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一是抓項目審批。為確保樂山市高標準農田建設項目各項建設指標的科學性、可行性、經濟性、嚴肅性，樂山市農業(yè)農村局通過委托第三方機構開展項目實施方案的評審工作，認真對2021年實施方案進行了專家集中評審，專家從專業(yè)角度進行了問詢，幫助設計單位理清了設計概念，對現狀不清楚、數據不詳實、論證不充分、圖紙不規(guī)范等問題給予了及時指證，并提出了完善實施方案的專家審查意見。

二是抓工作推進。在下達建設任務的同時，通過召開工作推進會，對重點工作進行部署，并對現行政策進行解讀。針對樂山市機構改革后人員變動大的實際，還通過舉辦全市農田建設系統(tǒng)業(yè)務能力培訓，進一步提升農田建設隊伍業(yè)務水平。此外，加強工作督導和定期調度，建立工作臺賬，逐項壓實責任，對項目推進緩慢的區(qū)（縣）采取現場督導和約談等方式，加快推進各地高標農田建設項目的實施。

三是抓項目質量。按照質量是工程建設生命線這一基本要求，嚴格要求各縣（市、區(qū)）安排專人專管，定期或者不定期巡察施工現場，落實質量監(jiān)管措施，建立健全“五位一體”的監(jiān)督管理體系，確保工程建設質量。市農業(yè)農村局內部建立了局領導分縣聯(lián)系工作機制，每名局領導分別聯(lián)系1-2個縣（市、區(qū)），負責對口督促指導各項業(yè)務工作的開展，并明確要求將高標準農田建設情況作為重點督導內容。

四是抓責任落實。嚴格要求各縣（市、區(qū)）政府主要領導要親自抓、分管領導要具體抓，層層壓實工作責任、層層傳導工作壓力，加快推進高標準農田建設。確保2020年高標準農田項目驗收工作在10月底前完成，2021年高標準農田項目在9月底前開工建設。

五是抓人才培育。針對機構改革時只劃轉職能和編制、不劃轉人員的情況，繼續(xù)提高縣（市、區(qū)）從事人員業(yè)務能力，加強業(yè)務能力的培訓，建立一支懂業(yè)務、能實戰(zhàn)的農田建設管理隊伍，確保工程項目的順利進行。

六是抓風險管控。認真落實黨風廉政建設責任制，規(guī)范項目實施，確保項目安全、資金安全、隊伍安全。繼續(xù)強化廉政建設，嚴肅工作紀律，切實防范農田建設管理風險，繼續(xù)加強工作指導，對發(fā)現的問題及時督促整改，嚴格跟蹤問責。

來源：樂山市農業(yè)農村局