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　　2022年4月22日，合思易快報聯(lián)合優(yōu)賁財稅企業(yè)服務平臺以及云璞信息科技共同開展了一場線上抗疫公益直播活動。該活動主要關注的是在疫情新業(yè)態(tài)下，財務BP應當如何定義企業(yè)成本優(yōu)化指向標。以發(fā)展的眼光，精準把握行業(yè)脈搏，指明企業(yè)財務轉型的必要性和迫切性，進一步推動企業(yè)的數(shù)智化變革。

　　本次會議邀請了某港股上市公司子公司財務總監(jiān)胡上剛老師以及易快報首席解決方案總監(jiān)吳裔杰老師進行直播演講。講師們學識深厚，在該領域都有著相當豐富的經驗與資歷，為聽眾提供了一場精彩的財務領域之經驗分享。

　　胡上剛：疫情新業(yè)態(tài)，財務BP應當如何定義企業(yè)成本優(yōu)化指向標

　　老師首先從財務BP的定義出發(fā)，對其職責范圍、崗位重要性以及新業(yè)態(tài)下對財務BP提出的新要求做出了詳細的講解，讓聽眾對這一崗位有了深刻的理解。老師指出現(xiàn)如今企業(yè)業(yè)務與會計流程的融合與統(tǒng)一已成趨勢，財務和業(yè)務的邊界正在變得越來越模糊。毋庸置疑，企業(yè)的經營管理者需要有財務思維，而財務管理者更需要有經營思維。這也是近年來業(yè)財融合思維，尤其是財務BP持續(xù)成為企業(yè)財務管理抓手與財務轉型熱點的根本原因。

　　圖為：從財務管控的角度看“蘇東坡開源筑堤”

　　吳裔杰：數(shù)智化業(yè)財融合，讓企業(yè)更敏捷高效

　　他以業(yè)財融合為例，強調流程應實現(xiàn)端到端打通，從后臺財務流程溯源到前端業(yè)務流程，以業(yè)務流程為導向去進行數(shù)據(jù)的推導，找到數(shù)據(jù)的起源、差異和趨勢，幫助管理層進行以業(yè)務為導向的預判決策。從企業(yè)轉型、績效提升、管理變革、運營優(yōu)化還有數(shù)字創(chuàng)新各方面開始著力，對企業(yè)進行從上而下，從內而外的提升后才能獲得的結果。站在蓬勃發(fā)展的財務數(shù)字化轉型前端，合思·易快報通過“引領小微企業(yè)、助力大中型企業(yè)、聚焦重點行業(yè)發(fā)展”的服務戰(zhàn)略，差異化匹配不同發(fā)展階段、不同特點的全域企業(yè)需求，通過事前、事中、事后的全流程費控管理，為企業(yè)更好地實現(xiàn)財務數(shù)字化轉型提供了很大的助力。

　　此次抗擊疫情的公益直播活動，牢牢把握了行業(yè)脈搏，指明了企業(yè)財務轉型的必要性和迫切性，進一步推動了越來越多的企業(yè)進行財務BP數(shù)智化轉型。在未來，企業(yè)的經營管理者需要有財務思維，而財務管理者更需要有經營思維。這也是近年來業(yè)財融合思維，尤其是財務BP持續(xù)成為企業(yè)財務管理抓手與財務轉型熱點的根本原因。

　　在不久后的將來，企業(yè)管理將向著日益數(shù)字化、集成化、中臺化、智能化特征邁進。易快報作為敏捷的企業(yè)報銷費控與聚合消費平臺，秉承著“幫企業(yè)省錢，讓員工省事”的理念，致力于幫助廣大企業(yè)實現(xiàn)全息業(yè)財融合的數(shù)字化財務中臺，降本增效，協(xié)助企業(yè)進行效益最大化。易快報仍將繼續(xù)秉承務實精進、自主創(chuàng)新的態(tài)度和精神，攜手各方伙伴共同助力企業(yè)數(shù)智化轉型!