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　　從江西省財政廳網(wǎng)站獲悉，今年以來，萍鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)財政局全力推進“五型”政府建設，不斷開拓財政工作新局面。

　　一、突出項目建設

　　項目建設是經(jīng)濟發(fā)展的“引擎”，是財政收入的“源泉”。 萍鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)財政局堅持以項目統(tǒng)攬經(jīng)濟發(fā)展，通過財政獎補、稅收杠桿、金融擔保等方式，發(fā)揮財政資金作用。支持園區(qū)內新項目、大項目落地、投產(chǎn)、達效，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級、中小企業(yè)改造提升和服務業(yè)發(fā)展壯大，今年以來落實各項優(yōu)惠政策減免稅費共計4127.96萬元，在減稅效應的作用下，進一步增加了納稅人的滿意度和獲得感，為財源建設提供后續(xù)動力，使財政收入穩(wěn)步增長。

　　二、突出保障民生

　　經(jīng)濟發(fā)展的最終目的是為了改善民生。今年以來，萍鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)財政在可用財力緊張的情況下一是優(yōu)化支出結構，支出重點向民生傾斜，將教育、醫(yī)療、社會保障等民生資金足額列入預算，并竭力保障按時撥付，確保國家各項民生政策落到實處。 二是清理盤活財政存量資金，收回部門結余資金3687萬元。收回的資金將統(tǒng)籌用于“三�！焙椭攸c急需領域支出，充分發(fā)揮財政資金在做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務中的積極作用。

　　三、突出機制改革

　　一是全力做好預算管理一體化改革。制定了工作方案，組建了工作機構，細化了工作任務，目前已完成基礎數(shù)據(jù)信息采集、項目庫填報、部門預算編制“一上”工作，下一步將對項目庫、預算“一上”編制進行審核，下達一下控制數(shù)，繼續(xù)填報政府預算。預算管理一體化系統(tǒng)的推進將促進關聯(lián)業(yè)務間和上下級間的工作協(xié)調和數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)全程監(jiān)管追蹤監(jiān)管資金使用。二是抓好“一財兩稅”協(xié)作機制改革。建立“一財兩稅”聯(lián)席會議制度，及時處理解決收入組織中存在的問題。

　　四、突出依法理財

　　一是強化預算績效管理。將績效理念、績效要求貫穿于財政預算的各個環(huán)節(jié)，做到“用錢必問效，無效必問責”。 開展項目績效監(jiān)控工作，年度部門整體績效自評和項目績效自評工作，聘請第三方開展財政重點績效評價。二是強化財政監(jiān)管。為進一步規(guī)范財政資金的使用和財務管理，經(jīng)開區(qū)財政局聯(lián)合區(qū)紀檢監(jiān)察工委、區(qū)審計局、區(qū)國資委，對全區(qū)8個預算單位和5個社會工作管理局2020年度財務進行檢查。并及時總結，形成情況匯報，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出規(guī)范建議，下發(fā)了整改督辦單督促各單位做好相關整改工作。三是強化厲行節(jié)約。認真貫徹落實壓縮一般性支出，把有限的錢用在刀刃上。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和萍開管發(fā)[2020]4號《關于嚴把財政支出關口、堅持過緊日子的實施意見》以“節(jié)約”為主線，壓縮一般性支出，把有限的錢用在刀刃上。

　　五、突出隊伍建設

　　一是抓學習。堅持每周五下午四集中學習不動搖，班子成員輪流上課，實現(xiàn)了“一人授課，全員提高”的效果。二是強服務。深入到企業(yè)中，加大服務企業(yè)力度，想辦法優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，最大限度地減輕企業(yè)負擔，給企業(yè)以溫暖，進一步提振企業(yè)發(fā)展的信心。三是激活力。開展了職工玉湖公園徒步、學黨史黨紀“趣味連廉”比賽等業(yè)余活動，豐富文化生活，激發(fā)工作熱情，在全局形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、人人思進的良好氛圍。來源：萍鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)財政局