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遼寧財政以“四精”專項行動為抓手 奮力開創(chuàng)遼寧財政工作新局面
2022/6/7 16:42:40 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:今年是進(jìn)入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年,做好財政工作意義重大。遼寧財政以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,弘揚偉大建黨精神,全面開展“精算、精管、精準(zhǔn)、精細(xì)”專項行動。開展“四精”專項行動,既立足當(dāng)前,又著眼長遠(yuǎn),不僅今年要做好做實,以后也要長期堅持、深入推進(jìn),不斷夯實管理基礎(chǔ)、提高管理水平,推動全省財政持續(xù)健康發(fā)展,為遼寧全面振興全方位振興取得新突破作出新的更大貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
來源:遼寧省財政廳辦公室
今年是進(jìn)入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年,做好財政工作意義重大。遼寧財政以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,弘揚偉大建黨精神,全面開展“精算、精管、精準(zhǔn)、精細(xì)”專項行動。開展“四精”專項行動,既立足當(dāng)前,又著眼長遠(yuǎn),不僅今年要做好做實,以后也要長期堅持、深入推進(jìn),不斷夯實管理基礎(chǔ)、提高管理水平,推動全省財政持續(xù)健康發(fā)展,為遼寧全面振興全方位振興取得新突破作出新的更大貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、準(zhǔn)確把握開展“四精”專項行動的內(nèi)涵和重大意義
開展“四精”專項行動,就是從實際出發(fā),實事求是探索和把握財政管理的客觀規(guī)律,樹立精益思想和治理理念,運用法治思維和系統(tǒng)思維,將“精算、精管、精準(zhǔn)、精細(xì)”要求貫穿到財政工作全過程各方面,建立健全管理制度和運行機制,完善政策體系和業(yè)務(wù)流程,運用現(xiàn)代管理方法和信息技術(shù),履行好財政部門職責(zé),發(fā)揚斗爭精神,提高斗爭本領(lǐng),勇于自我革命,夯實基礎(chǔ)、加強管理、增強執(zhí)行力,以求真務(wù)實的態(tài)度和奮發(fā)有為的干勁,推動全省財政工作再上新臺階。
總體上看,“四精”要求主要體現(xiàn)在以下四個方面:一是強化預(yù)算管理,提高精算水平。在全省財政收支長期處于緊平衡狀態(tài)的背景下,預(yù)算管理必須精益求精。要科學(xué)編制預(yù)算,加強財政資源統(tǒng)籌,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),強化預(yù)算績效管理,切實把錢花在刀刃上、花出成效。二是加強數(shù)字財政建設(shè),提高精管水平。在信息化、數(shù)字化管理的新時代,必須充分運用新一代信息技術(shù),提高財政管理效能,按照推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求,以深入推進(jìn)預(yù)算管理一體化為抓手,全面梳理財政業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流和資金流,利用信息技術(shù)加強財政收入、資金支付、運行風(fēng)險監(jiān)控和大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)財政管理數(shù)字化、智能化。三是完善財政政策措施,提高精準(zhǔn)水平。結(jié)合新形勢新要求,全面梳理現(xiàn)行財政政策和專項資金,找準(zhǔn)支持方向和著力點,統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)完善,打好政策資金“組合拳”,提升財政政策和資金的靶向性有效性。四是優(yōu)化制度和流程設(shè)計,提高精細(xì)水平。天下大事,必作于細(xì)。要統(tǒng)籌推進(jìn)省以下財政體制、預(yù)算管理制度等改革,按照精簡程序、理清環(huán)節(jié)、分清責(zé)任、明確標(biāo)準(zhǔn)的原則,優(yōu)化和健全財政工作流程,抓好細(xì)節(jié)、堵塞漏洞,確保財政資金規(guī)范、安全、高效運行。
(一)“四精”專項行動是落實黨中央決策部署,堅持以政領(lǐng)財、以財輔政的重要抓手。開展“四精”專項行動,就是要全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅定捍衛(wèi)“兩個確立”,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。以“四精”專項行動各項任務(wù)為抓手,在“精算、精管、精準(zhǔn)、精細(xì)”上下功夫,著力為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)出力,找準(zhǔn)政策發(fā)力點,落實“積極的財政政策要提升效能,更加注重精準(zhǔn)、可持續(xù)”要求,優(yōu)化財政資源配置,強化財政政策與金融、就業(yè)等政策協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成政策合力,放大政策效應(yīng),更好發(fā)揮財政在國家治理中的基礎(chǔ)和重要支柱作用。
