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　　從浙江省財政廳網(wǎng)站獲悉，為加大財政涉農(nóng)資金整合，強化科技強農(nóng)、機械強農(nóng)的財力支撐，龍泉市財政局緊扣全省財政系統(tǒng)數(shù)字化改革方案，以“一地創(chuàng)新、全省共享”的理念，聚焦一體服務(wù)、體系管理、閉環(huán)監(jiān)管、數(shù)字協(xié)同四個環(huán)節(jié)，謀劃建設(shè)“龍財通”多跨場景應用，初步建成一網(wǎng)通辦平臺，并于近日在“浙里辦”“浙政釘”APP上線運行，實現(xiàn)順向逐級控制和逆向?qū)崟r反饋的涉農(nóng)資金閉環(huán)管理，努力為全省數(shù)字化改革打造實踐范例。

　　一是聚焦一體服務(wù)，助力群眾辦事不用跑。依托“浙里辦”平臺，在PC端和手機端打造線上便民服務(wù)中心。通過大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)實現(xiàn)政策信息精準匹配、及時推送，支持項目一鍵式申報，變“上門申報”為“網(wǎng)上申報”，實現(xiàn)群眾少跑路。建設(shè)單位可實時查詢最新涉農(nóng)政策動態(tài)、立項審批進度、資金申撥情況、監(jiān)管整改信息，變“人工查詢”為“掌上查詢”，實現(xiàn)項目信息“一鍵隨時曉”。構(gòu)建涉農(nóng)資金支付機制，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金支付權(quán)，變“部門支付”為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)支付”，縮短項目資金兌現(xiàn)周期。

　　二是聚焦體系管理，推動涉農(nóng)項目講績效。優(yōu)化涉農(nóng)儲備項目庫管理模式，要求次年項目在當年12月前完成項目儲備，變“資金等項目”為“項目等資金”，加快資金分配進度。出臺《涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合實施方案》，搭建涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合平臺，變“分散投入”為“集中投入”，強化涉農(nóng)資金統(tǒng)籌保障能力。著力構(gòu)建涉農(nóng)資金項目的預算和績效管理框架，建立事前評估、中期監(jiān)控、事后評價體系，變“事后評價”為“全程評價”，進一步提高資金使用績效。

　　三是聚焦閉環(huán)監(jiān)管，促進權(quán)力運行更規(guī)范。強化項目線上公開公示，明晰鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門職責，變“線下管理”為“線上管控”，約束自由裁量權(quán)。對項目申報、立項、實施、驗收、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，實行線上全過程留痕管理，全面掌握項目管理動態(tài)和資金使用情況，變“局部管理”為“全程管理”，實現(xiàn)項目規(guī)范化管理。建立主管部門牽頭的“1+X”聯(lián)合監(jiān)管體系，打通紀檢、巡視、審計等監(jiān)管入口，變“單一監(jiān)管”為“聯(lián)合監(jiān)管”，對問題項目及時介入、及時研判、及時整改，減少小微權(quán)力腐敗問題。

　　四是聚焦數(shù)字協(xié)同，構(gòu)建整體智治新格局。通過市場監(jiān)督管理系統(tǒng)、金融征信系統(tǒng)、稅務(wù)管理平臺等系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，變“數(shù)據(jù)孤島”為“數(shù)據(jù)共享”。把六大核心業(yè)務(wù)集成到平臺統(tǒng)一辦理，實現(xiàn)部門多跨融合、高效協(xié)同，變“獨立辦公”為“協(xié)作辦公”，提高辦事效率。將業(yè)務(wù)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、項目主體等分散檔案統(tǒng)一電子歸檔，建立項目檔案管理標準規(guī)范，變“紙質(zhì)檔案”為“電子檔案”，保障檔案高效安全和溯源留痕管理。通過數(shù)字駕駛艙、全維度分析、影片式放映等途徑，實現(xiàn)資金流向、資金績效、風險預警“一屏全掌控”，變“事后分析”為“實時決策”，為科學制定政策、評估財政承受能力提供決策依據(jù)。來源：省財政廳