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　　國企改革三年行動開展以來，寧夏農投集團百辰產業(yè)投資公司積極落實關于加強深化企業(yè)法治建設和合規(guī)管理工作相關要求，認真梳理現(xiàn)有投資項目和經營業(yè)務實施過程中出現(xiàn)的問題，不斷加強企業(yè)內控體系建設、嚴格防范化解業(yè)務風險，全力以赴推進改革任務落實。

　　一是以合規(guī)管理為重點，全面推進內控體系建設。設立風險管理部，按照“內控體系建設年”活動要求，調整風險審查小組成員和工作流程，健全了風險管理職能。對重點經營業(yè)務開展風險小組前置討論研究，對被投企業(yè)嚴格投后管理跟蹤，共計修訂制度46項、流程13項，將合規(guī)要求落實到崗、明確到人，防范合規(guī)風險與操作風險。

　　二是以專項治理為抓手，加強重點領域日常管控。百辰公司承擔寧夏“好糧油”行動計劃自治區(qū)級示范企業(yè)項目部分實施任務和全面協(xié)調工作以來，嚴格對照業(yè)務和項目主管單位出具的提示函、督辦函等要求，進行“銷號式”整改，深入排查百辰公司在股權投資、“好糧油”項目實施、經營業(yè)務等領域存在的不規(guī)范行為和風險點，一個問題一個問題整改，一個難題一個難題攻堅，動真碰硬推動各項整改任務落實見效。以專項治理行動為契機，不斷積累風險防控經驗，完善風險防控體系，保障公司合規(guī)運營。

　　三是強化內控體系執(zhí)行，提高重大風險防控能力。將風險評估報告和項目評審意見作為經營事項決策的必備支撐材料，嚴格執(zhí)行。近一年來，精準識別并否決了多個不符合主責主業(yè)或存在預期風險的項目；不斷強化自營業(yè)務監(jiān)管，實現(xiàn)業(yè)務合規(guī)、資金資產零風險。

　　文章來源：寧夏國資委