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　　由增量時(shí)代進(jìn)入存量時(shí)代，變被動(dòng)投資為主動(dòng)投資，中國(guó)酒店行業(yè)的投資正從過(guò)去的野蠻成長(zhǎng)逐漸邁入成熟理性的軌道。根據(jù)浩華統(tǒng)計(jì)整理，過(guò)往三年酒店簽約量逐年增長(zhǎng)，2021年達(dá)到1053家、同比增長(zhǎng)25%，其中疫情以來(lái)高端及以上酒店占比有小幅增長(zhǎng)。針對(duì)新一輪投資熱潮、國(guó)內(nèi)酒店與國(guó)際酒店在集團(tuán)化與信息化經(jīng)營(yíng)、管理與服務(wù)方面的差距，以及后疫情時(shí)期投資和經(jīng)營(yíng)管理酒店的痛點(diǎn)與需求，2022年8月23-25日，由東呈國(guó)際集團(tuán)主辦的“酒店投資經(jīng)營(yíng)研修班”即將在瓷都景德鎮(zhèn)開(kāi)班。

　　融合共創(chuàng)多元賦能 助力把握酒店業(yè)重構(gòu)新機(jī)遇

　　隨著疫情逐漸消退，國(guó)內(nèi)的酒店行業(yè)終將迎來(lái)復(fù)蘇，然而因?yàn)檫B鎖化率的提升，以及疫情后消費(fèi)者對(duì)住宿衛(wèi)生要求的提升，酒店不得不面臨管理的“難”、成本控制的“難”等問(wèn)題。

　　投資與經(jīng)營(yíng)酒店是一門(mén)系統(tǒng)性學(xué)問(wèn)，需要“面面俱到”，在專業(yè)理念的加持下厘清酒店投資的深層邏輯，清晰地設(shè)定目標(biāo)定位和方向路徑。而歷經(jīng)疫情洗禮后，市場(chǎng)已發(fā)生了很大的變化，消費(fèi)者的需求有了質(zhì)的提升，如何把握消費(fèi)升級(jí)，在需求多元的市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新，從選址、設(shè)計(jì)、智能化系統(tǒng)工程、施工、開(kāi)業(yè)籌備、經(jīng)營(yíng)管理、文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中找到專業(yè)、理性的答案，真正掌握酒店投資的必殺技，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與接續(xù)發(fā)展，從而在酒店業(yè)新一輪的重構(gòu)和創(chuàng)新中抓住發(fā)展的機(jī)遇。

　　為了解決酒店投資人面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和多重的壓力，東呈集團(tuán)在景德鎮(zhèn)特推出三天酒店投資經(jīng)營(yíng)研修班，誠(chéng)邀多位專家導(dǎo)師，手把手保姆式教學(xué)，結(jié)合導(dǎo)師自身經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)講解酒店經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，助力酒店投資人解決新常態(tài)下酒店的投資和經(jīng)營(yíng)難題。

　　宜尚PLUS酒店（景德鎮(zhèn)陶溪川店）—江西省景德鎮(zhèn)市珠山區(qū)陶陽(yáng)南路28號(hào)九集小鎮(zhèn)M2棟10-01號(hào)

　　特訓(xùn)營(yíng)升級(jí)版 沉浸式旅修新體驗(yàn)

　　本次酒店投資經(jīng)營(yíng)研修班在此前廣受好評(píng)的“投資人實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)”獲得良好口碑之后，東呈集團(tuán)經(jīng)過(guò)沉淀打磨升級(jí)重磅推出的研修課程，旨在為酒店投資人解決酒店發(fā)展瓶頸，找到差異化發(fā)展破局之路，進(jìn)一步提升酒店投資回報(bào)率。

　　本次特訓(xùn)營(yíng)特別邀請(qǐng)多位從業(yè)十五年以上的資深導(dǎo)師，禪習(xí)瑜伽Wang ZenAsanaYoga擔(dān)任主理人、樊登讀書(shū)雨知教育認(rèn)證導(dǎo)師胡紅彬、東呈集團(tuán)中高端市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人蔡軍、東呈集團(tuán)加盟服務(wù)中心負(fù)責(zé)人榮丹和東呈集團(tuán)事業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人朱俊杰為研修班開(kāi)講，分別從可水晶缽療愈修復(fù)課、復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力，經(jīng)營(yíng)管理精進(jìn)篇——持續(xù)改善PDCA、投資建模訓(xùn)練分析規(guī)劃四個(gè)維度，對(duì)酒店的投資及運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行全方位的剖析和講解。

　　《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力2》—胡紅彬（樊登讀書(shū)·雨知教育認(rèn)證導(dǎo)師、 AACTP 國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師 即興演講認(rèn)證教練、 OKR 高效工作法講師）—具備戰(zhàn)略思維，打造生物態(tài)組織

　　有別于傳統(tǒng)酒店培訓(xùn)形式大于內(nèi)容的痛點(diǎn)，本次研修班創(chuàng)新將正念音修減壓、樊登八年經(jīng)典課程與酒店經(jīng)營(yíng)投資場(chǎng)景建模解碼內(nèi)容相結(jié)合，通過(guò)共創(chuàng)融合、多元賦能的“隱”行方式新模式，滿足廣大酒店投資人對(duì)營(yíng)銷、管理、服務(wù)等酒店投資運(yùn)營(yíng)的全方面的需求。

　　《運(yùn)營(yíng)管理精進(jìn)篇—持續(xù)改善PDCA》-蔡軍（東呈集團(tuán)中高端市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人）—科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理助力經(jīng)營(yíng)循環(huán)精進(jìn)

　　此外，本次研修班通過(guò)精準(zhǔn)的酒店市場(chǎng)分析，幫助廣大酒店投資人學(xué)員找準(zhǔn)定位，以及營(yíng)銷策略的制定和實(shí)施，同時(shí)通過(guò)改善酒店整體經(jīng)營(yíng)和管理狀況，實(shí)行有效營(yíng)銷和內(nèi)部管理雙管齊下來(lái)鞏固營(yíng)銷效果和最大利潤(rùn)率化，從而實(shí)現(xiàn)差異化破局。

　　《投資建模訓(xùn)練》—榮丹/朱俊杰（東呈集團(tuán)事業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人）—場(chǎng)景投資模型經(jīng)營(yíng)共創(chuàng)，共新知

　　東呈集團(tuán)此次酒店投資經(jīng)營(yíng)研修班是以“高規(guī)格、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、純干貨”為目的，努力為酒店人提供高質(zhì)量的培訓(xùn)課程為目標(biāo)，助力酒店行業(yè)發(fā)展。此次酒店投資經(jīng)營(yíng)研修班系列培訓(xùn)課程也受到了行業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注，并為酒店行業(yè)樹(shù)立了培訓(xùn)新標(biāo)桿。未來(lái)，東呈集團(tuán)還將舉辦更多高質(zhì)量課程，助力更多酒店投資人打造酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力，賦能行業(yè)為廣大投資人帶來(lái)更具優(yōu)勢(shì)的支持與賦能。

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