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　　從江西省財(cái)政廳網(wǎng)站獲悉，今年以來，萍鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)財(cái)政局全力推進(jìn)“五型”政府建設(shè)，不斷開拓財(cái)政工作新局面。

　　一、突出項(xiàng)目建設(shè)

　　項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引擎”，是財(cái)政收入的“源泉”。 萍鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)財(cái)政局堅(jiān)持以項(xiàng)目統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、稅收杠桿、金融擔(dān)保等方式，發(fā)揮財(cái)政資金作用。支持園區(qū)內(nèi)新項(xiàng)目、大項(xiàng)目落地、投產(chǎn)、達(dá)效，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、中小企業(yè)改造提升和服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大，今年以來落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策減免稅費(fèi)共計(jì)4127.96萬元，在減稅效應(yīng)的作用下，進(jìn)一步增加了納稅人的滿意度和獲得感，為財(cái)源建設(shè)提供后續(xù)動(dòng)力，使財(cái)政收入穩(wěn)步增長。

　　二、突出保障民生

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目的是為了改善民生。今年以來，萍鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)財(cái)政在可用財(cái)力緊張的情況下一是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，支出重點(diǎn)向民生傾斜，將教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等民生資金足額列入預(yù)算，并竭力保障按時(shí)撥付，確保國家各項(xiàng)民生政策落到實(shí)處。 二是清理盤活財(cái)政存量資金，收回部門結(jié)余資金3687萬元。收回的資金將統(tǒng)籌用于“三保”和重點(diǎn)急需領(lǐng)域支出，充分發(fā)揮財(cái)政資金在做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六�！比蝿�(wù)中的積極作用。

　　三、突出機(jī)制改革

　　一是全力做好預(yù)算管理一體化改革。制定了工作方案，組建了工作機(jī)構(gòu)，細(xì)化了工作任務(wù)，目前已完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息采集、項(xiàng)目庫填報(bào)、部門預(yù)算編制“一上”工作，下一步將對項(xiàng)目庫、預(yù)算“一上”編制進(jìn)行審核，下達(dá)一下控制數(shù)，繼續(xù)填報(bào)政府預(yù)算。預(yù)算管理一體化系統(tǒng)的推進(jìn)將促進(jìn)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)間和上下級間的工作協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管追蹤監(jiān)管資金使用。二是抓好“一財(cái)兩稅”協(xié)作機(jī)制改革。建立“一財(cái)兩稅”聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)處理解決收入組織中存在的問題。

　　四、突出依法理財(cái)

　　一是強(qiáng)化預(yù)算績效管理。將績效理念、績效要求貫穿于財(cái)政預(yù)算的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到“用錢必問效，無效必問責(zé)”。 開展項(xiàng)目績效監(jiān)控工作，年度部門整體績效自評和項(xiàng)目績效自評工作，聘請第三方開展財(cái)政重點(diǎn)績效評價(jià)。二是強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管。為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的使用和財(cái)務(wù)管理，經(jīng)開區(qū)財(cái)政局聯(lián)合區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委、區(qū)審計(jì)局、區(qū)國資委，對全區(qū)8個(gè)預(yù)算單位和5個(gè)社會(huì)工作管理局2020年度財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查。并及時(shí)總結(jié)，形成情況匯報(bào)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出規(guī)范建議，下發(fā)了整改督辦單督促各單位做好相關(guān)整改工作。三是強(qiáng)化厲行節(jié)約。認(rèn)真貫徹落實(shí)壓縮一般性支出，把有限的錢用在刀刃上。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和萍開管發(fā)[2020]4號《關(guān)于嚴(yán)把財(cái)政支出關(guān)口、堅(jiān)持過緊日子的實(shí)施意見》以“節(jié)約”為主線，壓縮一般性支出，把有限的錢用在刀刃上。

　　五、突出隊(duì)伍建設(shè)

　　一是抓學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周五下午四集中學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，班子成員輪流上課，實(shí)現(xiàn)了“一人授課，全員提高”的效果。二是強(qiáng)服務(wù)。深入到企業(yè)中，加大服務(wù)企業(yè)力度，想辦法優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，最大限度地減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，給企業(yè)以溫暖，進(jìn)一步提振企業(yè)發(fā)展的信心。三是激活力。開展了職工玉湖公園徒步、學(xué)黨史黨紀(jì)“趣味連廉”比賽等業(yè)余活動(dòng)，豐富文化生活，激發(fā)工作熱情，在全局形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、人人思進(jìn)的良好氛圍。來源：萍鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)財(cái)政局