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　　2022年4月22日，合思易快報聯(lián)合優(yōu)賁財稅企業(yè)服務(wù)平臺以及云璞信息科技共同開展了一場線上抗疫公益直播活動。該活動主要關(guān)注的是在疫情新業(yè)態(tài)下，財務(wù)BP應(yīng)當(dāng)如何定義企業(yè)成本優(yōu)化指向標(biāo)。以發(fā)展的眼光，精準(zhǔn)把握行業(yè)脈搏，指明企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性，進(jìn)一步推動企業(yè)的數(shù)智化變革。

　　本次會議邀請了某港股上市公司子公司財務(wù)總監(jiān)胡上剛老師以及易快報首席解決方案總監(jiān)吳裔杰老師進(jìn)行直播演講。講師們學(xué)識深厚，在該領(lǐng)域都有著相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)與資歷，為聽眾提供了一場精彩的財務(wù)領(lǐng)域之經(jīng)驗(yàn)分享。

　　胡上剛：疫情新業(yè)態(tài)，財務(wù)BP應(yīng)當(dāng)如何定義企業(yè)成本優(yōu)化指向標(biāo)

　　老師首先從財務(wù)BP的定義出發(fā)，對其職責(zé)范圍、崗位重要性以及新業(yè)態(tài)下對財務(wù)BP提出的新要求做出了詳細(xì)的講解，讓聽眾對這一崗位有了深刻的理解。老師指出現(xiàn)如今企業(yè)業(yè)務(wù)與會計流程的融合與統(tǒng)一已成趨勢，財務(wù)和業(yè)務(wù)的邊界正在變得越來越模糊。毋庸置疑，企業(yè)的經(jīng)營管理者需要有財務(wù)思維，而財務(wù)管理者更需要有經(jīng)營思維。這也是近年來業(yè)財融合思維，尤其是財務(wù)BP持續(xù)成為企業(yè)財務(wù)管理抓手與財務(wù)轉(zhuǎn)型熱點(diǎn)的根本原因。

　　圖為：從財務(wù)管控的角度看“蘇東坡開源筑堤”

　　吳裔杰：數(shù)智化業(yè)財融合，讓企業(yè)更敏捷高效

　　他以業(yè)財融合為例，強(qiáng)調(diào)流程應(yīng)實(shí)現(xiàn)端到端打通，從后臺財務(wù)流程溯源到前端業(yè)務(wù)流程，以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向去進(jìn)行數(shù)據(jù)的推導(dǎo)，找到數(shù)據(jù)的起源、差異和趨勢，幫助管理層進(jìn)行以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的預(yù)判決策。從企業(yè)轉(zhuǎn)型、績效提升、管理變革、運(yùn)營優(yōu)化還有數(shù)字創(chuàng)新各方面開始著力，對企業(yè)進(jìn)行從上而下，從內(nèi)而外的提升后才能獲得的結(jié)果。站在蓬勃發(fā)展的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前端，合思·易快報通過“引領(lǐng)小微企業(yè)、助力大中型企業(yè)、聚焦重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展”的服務(wù)戰(zhàn)略，差異化匹配不同發(fā)展階段、不同特點(diǎn)的全域企業(yè)需求，通過事前、事中、事后的全流程費(fèi)控管理，為企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了很大的助力。

　　此次抗擊疫情的公益直播活動，牢牢把握了行業(yè)脈搏，指明了企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性，進(jìn)一步推動了越來越多的企業(yè)進(jìn)行財務(wù)BP數(shù)智化轉(zhuǎn)型。在未來，企業(yè)的經(jīng)營管理者需要有財務(wù)思維，而財務(wù)管理者更需要有經(jīng)營思維。這也是近年來業(yè)財融合思維，尤其是財務(wù)BP持續(xù)成為企業(yè)財務(wù)管理抓手與財務(wù)轉(zhuǎn)型熱點(diǎn)的根本原因。

　　在不久后的將來，企業(yè)管理將向著日益數(shù)字化、集成化、中臺化、智能化特征邁進(jìn)。易快報作為敏捷的企業(yè)報銷費(fèi)控與聚合消費(fèi)平臺，秉承著“幫企業(yè)省錢，讓員工省事”的理念，致力于幫助廣大企業(yè)實(shí)現(xiàn)全息業(yè)財融合的數(shù)字化財務(wù)中臺，降本增效，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行效益最大化。易快報仍將繼續(xù)秉承務(wù)實(shí)精進(jìn)、自主創(chuàng)新的態(tài)度和精神，攜手各方伙伴共同助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型!