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貴州國企全面實現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理
2022/7/11 16:20:42 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導言:今年1-5月,貴州省國資委監(jiān)管的23戶控股企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額、勞動生產(chǎn)總值及稅金累計分別實現(xiàn)1778.4億元、429.3億元、814.6億元、328.1億元,同比分別增長17.4%、27.9%、25.0%、32.8%。
近年來,貴州省國資委全力實施國企改革三年行動,緊緊扭住經(jīng)理層成員任期制和契約化管理這個“牛鼻子”,目前,貴州納入國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室評估范圍的17戶企業(yè)集團及各級子公司經(jīng)理層成員已全面實現(xiàn)任期制和契約化管理,有力激發(fā)了國有企業(yè)活力和效率,推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年1-5月,貴州省國資委監(jiān)管的23戶控股企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額、勞動生產(chǎn)總值及稅金累計分別實現(xiàn)1778.4億元、429.3億元、814.6億元、328.1億元,同比分別增長17.4%、27.9%、25.0%、32.8%。
認真學習領會政策,著力在“轉(zhuǎn)化”上做文章。印發(fā)《貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作指引(試行)》,全面落實上級規(guī)定的各項基本要求,目前簽訂的有關契約文本均裝入或體現(xiàn)了核心條款內(nèi)容。印發(fā)了《進一步推動監(jiān)管企業(yè)加強董事會建設落實董事會職權、推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作要點》,對任期起止時間、雙方權責義務、計分規(guī)則、薪酬待遇等重點環(huán)節(jié)和核心條款作出進一步細化明確,及時回應和解答了企業(yè)在推進相關工作中遇到的易錯易混易犯問題。印發(fā)了《貴州省國資委關于進一步做好經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作的補充通知》,對貫徹落實工作提出要求、作出安排,要求各企業(yè)及時進行修訂完善或簽訂補充文本,確保有關契約文本全面符合國企改辦發(fā)〔2022〕6號文件規(guī)定的基本要求。
盯緊盯牢重點環(huán)節(jié),著力在“深化”上下功夫。突出董事會作用發(fā)揮,結(jié)合董事會的地位作用,對簽約雙方中由誰作為甲方授權代表問題進行明確。突出董事會對經(jīng)理層成員的經(jīng)營業(yè)績考核,指導企業(yè)根據(jù)崗位職責和分工設置經(jīng)理層成員的共性指標和個性指標,兼顧股東下達的經(jīng)營業(yè)績指標,盡量不體現(xiàn)黨建、黨風廉政建設等與經(jīng)營業(yè)績指標無關的內(nèi)容。層層壓緊壓實責任,貴州省國資委負責指導督導集團公司,各企業(yè)集團負責審核把關下級子企業(yè),確保在全省國有企業(yè)及下級子企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作,同時提升和保障了契約文本的科學性、規(guī)范性。
全面開展督導指導,著力在“細化”上出實招。緊盯改革任務深督,對重大問題把脈指導,對難點問題協(xié)調(diào)調(diào)度,對共性問題統(tǒng)籌解決。4月13日至5月13日,用時一個月全面完成23戶控股企業(yè)集團到各級子企業(yè)穿透式實地督查,指出任期制和契約化管理中存在的突出問題67個,已形成書面意見分別反饋有關企業(yè)抓好整改。聚焦重點難點問題真督,一個問題一個問題跟進解決,一個節(jié)點一個節(jié)點扎實推進,一個企業(yè)一個企業(yè)嚴格把關。5月下旬至6月初,完成23戶控股企業(yè)集團層面簽訂的345個契約文本的審核工作,提出審核意見156條,已形成書面意見逐一反饋有關企業(yè)抓好完善。目前,各企業(yè)已全部完成集團層面簽訂的契約文本報備工作。突出點面結(jié)合實督,全面梳理企業(yè)包括推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理等重點改革任務完成情況,明確2名工作人員逐戶與企業(yè)通過電話進行溝通了解,掌握各項改革任務完成情況,對工作進度較慢、工作質(zhì)量不高的2戶企業(yè)分別進行了約談,督促加快進度推進,確保按時高質(zhì)量完成。
狠抓成果運用,著力在“實化”上見成效。堅持差異化推行,除落實上級硬性要求外,結(jié)合實際將備案職務人員、職業(yè)經(jīng)理人等高級管理人員納入簽約范圍,同時研究制定了適當拉開不同經(jīng)理層成員之間收入差距的標準。注重實際效果,實事求是發(fā)現(xiàn)問題,盯死盯牢每個問題,千方百計解決問題,力爭產(chǎn)生一批標志性的成果。目前,各企業(yè)對標同行業(yè)確定標準和措施,破解了一批阻礙高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸和難題,打通了前行的阻點。通過大力推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,目前各企業(yè)建立了更加成熟定型的薪酬管理、經(jīng)營業(yè)績考核制度,有效提升了治理能力和治理效能。
文章來源:貴州省國資委
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