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江安縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革已于今年5月提前完成，各村成立了集體經(jīng)濟股份合作聯(lián)合社，各組成立了合作社，選舉支部書記擔(dān)任聯(lián)合社理事長，實行一肩挑，并從以下幾個方面抓好農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展：

一是盤活集體資產(chǎn)，探索集體經(jīng)濟發(fā)展新形勢。做好資產(chǎn)清理，積極盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)，研究總結(jié)了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)型、閑置房屋和宅基地利用型、集體建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓型等七種集體經(jīng)濟發(fā)展模式，各村立足自身資源資產(chǎn)和地理區(qū)位等優(yōu)勢條件，因地制宜選擇適合的發(fā)展路徑和經(jīng)營方式，培育發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。

二是規(guī)范村級財務(wù)，建立健全“銀村直連”管理新模式。成立聯(lián)合檢查組，在全縣14鎮(zhèn)抽取37個村開展村級財務(wù)管理專項督查，共發(fā)現(xiàn)問題50余個，問題線索5個，存在問題已全部限期整改，整改率100%。凡完善村集體資產(chǎn)管理制度的村，均按縣上要求采用“銀村直連”管理新模式進行集中核算，確保村級財務(wù)資金管理實現(xiàn)實時監(jiān)控、“陽光”運行，完善集體經(jīng)濟收益分配機制，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。

三是聚焦特色產(chǎn)業(yè)，推進集體經(jīng)濟發(fā)展可持續(xù)。將特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與村級組織建設(shè)結(jié)合起來，圍繞全縣“一軸三帶全域六園”空間布局，指導(dǎo)各鎮(zhèn)打造“一鎮(zhèn)一品”，推進適度規(guī)模建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化特色產(chǎn)業(yè)基地，夯實村集體經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，形成獨具特色的集體經(jīng)濟組織。壯大“江安味道”區(qū)域公用品牌和“江安柑橘”、“江安糯紅高粱”、“川鰻郎”等優(yōu)質(zhì)品牌，開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售和直播帶貨宣傳活動，拓寬銷售渠道，讓農(nóng)業(yè)增效、集體組織增收、農(nóng)民群眾致富。

截至目前，已有187個村、1069個組完成清產(chǎn)核資工作，共清理出各類資產(chǎn)約10.081億元，共確認成員502376人，組建村級集體經(jīng)濟組織189個。全縣農(nóng)村流轉(zhuǎn)耕地面積達16.7萬畝，今年上半年已完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)27宗，涉及交易金額5300萬元。今年一季度，全縣一產(chǎn)增加值增速11.3%，全市排名第三，農(nóng)民增收增長17%，全市排名第四。 

來源：宜賓市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局