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　　今年上半年，皖維集團圓滿實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額“半年雙過半”目標(biāo)，盈利能力實現(xiàn)較大增長，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績再次刷新歷史紀錄，展現(xiàn)出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新氣象。

　　高質(zhì)量發(fā)展動能不斷積聚。項目推進不斷提速，關(guān)鍵核心項目建設(shè)進入攻堅期，進度不斷加快。年產(chǎn)700萬平方米光學(xué)膜項目關(guān)鍵設(shè)備，在皖維集團與相關(guān)廠家共同努力下順利實現(xiàn)國產(chǎn)化替代，成功交付使用，取得了階段性成果。改革創(chuàng)新不斷突破，以“國企改革三年行動”為抓手，大力推動三項制度改革，全面推進大輪班制改革，深度優(yōu)化崗位勞動組合，減少管理層級，充實一線技術(shù)力量，為產(chǎn)質(zhì)量不斷刷新記錄夯實基礎(chǔ)。作風(fēng)建設(shè)不斷加強，集團黨委始終將作風(fēng)建設(shè)擺在重要位置，把今年作為公司作風(fēng)建設(shè)年，召開“一改兩提”大會，貫徹落實省委“一改兩為”大會精神，馳而不息狠抓作風(fēng)改進，弘揚擔(dān)當(dāng)實干的硬作風(fēng)，切實提升效率、效能、效益。

　　良好發(fā)展勢頭不斷鞏固。科技創(chuàng)新實力不斷增強，公司解放思想、創(chuàng)新機制，在與中國科大建立聯(lián)合實驗室的基礎(chǔ)上再提級，成立了研究院有限公司，以企業(yè)化運作打通產(chǎn)、學(xué)、研、用一體化通道，進一步提升基礎(chǔ)研究能力和產(chǎn)品研發(fā)能力，多項關(guān)鍵技術(shù)取得新突破；圍繞“五大產(chǎn)業(yè)鏈”建立總鏈長和鏈長負責(zé)制，不拘一格引進產(chǎn)業(yè)鏈高端人才，推動“強鏈、補鏈、延鏈”取得實質(zhì)性進展。面寬鏈長的優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)，上半年，公司經(jīng)受住了傳統(tǒng)淡季的考驗，實現(xiàn)了逆勢增長。公司主產(chǎn)業(yè)“面寬鏈長”的彈性、韌性在激烈市場競爭中得到檢驗，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。安全環(huán)保態(tài)勢穩(wěn)中向好，公司堅守安全環(huán)�！皟蓷l”底線，扎實開展“大宣講”“大培訓(xùn)”“隱患清零”等行動，抓好新建項目投運后“三廢”處理工作，堅決維護安全穩(wěn)定生產(chǎn)和綠色環(huán)保發(fā)展良好局面。

　　黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)不斷加強。切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，不斷加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，增強全體干部職工凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。皖維集團各級黨組織以“四好四有兩提升”黨建品牌創(chuàng)建為抓手，深入推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為高質(zhì)量發(fā)展提供了組織保障。不斷壓實全面從嚴治黨責(zé)任，深入開展“三個全面”專項行動，推進公司提高合規(guī)管理、防范化解重大風(fēng)險等能力，推動發(fā)展行穩(wěn)致遠。

　　下半年，皖維集團將扎實開展“提質(zhì)擴量增效”專項行動，全面推進重點任務(wù)，向年度目標(biāo)全力沖刺，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　文章來源：安徽省國資委