(二)“四精”專項行動是落實省委省政府工作要求、助力遼寧振興發(fā)展取得新突破的有力舉措。開展“四精”專項行動,就是按照遼寧省委省政府工作要求,堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,落實好積極的財政政策,聚焦做好結(jié)構(gòu)調(diào)整“三篇大文章”、建設(shè)“數(shù)字遼寧、智造強省”、構(gòu)建“一圈一帶兩區(qū)”區(qū)域發(fā)展格局、縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保以及省政府實施若干重大工程等戰(zhàn)略任務(wù),強化財力保障,通過穩(wěn)財源、促發(fā)展、惠民生、防風(fēng)險、嚴(yán)紀(jì)律、強管理,全力推動遼寧2022年奮斗目標(biāo)順利完成,向未來五年發(fā)展藍(lán)圖堅定邁進(jìn)。
(三)“四精”專項行動是堅持問題導(dǎo)向、提高財政工作質(zhì)量和水平的系統(tǒng)工程。開展“四精”專項行動,就是要針對財政運行和管理中存在的困難和問題,發(fā)揚斗爭精神,增強斗爭本領(lǐng),全面提升工作效能。一是積極開源節(jié)流,狠抓財源建設(shè),盤活存量資金資產(chǎn),堅持黨政機關(guān)過緊日子思想,壓減非急需非剛性支出。二是提高資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),優(yōu)先保障重點、剛性支出,加快支出進(jìn)度,科學(xué)調(diào)度資金,讓有限的財力發(fā)揮最大效用。三是夯實財政管理基礎(chǔ)。全面推進(jìn)預(yù)算管理一體化建設(shè),加強基礎(chǔ)信息管理,完善項目庫建設(shè),提高預(yù)算編制水平和執(zhí)行效能,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),強化細(xì)節(jié)把控,練好財政內(nèi)功,提升工作質(zhì)效。四是深挖體制機制潛能。堅持系統(tǒng)觀念,加強制度設(shè)計,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、完善政策體系,深化改革創(chuàng)新,強化預(yù)算和內(nèi)控管理,提高財政管理水平。五是有效防范化解風(fēng)險。落實債務(wù)閉環(huán)管理機制,堅決遏制隱性債務(wù)增量,建立負(fù)面清單和激勵機制,推動市縣逐步向化解存量債務(wù)轉(zhuǎn)變;落實“三!惫ぷ鳈C制,兜牢基層“三!钡拙,進(jìn)一步做好暫付款“減存控增”,建立健全財政金融監(jiān)管工作體系,筑牢防范金融風(fēng)險向財政領(lǐng)域傳導(dǎo)的“防火墻”。
二、狠抓工作落實,努力完成“四精”專項行動各項任務(wù)
(一)堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),始終把講政治放在第一位。開展“四精”專項行動,就是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。一是堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅決做到習(xí)近平總書記有號令、黨中央有部署、省委有要求,財政部門見行動、有實效。全省各級財政部門黨委(黨組)要切實履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,發(fā)揮把方向、管大局、保落實的作用,帶頭貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署及省委省政府工作要求,持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨史和黨的創(chuàng)新理論成果,夯實理論武裝,牢記初心使命,增強“財”為“政”服務(wù)的政治自覺、思想自覺、行動自覺。二是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真踐行以人民為中心的發(fā)展思想,密切聯(lián)系群眾,了解群眾所期所盼,通過深入開展調(diào)查研究,確保制定政策更加貼近實際、貼近群眾,著力解決好群眾“急難愁盼”問題。財政干部特別是財政領(lǐng)導(dǎo)干部,要始終知敬畏,敢于斗爭、善于斗爭,積極主動擔(dān)當(dāng)作為,增強干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,不斷提升“兩種能力”,像“釘釘子”一樣干事業(yè),不僅要落錘,還要一錘接著一錘敲,善始善終、善作善成。三是打造過硬干部隊伍。一方面,要通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、常態(tài)化交流輪崗等舉措,全方位鍛煉干部,提升干部執(zhí)行政策、推進(jìn)改革、應(yīng)對風(fēng)險的能力水平。另一方面,真正把新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處,樹立以干成事論英雄、以解決實際問題論能力、以高質(zhì)量發(fā)展項目和高水平制度創(chuàng)新成果論業(yè)績的鮮明導(dǎo)向,把那些知重負(fù)重、苦干實干、攻堅克難的干部選出來、用起來,激勵黨員干部想干事、能干事、干成事。
