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　　2021年11月24日,由北森云計(jì)算&北森人才管理研究院主辦,HeRo中國(guó)人力資源官領(lǐng)袖聯(lián)盟協(xié)辦、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院學(xué)術(shù)支持、中國(guó)人力資源研究學(xué)會(huì)-人才分會(huì)合作支持的HeRo第七屆未來(lái)人才管理論壇暨中國(guó)人才管理典范企業(yè)頒獎(jiǎng)典禮于上海成功舉辦。作為HeRo十城活動(dòng)的首站,本次論壇可謂星光熠熠、火花四濺、干貨不斷。

　　疫情肆虐,技術(shù)更迭,個(gè)體和組織面臨的挑戰(zhàn)叢生,面對(duì)更多的不確定性和挑戰(zhàn),如何構(gòu)建可持續(xù)、有生命力的組織和人才管理模式,鑄造超越變化的競(jìng)爭(zhēng)力?無(wú)數(shù)的實(shí)踐證明,只有擁抱數(shù)字化,開(kāi)放多元地連接與協(xié)同,才能實(shí)現(xiàn)人才和組織的共生共創(chuàng),長(zhǎng)期發(fā)展。聚力聚智,萬(wàn)物生長(zhǎng),上海HR界的Hero們相聚一堂,探討價(jià)值共生和長(zhǎng)期主義,在數(shù)字化探索中穿越迷霧,共抵未來(lái)。

　　名師大咖齊聚,經(jīng)典智慧迸發(fā)

　　“數(shù)字化時(shí)代,組織價(jià)值重構(gòu)離不開(kāi)賦能、共生和協(xié)同”

　　著名管理學(xué)家/知室聯(lián)合創(chuàng)始人陳春花教授帶來(lái)了她關(guān)于數(shù)字化本質(zhì)和組織價(jià)值重塑的真知灼見(jiàn),她認(rèn)為,數(shù)字化就是以“連接”實(shí)現(xiàn)的各種技術(shù)創(chuàng)新,重構(gòu)現(xiàn)實(shí)世界成為虛擬世界,數(shù)字化的本質(zhì)特征是連接大于擁有、現(xiàn)實(shí)世界與數(shù)字世界融合以及過(guò)去與未來(lái)都?jí)嚎s在當(dāng)下。

　　組織的數(shù)字化生存意味著價(jià)值重構(gòu),意味著企業(yè)與顧客之間、與合作伙伴之間共生出新的價(jià)值,并圍繞著新價(jià)值重生。而價(jià)值重構(gòu)必然繞不開(kāi)三個(gè)關(guān)鍵詞:賦能、共生和協(xié)同。

　　因此,想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)徹底的更有靈魂、意義和成效的工作場(chǎng)所,組織必須要做出五個(gè)根本改變:從管控到賦能、從科層制到平臺(tái)化、從分工到協(xié)同共生、從實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)到兼顧人的意義以及知識(shí)革命與組織學(xué)習(xí)。值得期待的是,數(shù)字化資源將通過(guò)各種形式源源不斷滲透進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié),將誕生無(wú)限可能的“新產(chǎn)業(yè)組合”。

　　(著名管理學(xué)家/知室聯(lián)合創(chuàng)始人陳春花)

　　“聚焦人才管理,構(gòu)建加速人力資本增值的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”

　　原華為人力資源副總裁、深圳市基業(yè)長(zhǎng)青咨詢(xún)服務(wù)有限公司首席顧問(wèn)吳建國(guó)也帶來(lái)了他關(guān)于人才管理的重新定義。

　　數(shù)字化時(shí)代的人才正在被重新定義,“高成長(zhǎng)性”成為評(píng)估人才的第一要素,相應(yīng)地,組織也同樣被重新定義,只有“以人為中心”的網(wǎng)絡(luò)型組織才能充分釋放人的潛能。在全新的人才和組織定義中,人才管理的策略和模式必然也要做出調(diào)整:構(gòu)建一個(gè)動(dòng)態(tài)最優(yōu)的人力資本增值的網(wǎng)絡(luò),利用網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)人力資本的指數(shù)級(jí)增值,是個(gè)人和組織長(zhǎng)期發(fā)展的第一性原理。

　　吳建國(guó)現(xiàn)場(chǎng)也分享了華為的人才管理實(shí)踐,華為以從內(nèi)部員工、合作伙伴到人脈網(wǎng)絡(luò)的由內(nèi)到外的網(wǎng)絡(luò)型組織形式,實(shí)現(xiàn)了從“筑巢引鳳”到“為鳳筑巢”的人才管理模式的改變,為現(xiàn)場(chǎng)觀眾帶來(lái)了諸多啟發(fā)。

