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　　很多酵母直播間學(xué)員經(jīng)常會問到張麗俊(Cherry)老師一個問題，選拔比培養(yǎng)更重要，那么什么樣的人值得培養(yǎng)?2022年2月16日，Cherry老師就這一問題給出了自己的答案，希望可能幫助到大家。

　　第一個，自驅(qū)

　　一般來說，有理想的人，是具有自驅(qū)力的。有自驅(qū)力和沒有自驅(qū)力，最后的行為表現(xiàn)也截然不同，當(dāng)內(nèi)心有驅(qū)動力，會讓他充滿激情，主動思考，積極行動。自驅(qū)就是自己駕駛一輛車，自己有方向感，自己能控制節(jié)奏。他驅(qū)力就是坐在汽車?yán)�，但你是被拖車拖著走的。你雖然在移動，但掌握不了方向，拖車停下了，你也就停下了。喬布斯曾經(jīng)說過，蘋果的成功源于發(fā)現(xiàn)了許多才華橫溢、不甘平庸的A類人才。而全球最大私募基金黑石集團(tuán)的招聘要求上也寫著：只尋找10分人才。 有自驅(qū)力的人，無須得到指令，就能主動發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)計解決方案，并將業(yè)務(wù)推向新的方向。

　　第二個，靠譜

　　作為管理者，交給員工一件再小的事情，能做到事事有回應(yīng)，件件有著落�？孔V是非常難的品質(zhì)。判斷一個人靠不靠譜的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，就是有沒有“我能為大家做什么”的貢獻(xiàn)精神。他有沒有承擔(dān)責(zé)任的意識?如果領(lǐng)導(dǎo)交代給他的事，都能按時完成。而且注重結(jié)果、注重反饋，工作質(zhì)量有保證，如果能力達(dá)不到，也會想辦法主動學(xué)習(xí)。那么，這樣的人是非常有潛力的。

　　建議大家成為一個靠譜的人，那些做大事的人，都做好了一件又一件的小事。在做好一件件小事的過程中，也能和上級建立信任感，從而擁有更多的機(jī)會。這就像是銀行里的賬戶，想要取款，首先要存錢，你之前做的那些事，那些靠譜的行為，都是在存款。存的款越來越多，可以支出的金額也就越大。

　　第三個，皮實

　　很多員工比較玻璃心，管理者罵一下他就會哭，這個人如果很脆弱，管理者也不敢培養(yǎng)他。所以不要去招玻璃心的人。皮實這一特質(zhì)非常重要。Cherry老師曾提出的猴子屁股理論，一棵樹爬滿了猴子，往上看都是屁股，往下看都是笑臉。其實，在職場中，每個人都是這樣一個爬樹的猴子。 當(dāng)在基層的時候，在最底下向上看，全是紅紅的屁股，沒人給你好臉色，所有人都打擊你，這個時候需要有樂觀皮實的心態(tài)。承受住所有的委屈，并且要有足夠的耐心和足夠的心力，要積極樂觀，扎扎實實做事，不斷精進(jìn)自我。 作為一個員工，其實是沒有退路的，沒有選擇的余地，只有往上走，一級一級地往上爬。只有心力強(qiáng)大、皮實的人，才能爬得上去，如果員工心力不強(qiáng)大，很難培養(yǎng)。

　　第四個，精進(jìn)

　　很多年輕人總是抱怨沒有機(jī)會，實際上很多時候，是你并沒有展現(xiàn)出自身的能力，所以也難以被伯樂發(fā)現(xiàn)。所以年輕人應(yīng)該主動一點，想辦法體現(xiàn)自己的價值，約翰的故事很好地說明了這一點。在美國的一場大蕭條中，一位名叫約翰的年輕人想找份工作。

　　他去一家公司排隊面試，老板問他：“想要什么樣的工作?”他回答：“你們所有職位中薪水最低的，因為我急需一份工作。”就這樣，沒有背景的他進(jìn)入這家工廠工作。沒想到，上班第一天就受傷了。那天晚上，他留在公司，發(fā)明了一件工具，既可以防止工人受傷，又可以將工作效率翻倍。約翰雖然拿著最低的薪水，但沒有抱怨、沒有消極怠工，而是早早完成工作，想著如何把當(dāng)前的不起眼的工作做到最好。很久以后，他告訴老板：“這個崗位已經(jīng)不能讓我的能力得到提升，請給我一個更有挑戰(zhàn)的機(jī)會吧�！敝灰�是一個聰明的老板，都不會被拒絕。約翰入職3個月后，一路升職加薪成為部門經(jīng)理助理。然后他辭職了，他只是想測試怎樣從零開始走到重要崗位。約翰就是后來的美國石油大王約翰·洛克菲勒。

　　當(dāng)你不斷精進(jìn)，每天都會比前一天進(jìn)步，今天比昨天做得好。慢慢地你的能力會越來越強(qiáng)，也可以承擔(dān)更大的責(zé)任，也將會越來越有價值。所以具備自驅(qū)、靠譜、皮實、精進(jìn)這四類品質(zhì)的人是千里馬，管理者遇到這樣的年輕人，千萬不要放過。