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　　2022年7月11日 來源：貴州省財政廳辦公室

　　近年來，貴州省六盤水市財政局堅決落實中央、省、市全面實施預算績效管理工作部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊緊圍繞“降成本、提效能”發(fā)展理念 ，全面構建預算決策、編制、執(zhí)行、決算和信息公開“五位一體”的預算績效管理機制，著力打造“事前、事中、事后”有機銜接的預算績效管理鏈條，全力推動財政資金聚力增效，提高公共服務供給質(zhì)量，不斷增強政府公信力和執(zhí)行力。

　　一是聚焦事前績效評估，鑄“成本控制”之魂。從政策（項目）依據(jù)的充分性和規(guī)范性、政策（項目）制定的明確性和合理性、政策（項目）資金投入的可行性和合理性等方面進行政策（項目）事前評估，以促進公共資源配置合理，推動政府目標的順利實現(xiàn)；充分借助預算績效管理專家的智力資源，除管理專家、財政專家、財務專家外，注重發(fā)揮項目自身領域專家的重要作用，提升評估工作的質(zhì)量與深度。全市完成2022年事前績效評估項目111個，金額4.01億元，壓減預算規(guī)模項目22個，維持預算規(guī)模項目16個，審減預算2.17億元。

　　二是聚焦績效目標管理，強“資金效益”之基。建立績效目標與預算資金“同步申報、同步審核、同步批復”的機制，充分依據(jù)分行業(yè)、分領域、分層次的核心績效指標和標準體系，實現(xiàn)規(guī)范合理、細化量化、突出重點的目標設置；實施項目分級管理，部門的一級項目與二級項目的設立相匹配，制定有充分立項依據(jù)、具體支出內(nèi)容、明確合理的績效目標；2022年全市部門預算編制績效目標項目2444個，涉及資金154.69億元，按照批復的績效目標組織預算執(zhí)行，確保績效目標如期實現(xiàn)。

　　三是聚焦績效運行監(jiān)控，做“糾偏止損”之事。以績效目標執(zhí)行情況為重點，采用目標比較法，用定量和定性分析相結合的方式，將實現(xiàn)情況與預期目標相比較，從而對目標完成、預算執(zhí)行、組織實施、資金管理等情況進行分析評判；采取部門日常監(jiān)控和財政重點監(jiān)控“雙監(jiān)控”結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)資金使用過程中的績效偏差，對發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤整改，確保財政資金發(fā)揮效益；全市選取2021年310個項目開展績效重點監(jiān)控和111個單位開展部門整體績效監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促部門整改，確保預算資金安全有效。

　　四是聚焦績效評價管理，行“提升效能”之舉。采用定量和定性評價相結合的比較法，對項目的產(chǎn)出指標、效益指標和滿意度指標的實際完成值進行評分，并確定評價等級。對2021年全市部門預算安排3468個項目和561個部門整體支出開展自評，涉及資金225.36億元，實現(xiàn)財政支出項目績效自評全覆蓋；在部門自評基礎上，選取137個重點項目開展財政復核評價，涵蓋人才教育、社會保障等領域，涉及資金12.71億元；將監(jiān)管觸角從項目延伸至部門，委托第三方機構對9個部門整體支出開展重點績效評價，涉及資金2.56億元，從部門經(jīng)費來源、使用方向、發(fā)揮效益等情況進行全方位評價，確保資金發(fā)揮最大效益。

　　五是聚焦評價結果運用，謀“持續(xù)發(fā)展”之策。采取評分與評級相結合的形式，根據(jù)整體部門支出（項目）績效評價“優(yōu)、良、中、差”的結果，給予資金保障、視財力情況保障、在10%-20%間根據(jù)情況壓減、取消安排同類資金的結果應用；按照事前績效評估、績效目標申報、績效運行監(jiān)控、績效評價實施等分設考核指標，將考核結果納入市直機關目標考核內(nèi)容。2022年，全市政策和項目支出績效評價結果為“中”的，按照15%比例壓減財政資金1.28億元，評價結果為“差”的項目全部取消，并通過部門整體支出績效評價發(fā)現(xiàn)收回部門長期沉淀資金0.16億元。

　　來源：財政部網(wǎng)站