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高力國際:"ESG"是房企發(fā)展的下一個風口

2022/4/27 10:52:19 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導言:受氣候與資源等相關(guān)因素影響,"ESG"投資被市場追捧。在"雙碳"戰(zhàn)略目標引領下,中國"ESG"發(fā)展即將駛?cè)肟燔嚨馈J裁词?ESG"?發(fā)展"ESG"對房企而言是機遇還是挑戰(zhàn)?高力國際中國區(qū)工程及可持續(xù)發(fā)展事業(yè)部董事崔業(yè)贊接受焦點財經(jīng)采訪,帶來"ESG"相關(guān)深入解讀。

  受氣候與資源等相關(guān)因素影響,"ESG"投資被市場追捧。在"雙碳"戰(zhàn)略目標引領下,中國"ESG"發(fā)展即將駛?cè)肟燔嚨馈J裁词?ESG"?發(fā)展"ESG"對房企而言是機遇還是挑戰(zhàn)?高力國際中國區(qū)工程及可持續(xù)發(fā)展事業(yè)部董事崔業(yè)贊接受焦點財經(jīng)采訪,帶來"ESG"相關(guān)深入解讀。

  "ESG"是環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和公司治理(Governance)三個詞匯的首字母簡稱,也是一種現(xiàn)代企業(yè)價值體系,分別涵蓋自然資源、氣候變化、環(huán)境機遇、人力成本、利益相關(guān)方、社會責任以及公司治理等方面。

  它既是一種企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念,也是對企業(yè)進行非財務因素價值評價的體系,是評估企業(yè)在促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、履行社會責任方面貢獻的重要指標。"ESG"評價可以揭示企業(yè)在經(jīng)營管理戰(zhàn)略方面的風險,也可以為投資者的投資決策提供有效參考。

  "ESG"緣何站上風口?

  現(xiàn)如今,企業(yè)社會責任浪潮已步入全球化、規(guī)范化和標準化,在聯(lián)合國倡導下,"ESG"漸成投資領域風向標,這引發(fā)了人們對于企業(yè)價值觀、公司治理和社會風險防范的關(guān)注與思考。

  "ESG"與可持續(xù)發(fā)展是何關(guān)系?高力國際崔業(yè)贊認為,二者相比,可持續(xù)發(fā)展的涵義要更寬泛。為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)要努力做到可持續(xù)生產(chǎn)、可持續(xù)運營及可持續(xù)管理等?沙掷m(xù)發(fā)展可被視作企業(yè)發(fā)展宏觀上的概念,而"ESG"可被視作企業(yè)發(fā)展微觀上的概念。

  "ESG"在中國市場的爆火,離不開以下幾個原因:其一,疫情之后世界各經(jīng)濟體都在尋求積極的應對策略,"綠色復蘇"概念打響。中國又在2020年提出了"雙碳"目標,十四五規(guī)劃中"高質(zhì)量發(fā)展"成為第一關(guān)鍵詞。企業(yè)要繼續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,需要將"ESG"納入考量。其二,隨著中國投資市場的開放,國際投資者對企業(yè)"ESG"的關(guān)注度越來越高,中國投資者也在通過觀察企業(yè)"ESG"變化來規(guī)避相關(guān)風險。其三,數(shù)據(jù)顯示,"ESG"投資已展現(xiàn)出較好的回報。

  與經(jīng)濟大趨勢同頻,房企也在積極擁抱"ESG"。高力國際崔業(yè)贊表示,作為碳排放大戶,房地產(chǎn)和建筑業(yè)是實現(xiàn)"碳中和"目標拖后腿的行業(yè),也是可以取得突破性進展的行業(yè)。"雙碳時代"來臨,是驅(qū)動房企"ESG"轉(zhuǎn)型的重要推動力之一。

  據(jù)《中國建筑能耗研究報告(2021)》披露,2019年,我國建筑全過程碳排放總量近50億噸,占全國碳排放量的比重達50.6%;能耗總量為22.33億噸標準煤,占全國能源消費總量的比重達46.5%。推進建筑行業(yè)節(jié)能減排,對實現(xiàn)"碳中和"目標的重要性不言而喻。

  部分交易所對"ESG"披露有強制性規(guī)定,是驅(qū)動房企"ESG"轉(zhuǎn)型的重要推動力之二高力國際崔業(yè)贊全球目前已有102家證券交易所成為聯(lián)合國可持續(xù)證券交易所倡議伙伴成員。包含港交所在內(nèi)的多家交易所對上市企業(yè)提出了強制披露"ESG"報告的要求,并發(fā)布了填報指南。在這些交易所上市的企業(yè),只需按照指南引導和自身情況如實填報即可。國內(nèi)房企多為在港上市,需按照港交所的相關(guān)規(guī)定操作。2019年12月,港交所披露的新版《環(huán)境、社會及管制報告指引》規(guī)定,在港上市房企需披露資源利用、氣候變化、產(chǎn)品安全、責任生產(chǎn)等指標。

  房企如何擁抱"ESG",獲得良好"ESG"表現(xiàn)?

