙伴，比如普華永道這樣大的合作伙伴，也有蘇州唯信這樣小的合作伙伴搭建新的應用。

　　后面，我們再講一講利用這些平臺支撐做的一些案例。之前DNV的嘉賓講到了My Story™這個基于唯鏈PaaS搭建數字化產品，其實這個產品非常有意思，極大地改變了TIC行業(yè)。My Story™在疫情中極大地幫助了DNV全球數字化進程的推進。原來歐洲的紅酒認證還是比較昂貴的，因為需要專家到客戶那兒去現場調研，去做審核，并且形成一個報告。但是在疫情期間，專家沒法出差了，正好可以采用這個數字化場景。一方面，專家可以同時處理很多個客戶;另外一方面，也極大地降低數字化驗證或者是審核的成本。對于客戶來說，原來可能要數十萬歐元的專家級的數字化認證產品，現在可以最低降到幾千歐元、一萬歐元。這樣可以覆蓋更多中小的酒莊。這是我們從意大利開始的，當然現在不僅僅針對紅酒行業(yè)，還有針對時尚產品等等場景的應用。

　　下一步就是延伸，通過My Story™這個數字化產品，記錄供應鏈上各個環(huán)節(jié)，并且把其中一些特殊的數據拿出來，計算該產品對可持續(xù)發(fā)展的貢獻。現在大家越來越多的談碳中和、碳達峰，也就是可持續(xù)發(fā)展。供應鏈上關鍵數據由區(qū)塊鏈進行保真，就可以準確、快速地實現可持續(xù)發(fā)展行為追溯，比如這一件衣服或者這一個帽子，它在整個生產銷售過程中的綠色行為。甚至我們可以想象延展一下，把它延伸為碳足跡，甚至延伸為碳減排的計算，都可以這樣做。同樣的模式，我們也可以拓展到智慧醫(yī)療，比如我們最近跟仁濟醫(yī)院生殖醫(yī)學中心做的MyBaby項目。在這樣的案例里，更重要的是驗證數據透明可信的過程中，同樣要保證信息安全，保證用戶隱私。

　　我們的PaaS平臺，能基于低代碼環(huán)境快速實現開發(fā)迭代。另外一個合作伙伴普華永道，基于PaaS重新迭代了一個數字化產品，實現及時性、透明性，可審核的數據加工，并驗證數據來源的真實性。給大家一個數據去感知一下速度。我們從開始談到最終把這個產品交付出來，總歸周期就三個禮拜，只需要把前端的一個UI場景以及業(yè)務邏輯實現出來，后端直接用PaaS平臺就可以了。想象一下，這樣的模式可以讓企業(yè)開發(fā)一個數字化產品變得極其高效，而且未來迭代過程當中，我們會不斷的加深PaaS平臺的靈活性、多樣性，這樣你未來不斷的開發(fā)新的數字化產品，服務于不同的行業(yè)客戶，也會變得極其方便。

　　最后一個案例，除了我們講到的大合作伙伴之外，還有小型創(chuàng)業(yè)公司，蘇州唯信。他們基于唯鏈的低代碼Paas平臺，快速開發(fā)了“場安碼”公共安全與公共衛(wèi)生數字化管理平臺。

　　簡單來說，“場安碼”就是把政府針對不同疫情等級的相關措施，結合防疫專家的意見，把它轉化成一個數字化產品，并且可以實時的傳遞給不同的操作人員，比如說酒店、學校、社區(qū)管理，都會在不同的防疫情況下獲得防疫操作指導�！皥霭泊a”真實地記錄每一天每一次這樣的防疫操作，最終將防疫狀態(tài)呈現出來。在目前這個地方，是安全的還是不安全的，所以我們把它稱之為“場安碼”。

　　“場安碼”的開發(fā)周期非�？臁Ｔ陂_發(fā)的過程當中，(技術)一邊迭代，(平臺)一邊就在連接更多應用場景，我們是從酒店開始的。酒店的運作方式復制到社區(qū)、學校，更多的公共場所的時候，會有一些變化，就需要不斷的開發(fā)新的模板。但是利用PaaS低代碼環(huán)境，我們可以快速的建立模板，甚至可能一天一個模板。只要你把針對這個場景的具體操作意見，形成一個可操作的或者是可編輯的數據化方案，你就可以用這個平臺實現起來。整個開發(fā)過程同時，你完全不用管區(qū)塊鏈是怎么開發(fā)的。因為最終是統(tǒng)一調用BaaS平臺的智能合約去實現存證和結果返回的過程。

　　所以，我相信越來越多的企業(yè)會擁抱區(qū)塊鏈技術，越來越多的業(yè)務會“上鏈”。但是怎么快速和高效的實現區(qū)塊鏈技術的開發(fā)，我相信各個企業(yè)都有自己不同的需求。