(二)完善政策體系,提高財政工作法治化、制度化、規(guī)范化水平。開展“四精”專項行動,就是要通過推進(jìn)法治財政建設(shè)、開展財政制度創(chuàng)新、優(yōu)化政策配置、改進(jìn)業(yè)務(wù)流程等有力措施,不斷提高財政管理效能,更好適應(yīng)新形勢下遼寧省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀需要。一是推進(jìn)法治財政建設(shè)。要用法治思維和法治方式推進(jìn)工作,做好涉及市場主體經(jīng)濟(jì)活動政策公平競爭審查制度、規(guī)范性文件合法性審核以及重大政策風(fēng)險評估等工作,把財政工作全面納入法治化、制度化、規(guī)范化軌道。二是開展制度創(chuàng)新。要發(fā)揮全省政策研究和制度性創(chuàng)新觀測基地作用,堅持問題導(dǎo)向,開展政策研究,以高水平制度性創(chuàng)新研究成果提升財政政策整體效能。三是優(yōu)化政策配置。要聚焦省委省政府中心工作,堅持目標(biāo)導(dǎo)向,對全省出臺的財稅政策措施、專項資金管理辦法逐項梳理、修訂完善,并打破部門間壁壘,統(tǒng)籌政策資金,打好“組合拳”。四是完善業(yè)務(wù)流程。實施業(yè)務(wù)流程再評估,加強對財政核心業(yè)務(wù)、財政管理權(quán)力的監(jiān)督制衡。持續(xù)完善重點工作流程,優(yōu)化程序、提高效率。
(三)深化財政改革,推動財政工作提質(zhì)增效。開展“四精”專項行動,就是要拿出更大的勇氣、更多的舉措破除深層次體制機制障礙,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,不斷凝聚改革合力、增強改革動力,推動財政工作再上新臺階。一是研究推進(jìn)省以下財政體制改革,打造權(quán)責(zé)清晰、財力協(xié)調(diào)、區(qū)域均衡的省市縣鄉(xiāng)財政關(guān)系。實施“強基工程”,建立“保障基本、激勵發(fā)展”的縣鄉(xiāng)財政體制。二是健全項目全生命周期管理機制和支出標(biāo)準(zhǔn)體系,堅持“資金跟著項目走”,預(yù)算支出全部以項目形式納入預(yù)算項目庫,形成全生命周期的管理機制。健全支出定額標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機制,開展縣級“三!北U蠘(biāo)準(zhǔn)等重點領(lǐng)域支出標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。三是加快數(shù)字財政建設(shè),推進(jìn)全省預(yù)算管理一體化系統(tǒng)和協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè),搭建全省地方政府債券“穿透式”全流程管理平臺,加強運行風(fēng)險監(jiān)控和大數(shù)據(jù)分析,加快系統(tǒng)整合,提高財政數(shù)字化水平。四是開展中期財政規(guī)劃編制和財政承受能力評估,三年滾動編制規(guī)劃,強化對預(yù)算管理的約束,出臺財政政策和年度預(yù)算安排與中期財政規(guī)劃有效銜接,涉及增加財政支出的重大政策或?qū)嵤┲卮笳顿Y項目,未通過財政承受能力評估的不得安排預(yù)算。
(四)提高預(yù)算效能,推動黨中央、國務(wù)院決策部署及省委省政府工作要求落實落地。開展“四精”專項行動,就是要深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署及省委省政府工作要求,提升積極的財政政策效能,更加注重精準(zhǔn)、可持續(xù),強化預(yù)算編制、審核、支出和績效管理,推進(jìn)績效結(jié)果與預(yù)算安排有效銜接;統(tǒng)籌用好財政資源,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),當(dāng)好“鐵公雞”,打好“鐵算盤”,履行好資源配置、收入分配、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)等職責(zé),有效發(fā)揮職能作用。
一是預(yù)算管理方面。預(yù)算編制要合理確定收入增幅和支出規(guī)模,與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng),與積極的財政政策相銜接,做到收支平衡、留有余地。預(yù)算執(zhí)行要嚴(yán)格執(zhí)行人大批準(zhǔn)的預(yù)算,嚴(yán)控預(yù)算追加和不同預(yù)算科目、預(yù)算級次或項目間預(yù)算資金的調(diào)劑。預(yù)算績效管理要制定項目支出核心績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)置及取值指引,完善分行業(yè)、分領(lǐng)域的核心績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系,實施重大財政政策、重點項目、政府債券項目績效評價。
