廣西宏桂集團(tuán)以改革激活重組新動能
2022/10/12 16:16:14 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:近日,廣西宏桂資本運(yùn)營集團(tuán)有限公司在宏桂大廈舉行廣西產(chǎn)投資本運(yùn)營集團(tuán)有限公司揭牌儀式,并先后與廣西區(qū)內(nèi)外30多家銀行、證券、投資機(jī)構(gòu)及有關(guān)區(qū)直企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作簽約,共達(dá)成1960億元的融資合作意向。這標(biāo)志著廣西宏桂集團(tuán)依據(jù)廣西壯族自治區(qū)黨委、政府賦予的資本運(yùn)營職責(zé)使命,在聚焦主責(zé)主業(yè),明確主攻方向,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,推動廣西產(chǎn)業(yè)振興的道路上邁出了實質(zhì)性的一步,也標(biāo)志著廣西宏桂集團(tuán)加快資產(chǎn)業(yè)務(wù)整合,改革重組工作取得突破性成效。
近日,廣西宏桂資本運(yùn)營集團(tuán)有限公司在宏桂大廈舉行廣西產(chǎn)投資本運(yùn)營集團(tuán)有限公司揭牌儀式,并先后與廣西區(qū)內(nèi)外30多家銀行、證券、投資機(jī)構(gòu)及有關(guān)區(qū)直企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作簽約,共達(dá)成1960億元的融資合作意向。這標(biāo)志著廣西宏桂集團(tuán)依據(jù)廣西壯族自治區(qū)黨委、政府賦予的資本運(yùn)營職責(zé)使命,在聚焦主責(zé)主業(yè),明確主攻方向,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,推動廣西產(chǎn)業(yè)振興的道路上邁出了實質(zhì)性的一步,也標(biāo)志著廣西宏桂集團(tuán)加快資產(chǎn)業(yè)務(wù)整合,改革重組工作取得突破性成效。
堅守初心使命 做好改革重組必答題
推進(jìn)國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與改革重組,是貫徹落實黨中央、國務(wù)院深化國資國企改革決策部署的重大舉措,是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)、提升核心競爭力的必然要求。廣西宏桂集團(tuán)是廣西壯族自治區(qū)直屬國有獨(dú)資企業(yè)、自治區(qū)首家國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn)企業(yè)。2016年6月,廣西宏桂集團(tuán)確定為廣西國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn)企業(yè),廣西宏桂集團(tuán)在承擔(dān)原有整合運(yùn)營自治區(qū)本級行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)職能的基礎(chǔ)上,以國有資本運(yùn)營為主要手段,成為廣西國有資本流動重組、調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展和優(yōu)化布局的市場化運(yùn)作專業(yè)平臺。2017年9月,廣西宏桂集團(tuán)正式更名為廣西宏桂資本運(yùn)營集團(tuán)有限公司。近年來,廣西宏桂集團(tuán)積極探索多種形式的改革,資本運(yùn)營改革取得初步成效,但隨著經(jīng)濟(jì)體制改革、資本市場改革、國有企業(yè)改革的不斷深化,作為自治區(qū)本級資產(chǎn)、資金、資本“三資”轉(zhuǎn)化平臺的宏桂集團(tuán),面臨著企業(yè)資本運(yùn)營試點(diǎn)改革緩慢、成效不明顯、平臺作用發(fā)揮不充分,內(nèi)部無效低效資產(chǎn)未充分有效盤活、業(yè)務(wù)板塊核心競爭力及新舊發(fā)展動能轉(zhuǎn)換不足等問題。因此,實施資產(chǎn)整合、改革重組不僅是宏桂集團(tuán)資本運(yùn)營破題的當(dāng)務(wù)之急,聚集資本運(yùn)營主責(zé)主業(yè)的迫切需要,也是宏桂集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的長遠(yuǎn)之計,更是回歸資本運(yùn)營初心職責(zé)使命,助力廣西經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的使命要求。
