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　　近日，《河南省省管企業(yè)主業(yè)管理辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）出臺(tái)，提出原則上省管企業(yè)主業(yè)不超過(guò)2個(gè)，培育業(yè)務(wù)不超過(guò)2個(gè)，推動(dòng)資源不斷向主業(yè)企業(yè)集中、向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中、向“鏈長(zhǎng)”企業(yè)集中。

　　據(jù)介紹，國(guó)企改革三年行動(dòng)要求建立主業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做精主業(yè)。河南省政府國(guó)資委全面梳理省管企業(yè)國(guó)有資本布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略定位和歷史使命，征集省管企業(yè)意見并多次溝通后形成《辦法》。

　　《辦法》提出省管企業(yè)構(gòu)建主業(yè)、培育業(yè)務(wù)“2+2”框架，培育業(yè)務(wù)設(shè)立5年培育期，培育期內(nèi)視同主業(yè)管理。同時(shí)，結(jié)合《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)的實(shí)施意見》等精神，對(duì)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司主業(yè)管理作出專門規(guī)定。國(guó)有資本投資公司以對(duì)戰(zhàn)略性核心業(yè)務(wù)控股為主，主業(yè)不超過(guò)3個(gè)，培育業(yè)務(wù)不超過(guò)2個(gè)；國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司以財(cái)務(wù)性持股為主，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本合理流動(dòng)和保值增值，不核定主業(yè)和培育業(yè)務(wù)。

　　由河南省國(guó)資委負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)主業(yè)核定，集團(tuán)負(fù)責(zé)權(quán)屬企業(yè)主業(yè)核定。省管企業(yè)主業(yè)一經(jīng)核定，原則上不予調(diào)整。五年規(guī)劃期末，如原定培育業(yè)務(wù)達(dá)到主業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按程序調(diào)整。五年規(guī)劃期內(nèi)，省管企業(yè)確需調(diào)整主業(yè)的，應(yīng)于6個(gè)月內(nèi)重新履行申報(bào)程序。

　　《辦法》還指出，培育業(yè)務(wù)實(shí)行“一引導(dǎo)兩嚴(yán)控”，引導(dǎo)企業(yè)將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為培育業(yè)務(wù)；嚴(yán)控資產(chǎn)規(guī)模較小、盈利能力較弱的企業(yè)盲目選育無(wú)資本實(shí)力、人才儲(chǔ)備和管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)；嚴(yán)控建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)以外的企業(yè)將“房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)”作為培育業(yè)務(wù)。同時(shí)，樹立“一業(yè)一企、一企一業(yè)”導(dǎo)向。強(qiáng)調(diào)省管企業(yè)在子企業(yè)層面推動(dòng)一類業(yè)務(wù)主要由一個(gè)子企業(yè)專門運(yùn)營(yíng)，一個(gè)子企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)一類業(yè)務(wù)，打造專業(yè)化子企業(yè)。

　　文章來(lái)源：河南省國(guó)資委