二是財政收支方面。要提高財政收入質(zhì)量,加強調(diào)度分析,抓好財源建設(shè),落實好新的組合式減稅降費政策,既要防止違規(guī)收費、亂收費,又要防止財政收入流失。落實節(jié)約型財政保障機制,將黨政機關(guān)過緊日子作為長期堅持的基本方針,大力壓減非重點、非剛性支出。建立重點支出項目清單,不撒“胡椒面”,增強國家和省重大戰(zhàn)略任務(wù)財力保障。狠抓支出進(jìn)度,建立未分配下達(dá)的專項資金督辦清單、重點項目支出進(jìn)度督辦清單,按月調(diào)度通報。穩(wěn)步擴(kuò)大直達(dá)資金范圍,完善直達(dá)資金分配審核流程和監(jiān)控體系,資金監(jiān)管“一竿子插到底”。增強國庫保障能力,對政府全部收入和支出實行國庫集中收付管理,實現(xiàn)全流程電子化。做好暫付款“減存控增”,強化庫款監(jiān)測及現(xiàn)金流預(yù)測分析。提高債券管理水平,一般債券和專項債券嚴(yán)格落實三個掛鉤機制,統(tǒng)籌制定全年發(fā)行計劃,有效降低舉債融資成本。完善新增債券項目全生命周期“穿透式”管理,提高資金使用效益。
三是內(nèi)控管理方面。突出“全、嚴(yán)、細(xì)、實”,緊盯財政行權(quán)用權(quán),構(gòu)建貫穿政策制定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行等財政核心業(yè)務(wù)和權(quán)力運行全過程的內(nèi)控制度體系。推動內(nèi)控與其他監(jiān)督方式深度融合,及時發(fā)現(xiàn)問題,加大問責(zé)力度,逐步形成覆蓋全省財政各個管理層級的完整風(fēng)險防控閉環(huán),實現(xiàn)內(nèi)控全覆蓋和硬約束。要把內(nèi)控管理嵌入財政管理的全過程各環(huán)節(jié),通過嚴(yán)格內(nèi)控執(zhí)行,確!八木币笳嬲涞綄嵦。
四是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律方面。開展財經(jīng)秩序?qū)m椪涡袆,充分運用預(yù)算管理一體化等信息化手段,提高監(jiān)督效能,加大對違法違規(guī)行為的查處力度,讓財經(jīng)紀(jì)律成為不可觸碰的“高壓線”。加強財會監(jiān)督,構(gòu)建日常監(jiān)督與專項監(jiān)督協(xié)調(diào)配合的監(jiān)督機制,有效運用檢查成果,與預(yù)算編制、績效管理等重點工作相銜接,建立嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律長效機制。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確!八木睂m椥袆尤〉脤嵭
(一)以上率下,強力推動。開展好“四精”專項行動,重在發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,省財政廳已成立“四精”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步,從省廳黨組做起,從各單位主要負(fù)責(zé)同志、各市財政局黨委(黨組)做起,每名領(lǐng)導(dǎo)干部都要以身作則、做好表率,分兵把口、各負(fù)其責(zé),帶頭抓重大問題謀劃研究,抓重要事項督查督辦,抓難點矛盾協(xié)調(diào)解決,確保各項工作扎實有序推進(jìn)。
(二)完善機制,壓實責(zé)任。要對照工作任務(wù),逐項細(xì)化分解,科學(xué)合理設(shè)定序時節(jié)點任務(wù),形成時間表、路線圖,深化落實“五個一”機制。定期調(diào)度,專班推進(jìn),專人專職負(fù)責(zé),重點工作情況要及時向本級黨委、政府匯報。重點工作專班必須挑起擔(dān)子、壓實責(zé)任,該調(diào)度的要定期調(diào)度,該解決的要攻堅解決,充分發(fā)揮專班作用,確保干一件成一件,到了時間節(jié)點要總結(jié)、要驗收、要獎懲。要將“四精”專項行動重點任務(wù)納入年度工作實績考核,充分發(fā)揮督導(dǎo)考核的“指揮棒”作用,對干與不干、干多干少、干好干壞要有明確的區(qū)分,要同干部使用、資金分配等各方面工作結(jié)合起來。
(三)緊盯目標(biāo),落實落細(xì)。要錨定目標(biāo)不動搖,堅定信心決心,把“四精”專項行動作為推進(jìn)工作的“施工圖”“作戰(zhàn)圖”,各項工作往前搶、往實做。要完善貫穿到底的責(zé)任鏈條,形成有部署、有推進(jìn)、有考評、有反饋的閉環(huán)管理制度,堅持“小切口、小場景”破題,用具體項目和數(shù)字說話,清單化管理、項目化落實、工程化推進(jìn)。要以善作善成的過硬本領(lǐng),真抓實干的優(yōu)良作風(fēng),全力縮短“說了”和“做了”、“發(fā)文了”和“落實了”、“開會研究了”和“問題解決了”、“任務(wù)分解了”和“工作完成了”之間的距離,按時保質(zhì)完成各項任務(wù)。
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