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財(cái)政部山西監(jiān)管局創(chuàng)新舉措 探索非現(xiàn)場檢查方式取得良好成效

2022/9/2 9:51:45 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:財(cái)政部山西監(jiān)管局轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,創(chuàng)新工作方法,積極探索非現(xiàn)場檢查工作路徑,取得了良好成效。

  2022年9月1日 來源:財(cái)政部山西監(jiān)管局

  財(cái)政部山西監(jiān)管局轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,創(chuàng)新工作方法,積極探索非現(xiàn)場檢查工作路徑,取得了良好成效。

  一、優(yōu)化檢查程序,提升檢查工作質(zhì)效。一是優(yōu)化檢查啟動(dòng)程序。針對(duì)被檢查單位在異地或被查單位分支機(jī)構(gòu)較多的情況,結(jié)合工作實(shí)際和疫情防控要求,通過網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議方式,與被檢查單位召開檢查進(jìn)點(diǎn)見面會(huì),溝通檢查相關(guān)事宜,確保檢查進(jìn)度。二是優(yōu)化查前準(zhǔn)備程序。檢查組統(tǒng)籌規(guī)劃,提前介入,有針對(duì)性地做好查前調(diào)研;通過與被查單位開展推演等方式,演練非現(xiàn)場檢查的基本程序和重要環(huán)節(jié),為非現(xiàn)場檢查的順利開展奠定基礎(chǔ);根據(jù)檢查對(duì)象和參檢人員特點(diǎn),科學(xué)配置檢查資源,對(duì)參檢人員進(jìn)行分工分組、定崗定責(zé)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效提高檢查組工作效率。 

  二、優(yōu)化非現(xiàn)場檢查,發(fā)揮“大數(shù)據(jù)”效能。一是科學(xué)采集監(jiān)管數(shù)據(jù)。充分依托大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等手段,科學(xué)匯集分析監(jiān)管信息,全面了解被查單位及其關(guān)聯(lián)方基本情況,分析比對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)。二是建立監(jiān)管數(shù)據(jù)組群。針對(duì)被檢查單位分支機(jī)構(gòu)數(shù)量大、地域分布分散的情況,建立檢查對(duì)象群組,分類整合檢查資料和相關(guān)監(jiān)管數(shù)據(jù),既可使檢查指令和檢查數(shù)據(jù)的傳輸直接高效,又可對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性問題同步分析、同步解決,有效節(jié)省工作時(shí)間,提高檢查效率。三是借力監(jiān)管平臺(tái),提升檢查精準(zhǔn)度。充分利用新上線的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái),查詢、匯集、整理被檢查對(duì)象相關(guān)信息,了解事務(wù)所相關(guān)項(xiàng)目審計(jì)信息,并初步進(jìn)行分析、研判。同時(shí),根據(jù)分析研判結(jié)果,確定檢查重點(diǎn),溝通檢查情況,有針對(duì)性地調(diào)閱被檢查單位相關(guān)資料,進(jìn)一步提升檢查效能。 

  三、創(chuàng)新工作理念,節(jié)約檢查成本。一是充分利用網(wǎng)絡(luò)信息化手段開展線上檢查。在預(yù)決算公開專項(xiàng)檢查中,充分利用網(wǎng)絡(luò)化辦公手段,在線上完成上千家預(yù)算單位預(yù)決算公開完整性、細(xì)化程度等內(nèi)容的檢查,同時(shí)利用線上預(yù)審和資料收集等方法,提前介入公開真實(shí)性檢查,有效縮短現(xiàn)場檢查時(shí)間、壓縮檢查費(fèi)用、提高檢查效率。二是合理調(diào)整非現(xiàn)場檢查比重。通過合理調(diào)控現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查工作量比,將專項(xiàng)檢查工作經(jīng)費(fèi)切實(shí)用在“刀刃”上,把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)要求貫穿到專項(xiàng)檢查工作中。增加非現(xiàn)場檢查比重,既節(jié)約了檢查差旅費(fèi)用,解決了檢查組往返多地辦公的困難,同時(shí)也減輕了被查單位的迎檢負(fù)擔(dān),受到被查單位好評(píng)。 

  四、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,提升檢查工作動(dòng)能。專項(xiàng)檢查中,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用和內(nèi)控規(guī)范作用,通過推動(dòng)黨建、內(nèi)控和業(yè)務(wù)工作相融互促,提升檢查工作質(zhì)效。一是成立臨時(shí)黨支部,由分管局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任支部書記,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,激發(fā)黨員干部工作熱情,鼓勵(lì)黨員干部沖鋒在前、攻堅(jiān)克難,充分發(fā)揮黨員“紅色引擎”作用。二是將內(nèi)控建設(shè)作為提升檢查工作效能的內(nèi)在要求,把內(nèi)控工作與檢查工作同部署、同落實(shí),按照專項(xiàng)檢查內(nèi)控操作規(guī)程,嚴(yán)格履行環(huán)節(jié)管理,確保內(nèi)控流程執(zhí)行到位。將檢查工作任務(wù)和責(zé)任細(xì)化到崗位,崗位相互制衡,有效防范行政風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格管理專項(xiàng)費(fèi)用。開展專項(xiàng)檢查工作時(shí),合理配置借用人員數(shù)量,嚴(yán)格借用人員管理,不斷提升專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用質(zhì)效。 

  來源:財(cái)政部網(wǎng)站

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