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浙江省龍泉市精準(zhǔn)發(fā)力“四環(huán)節(jié)”謀劃建設(shè)“龍財(cái)通”
2021/11/8 10:24:14 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:從浙江省財(cái)政廳網(wǎng)站獲悉,為加大財(cái)政涉農(nóng)資金整合,強(qiáng)化科技強(qiáng)農(nóng)、機(jī)械強(qiáng)農(nóng)的財(cái)力支撐,龍泉市財(cái)政局緊扣全省財(cái)政系統(tǒng)數(shù)字化改革方案,以“一地創(chuàng)新、全省共享”的理念,聚焦一體服務(wù)、體系管理、閉環(huán)監(jiān)管、數(shù)字協(xié)同四個(gè)環(huán)節(jié),謀劃建設(shè)“龍財(cái)通”多跨場景應(yīng)用,初步建成一網(wǎng)通辦平臺(tái),并于近日在“浙里辦”“浙政釘”APP上線運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)順向逐級(jí)控制和逆向?qū)崟r(shí)反饋的涉農(nóng)資金閉環(huán)管理,努力為全省數(shù)字化改革打造實(shí)踐范例。
從浙江省財(cái)政廳網(wǎng)站獲悉,為加大財(cái)政涉農(nóng)資金整合,強(qiáng)化科技強(qiáng)農(nóng)、機(jī)械強(qiáng)農(nóng)的財(cái)力支撐,龍泉市財(cái)政局緊扣全省財(cái)政系統(tǒng)數(shù)字化改革方案,以“一地創(chuàng)新、全省共享”的理念,聚焦一體服務(wù)、體系管理、閉環(huán)監(jiān)管、數(shù)字協(xié)同四個(gè)環(huán)節(jié),謀劃建設(shè)“龍財(cái)通”多跨場景應(yīng)用,初步建成一網(wǎng)通辦平臺(tái),并于近日在“浙里辦”“浙政釘”APP上線運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)順向逐級(jí)控制和逆向?qū)崟r(shí)反饋的涉農(nóng)資金閉環(huán)管理,努力為全省數(shù)字化改革打造實(shí)踐范例。
一是聚焦一體服務(wù),助力群眾辦事不用跑。依托“浙里辦”平臺(tái),在PC端和手機(jī)端打造線上便民服務(wù)中心。通過大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)政策信息精準(zhǔn)匹配、及時(shí)推送,支持項(xiàng)目一鍵式申報(bào),變“上門申報(bào)”為“網(wǎng)上申報(bào)”,實(shí)現(xiàn)群眾少跑路。建設(shè)單位可實(shí)時(shí)查詢最新涉農(nóng)政策動(dòng)態(tài)、立項(xiàng)審批進(jìn)度、資金申撥情況、監(jiān)管整改信息,變“人工查詢”為“掌上查詢”,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息“一鍵隨時(shí)曉”。構(gòu)建涉農(nóng)資金支付機(jī)制,賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金支付權(quán),變“部門支付”為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)支付”,縮短項(xiàng)目資金兌現(xiàn)周期。
二是聚焦體系管理,推動(dòng)涉農(nóng)項(xiàng)目講績效。優(yōu)化涉農(nóng)儲(chǔ)備項(xiàng)目庫管理模式,要求次年項(xiàng)目在當(dāng)年12月前完成項(xiàng)目儲(chǔ)備,變“資金等項(xiàng)目”為“項(xiàng)目等資金”,加快資金分配進(jìn)度。出臺(tái)《涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合實(shí)施方案》,搭建涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合平臺(tái),變“分散投入”為“集中投入”,強(qiáng)化涉農(nóng)資金統(tǒng)籌保障能力。著力構(gòu)建涉農(nóng)資金項(xiàng)目的預(yù)算和績效管理框架,建立事前評(píng)估、中期監(jiān)控、事后評(píng)價(jià)體系,變“事后評(píng)價(jià)”為“全程評(píng)價(jià)”,進(jìn)一步提高資金使用績效。
三是聚焦閉環(huán)監(jiān)管,促進(jìn)權(quán)力運(yùn)行更規(guī)范。強(qiáng)化項(xiàng)目線上公開公示,明晰鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門職責(zé),變“線下管理”為“線上管控”,約束自由裁量權(quán)。對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、監(jiān)督等環(huán)節(jié),實(shí)行線上全過程留痕管理,全面掌握項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)和資金使用情況,變“局部管理”為“全程管理”,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)范化管理。建立主管部門牽頭的“1+X”聯(lián)合監(jiān)管體系,打通紀(jì)檢、巡視、審計(jì)等監(jiān)管入口,變“單一監(jiān)管”為“聯(lián)合監(jiān)管”,對(duì)問題項(xiàng)目及時(shí)介入、及時(shí)研判、及時(shí)整改,減少小微權(quán)力腐敗問題。
四是聚焦數(shù)字協(xié)同,構(gòu)建整體智治新格局。通過市場監(jiān)督管理系統(tǒng)、金融征信系統(tǒng)、稅務(wù)管理平臺(tái)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享,變“數(shù)據(jù)孤島”為“數(shù)據(jù)共享”。把六大核心業(yè)務(wù)集成到平臺(tái)統(tǒng)一辦理,實(shí)現(xiàn)部門多跨融合、高效協(xié)同,變“獨(dú)立辦公”為“協(xié)作辦公”,提高辦事效率。將業(yè)務(wù)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、項(xiàng)目主體等分散檔案統(tǒng)一電子歸檔,建立項(xiàng)目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,變“紙質(zhì)檔案”為“電子檔案”,保障檔案高效安全和溯源留痕管理。通過數(shù)字駕駛艙、全維度分析、影片式放映等途徑,實(shí)現(xiàn)資金流向、資金績效、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警“一屏全掌控”,變“事后分析”為“實(shí)時(shí)決策”,為科學(xué)制定政策、評(píng)估財(cái)政承受能力提供決策依據(jù)。來源:省財(cái)政廳
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