  近兩年,房企暴雷事件不斷,市場信心一度跌至谷底,于房企而言,重塑正面形象迫在眉睫。當前,投資者對企業(yè)外部形象的評價,并非只取決于利潤、債務等財務指標,其在社會層面及自身治理層面的表現(xiàn)同樣是重要考量因素。高力國際崔業(yè)贊表示,這兩項指標皆與"ESG"相關(guān)高力國際崔業(yè)贊。不過,港股之外,A股市場目前尚無強制披露"ESG"報告的要求。

  高力國際崔業(yè)贊指出,港交所發(fā)布的新版《指引》中,"突發(fā)性公共事件管理"一項值得關(guān)注。在這里,房企需披露一旦出現(xiàn)突發(fā)性公共事件,該如何處理與合作伙伴、客戶等關(guān)系的諸多事宜。這一項有望發(fā)展為衡量企業(yè)"ESG"表現(xiàn)的重要指標。

  而在可獲得的利好方面,對外展示積極正向的企業(yè)形象,獲得更多投資人認可,是利好之一。除財務指標外,投資人對企業(yè)發(fā)展的關(guān)注已細化至項目能耗、碳排放及廢棄物排放等諸多方面。甚至,企業(yè)員工管理、人才建設、福利政策、女性關(guān)懷等都也會影響企業(yè)在投資人心中的形象。

  通過披露詳盡的"ESG"報告,讓企業(yè)更清楚的認識到自身的長處和短板,同時針對性的進行戰(zhàn)略調(diào)整,建立可執(zhí)行的具體策略和可量化的考核指標,進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,也是一種利好。

  "企業(yè)表現(xiàn)如何?數(shù)據(jù)來說話;诳陀^數(shù)據(jù)所展現(xiàn)出來的問題,企業(yè)后續(xù)既可進行針對性的跟蹤,還可做進一步的橫向、縱向?qū)Ρ,找到自己的差距和可提升的方向及空間,進而提升整體的"ESG"表現(xiàn)。"

  翻看房企的"ESG"報告可知,不同企業(yè)的"ESG"表現(xiàn)差距明顯。"ESG"是個長期工作,要想彎道超車并不容易。不過,企業(yè)卻可在關(guān)鍵領域重點發(fā)力,以獲得更好的效果。節(jié)能減碳、健康安全管理、員工健康、供應鏈管理等都是頗值得房企關(guān)注的重點領域。

  為獲得較好的"ESG"表現(xiàn),不少房企在內(nèi)部成立了專門的"ESG"管理機構(gòu)。高力國際崔業(yè)贊指出,不同交易所的"ESG"的披露規(guī)則不同,企業(yè)也需根據(jù)自身情況,按照規(guī)則進行披露。一切目標的實現(xiàn),最終都離不開"人"的作用。這意味著,企業(yè)要在意識層面對"ESG"給予足夠重視,制定相應戰(zhàn)略目標和規(guī)劃,而在執(zhí)行層面,針對性的搭建合理的"ESG"管理機構(gòu)、制定科學的量化考核指標。此外,企業(yè)還需建立起完善的追蹤機制,這樣才有望獲得期望中的"ESG"表現(xiàn)。

  高力國際崔業(yè)贊觀察發(fā)現(xiàn),由于國內(nèi)房企多為在港上市,因此其"ESG"管理架構(gòu)也多遵循港交所的規(guī)定而建:董事會層面設置相應機構(gòu)負責戰(zhàn)略制定,同時自上而下設置"ESG"工作委員會及"ESG"工作執(zhí)行小組等覆蓋各區(qū)域公司、各業(yè)務條線的"ESG"工作。作為"ESG"目標的制定者,董事會層面的"ESG"機構(gòu)作用不言而喻。而作為"ESG"目標的具體執(zhí)行者,各執(zhí)行小組的人員構(gòu)成同樣十分重要。清晰的戰(zhàn)略目標和完善架構(gòu)下,各執(zhí)行小組成員還需有明確的考核指標,只有"上下一條心",才能切實將"ESG"工作做好。

  據(jù)高力國際統(tǒng)計,2018年之后,國內(nèi)設置"ESG"專項小組的企業(yè)數(shù)量逐年增加。2021年A股市場已有超240家企業(yè)成立了上述專門機構(gòu)。從結(jié)果上來看,A股上市企業(yè)中,成立"ESG"專項管理機構(gòu)的企業(yè)"ESG"表現(xiàn)普遍好于沒有設置相關(guān)機構(gòu)的企業(yè),且"ESG"架構(gòu)越細并上下形成良好的ESG理念以及真正落實ESG相關(guān)的管理工作,企業(yè)的"ESG"表現(xiàn)和評級越好。

  房地產(chǎn)行業(yè)瞬息萬變,為了更好的適應行業(yè)新的變化,企業(yè)每時每刻都在尋求新的應對之策,應勢而變,順勢而為。

  房企"ESG"現(xiàn)狀與前景

  經(jīng)歷過2021年的市場調(diào)整期后,房企對于現(xiàn)金流的重視達到空前高度。"黑鐵時代",向管理要效益、降本增效更是房企高管時常掛在嘴邊的詞匯。積極"ESG"轉(zhuǎn)型的房企要如何平衡好成本與效益之間的關(guān)系?