　　(原華為人力資源副總裁、深圳市基業(yè)長(zhǎng)青咨詢(xún)服務(wù)有限公司首席顧問(wèn)吳建國(guó))

　　年度趨勢(shì)洞察,火花激烈碰撞

　　“共創(chuàng)未來(lái),數(shù)字化與人才管理需要雙向奔赴”

　　論壇上,北森人才管理研究院院長(zhǎng)周丹發(fā)表了《2021中國(guó)企業(yè)人才管理成熟度年度觀察》,在2020--2021年,企業(yè)在工作環(huán)境、機(jī)制等硬件建設(shè)上的發(fā)力有所提升,但在員工關(guān)注的職業(yè)發(fā)展等軟性建設(shè)上仍有差距。周丹提出,組織與員工并軌而行,要做到組織文化與人才管理的穿透,這是一場(chǎng)雙向奔赴。

　　企業(yè)想要增長(zhǎng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展,數(shù)字化與戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù)、人的融合是致勝關(guān)鍵,構(gòu)建數(shù)字化人才管理護(hù)城河,讓組織與員工聯(lián)結(jié)加深、高管和HR雙向奔赴是增長(zhǎng)密碼。

　　周丹也提到,所謂人才管理數(shù)字化,就是用數(shù)字化把以往人力資源做過(guò)的事情再來(lái)一遍,打通從應(yīng)聘、測(cè)評(píng)、入職、人事、考勤、薪酬、目標(biāo)績(jī)效、盤(pán)點(diǎn)&繼任、學(xué)習(xí)一直到離職的人才全生命周期旅程。

　　(北森人才管理研究院院長(zhǎng)/北森云計(jì)算高級(jí)副總裁周丹)

　　“價(jià)值共生時(shí)代,組織、個(gè)體和工作都在重塑新生”

　　論壇圓桌對(duì)話環(huán)節(jié),在北森人才管理研究院院長(zhǎng)周丹的主持中,華為人力資源副總裁/深圳市基業(yè)長(zhǎng)青咨詢(xún)服務(wù)有限公司首席顧問(wèn)吳建國(guó)、綠城中國(guó)本體建設(shè)中心執(zhí)行總經(jīng)理汪正、上海家化首席人力資源官曹陽(yáng)、龍旗科技人力資源副總經(jīng)理李程錦、怪獸充電人力資源負(fù)責(zé)人JOYCE YOU幾位企業(yè)代表,也以自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)《價(jià)值共生時(shí)代的新組織、新個(gè)體與新工作》這一主題進(jìn)行了激烈的探討。

　　雖處于不同行業(yè),大家也都用實(shí)踐證明,真正能超越變化的并不是機(jī)會(huì)主義者,而是那些心懷仁愛(ài)、信任與承諾,并讓生活變得更好的長(zhǎng)期主義者。元宇宙時(shí)代到來(lái),我們的工作和工作場(chǎng)所已然改變,組織、個(gè)體、工作都正在重塑新生。

　　榮耀加冕時(shí)刻,見(jiàn)證年度典范

　　今年的中國(guó)人才管理典范企業(yè)評(píng)選活動(dòng)共評(píng)出了包括阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、小米集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、融創(chuàng)中國(guó)、綠城中國(guó)、東風(fēng)汽車(chē)、復(fù)星醫(yī)藥、上海家化等在內(nèi)的140多家領(lǐng)先企業(yè),在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)也為上海地區(qū)的獲獎(jiǎng)企業(yè)代表舉辦了隆重的頒獎(jiǎng)典禮并頒發(fā)獎(jiǎng)牌。

　　據(jù)了解,今年的獲獎(jiǎng)企業(yè)相比往年不僅更具實(shí)力,而且案例更聚焦于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和應(yīng)用創(chuàng)新等。正如其獎(jiǎng)項(xiàng)名稱(chēng)HeRo所代表的,他們是真正的英雄,勇于冒險(xiǎn)并卓有成效。

　　HeRo盛大啟幕,精彩還在繼續(xù)

　　HeRo第七屆未來(lái)人才管理論壇暨中國(guó)人才管理典范企業(yè)·上海站已圓滿落幕,但HeRo的精彩才剛剛開(kāi)始,接下來(lái),濟(jì)南、深圳、杭州、廣州、成都、武漢、南京、天津、北京等城市的HeRo大會(huì)將陸續(xù)開(kāi)啟,更多驚喜即將呈現(xiàn),精彩值得期待。