  包含搭建"ESG"專項管理機構(gòu)等在內(nèi)的諸多舉措,確實會在短期內(nèi)增加企業(yè)成本。但長期看,"ESG"發(fā)展是大勢所趨。按照"ESG"要求推進企業(yè)治理,對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營而言利大于弊,且會明顯提升投資者信心。想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),要用發(fā)展的眼光看問題,短期成本增加,不該成為企業(yè)放棄長期發(fā)展的原因。

  當前,房地產(chǎn)行業(yè)的運營邏輯已發(fā)生根本改變,尤其是"以規(guī)模論英雄"的評價標準。

  高力國際崔業(yè)贊表示,當前,確實有不少機構(gòu)在對房企進行"ESG"評分。國際市場中,MSCI(明晟)與倫敦交易所的羅素指數(shù)等都較典型,國內(nèi)市場,也有不少交易所根據(jù)國際標準和實際情況,制定了科學的"ESG"評分標準。據(jù)此進行打分,可讓投資者更全面的了解相應企業(yè)的運營和發(fā)展狀況。當然,企業(yè)對于是否參與機構(gòu)"ESG"評分,擁有自主選擇權(quán)。

  長期來看,"ESG"評分會成為衡量房企綜合實力的重要指標,但不會取代規(guī)模排名、成為唯一,反而會成為其重要補充。

  房地產(chǎn)行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈豐富,房企所關(guān)聯(lián)的供應商數(shù)量眾多,品類齊全,與各方都搭建起了利益共享鏈條。這是地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,也將推動房企在"ESG"領域扮演模范帶頭作用,高力國際崔業(yè)贊稱。比如,房企可以在選材、施工建造、物業(yè)管理等方面對供應商和施工方等嚴格要求,規(guī)定其必須完全滿足國家標準和環(huán)保要求等之后才可進一步施工,具備可持續(xù)發(fā)展項目管理能力才可以提供物業(yè)管理服務。同時,房企還可定期對供應商進行考核和等級界定,長期表現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的供應商可進入戰(zhàn)略型合作伙伴行列,表現(xiàn)較差者則可能會被踢出合作伙伴之列。

  這些舉措可以促使供應商經(jīng)營管理更加高效、高質(zhì)、合規(guī)、合法,朝向符合"ESG"規(guī)定的方向發(fā)展,高力國際崔業(yè)贊強調(diào),"ESG"建設是企業(yè)未來持續(xù)良好發(fā)展的重要基石,也是個一把手工程。企業(yè)要自上而下形成明確的"ESG"意識、濃厚的"ESG"氛圍和強勁的執(zhí)行力。為助力更多企業(yè)獲得良好的"ESG"表現(xiàn),高力國際已構(gòu)建起了包含企業(yè)戰(zhàn)略、資產(chǎn)管理、項目可持續(xù)管理等全流程的服務。

  中國的"雙碳"戰(zhàn)略是一場龐大的變革,房企的"ESG"實踐道路同樣"路漫漫其修遠"。高力國際崔業(yè)贊表示,當前,A股市場披露"ESG"報告的企業(yè)占企業(yè)數(shù)量的25%左右,從數(shù)量上來看并不多。并且,已披露"ESG"報告的企業(yè),整體表現(xiàn)也不算好。國內(nèi)上市企業(yè)的"ESG"建設之路任重道遠。

  高力國際與ESG  


  事實上,高力國際就已搭建起了這樣自上而下的"ESG"部門管理架構(gòu)。從集團董事會到亞太、北美、歐洲等各大區(qū)域,再到中國、新加坡等具體國家,高力國際都設置了相應的"ESG"管理部門,同時組建了財務、人事、運營等支持部門。集團內(nèi)部"ESG"文化濃厚,且從管理到執(zhí)行的參與人員都被設定了明確考核指標。大家齊心協(xié)力,皆為推動集團"ESG"目標的實現(xiàn)。

  高力國際攜手團隊中的行業(yè)專家,并將依附公司專業(yè)化的服務平臺,在國家碳達峰和碳中和目標的指導下,持續(xù)為客戶提供全方位的綠色低碳與健康咨詢服務,助力客戶ESG戰(zhàn)略提升。

  具體來看,高力國際在企業(yè)戰(zhàn)略層面,可提供可持續(xù)發(fā)展咨詢、綠色金融和碳中和戰(zhàn)略咨詢等;在資產(chǎn)管理層面,則可提供碳盤查、碳資產(chǎn)管理咨詢、碳交易、"ESG"培訓與指導、可持續(xù)評估與認證、可持續(xù)資源應用與解決方案等。在項目可持續(xù)管理層面,可提供綠色與健康建筑認證、建筑能源審計與診斷、建筑調(diào)試與節(jié)能咨詢、設施設備更新和節(jié)能改造、建筑智能化運營管理服務等服務。

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[責任編輯:姚小冰]
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