因時而變,順勢而為。面對新發(fā)展新要求,今年以來,廣西宏桂集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實廣西壯族自治區(qū)黨委、政府及廣西國資委決策部署,堅守初心使命,堅持以管資本、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益為改革主線,以“集團(tuán)化管控、平臺化運(yùn)營、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為導(dǎo)向,以破立并舉的決心,深入推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與改革重組各項工作。按照主業(yè)明晰、業(yè)務(wù)協(xié)同、形成產(chǎn)業(yè)鏈的原則,廣西宏桂集團(tuán)對集團(tuán)總部及所屬150多家企業(yè)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革、歸類整合、改革重組,實現(xiàn)了資源聚焦歸集主業(yè)的新發(fā)展格局。同時,廣西宏桂集團(tuán)以國有資本價值管理為導(dǎo)向,通過股權(quán)運(yùn)作、基金投資、培育孵化、市值管理等方式積極布局資本運(yùn)營業(yè)務(wù)改革,于近期出資3.88億元收購了廣投資管36%股權(quán),成為廣投資管第一大股東,并成功獲得地方AMC牌照,在提升資本運(yùn)營專業(yè)化能力上獲得新提升取得新突破。目前,廣西宏桂集團(tuán)管理的金融股權(quán)價值已達(dá)42億元,為打造專業(yè)化市場化資本投資運(yùn)營控股集團(tuán)、全面提升宏桂集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,助力廣西經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
堅持原則要求 做好統(tǒng)籌發(fā)展必答題
推進(jìn)企業(yè)層面改革重組,是加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升資源配置效率的重要舉措。廣西宏桂集團(tuán)始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)和職工發(fā)展利益至上的原則,主動打破資產(chǎn)業(yè)務(wù)整合的物理歸集方式,積極解放思想,自我革新,自上而下、自下而上廣泛征求意見,多次研究、反復(fù)論證、慎重做出實施資產(chǎn)整合、改革重組的重要決定。通過明晰改革主攻方向,充分發(fā)揮國有資本布局調(diào)整的平臺作用,加大資產(chǎn)整合改革力度、業(yè)務(wù)變革力度、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投入力度、統(tǒng)籌發(fā)展力度,切實夯實發(fā)展基礎(chǔ),推動各種要素向主業(yè)聚集,全面提升服務(wù)重大戰(zhàn)略實施能力,切實提升整合資源配置效率和企業(yè)核心競爭力。
堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮廣西宏桂集團(tuán)各級黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),職工思想政治建設(shè),動員企業(yè)上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),正確認(rèn)識重組改革的重要意義,切實提高政治站位,大局意識,各司其職扛起崗位責(zé)任,全面形成抓改革、促發(fā)展的合力。同時,及時關(guān)注職工關(guān)切,積極穩(wěn)妥處理好重組企業(yè)利益與集團(tuán)公司利益、個人與集體利益的關(guān)系。通過理論強(qiáng)化、政策宣講、意見征集、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式,有效提高了廣大黨員、干部職工的黨性意識、政治意識、大局意識,形成了講黨性、識大體,主動爭做改革的擁護(hù)者、實踐者和推動者,共同為宏桂集團(tuán)改革發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍。
堅持目標(biāo)導(dǎo)向堅守發(fā)展定位。此次內(nèi)部重組改革堅持市場化、專業(yè)化的改革方向,堅守資產(chǎn)、資金、資本“三資”轉(zhuǎn)化平臺的定位,堅持銳意改革創(chuàng)新,全面轉(zhuǎn)變管控理念和模式,以多種資本運(yùn)營手段方式,盤活國有資產(chǎn)存量,進(jìn)一步提升國有資本運(yùn)營效率、提高國有資本回報,致力將宏桂集團(tuán)培育成為市場要素交易和資本流動的大平臺,自治區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的助推器,優(yōu)化國資布局和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的新載體,著力打造成為國有資本運(yùn)營示范企業(yè)。
堅持改革重組、生產(chǎn)經(jīng)營“雙促進(jìn)”。按照改革重組、業(yè)務(wù)發(fā)展雙提升要求,穩(wěn)步分階段實施資產(chǎn)整合工作,堅持資產(chǎn)隨業(yè)務(wù)走,人隨資產(chǎn)走,妥善安排在職人員工作崗位,確保思想穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、業(yè)務(wù)穩(wěn)定。堅持上下聯(lián)動發(fā)力,明確有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各籌備組人員、各有關(guān)部門的具體要求,細(xì)化落實執(zhí)行方案、工作任務(wù)清單,做到職責(zé)明確,分工明確,時限明確,標(biāo)準(zhǔn)明確;堅持兩手抓、兩不誤,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展目標(biāo),找準(zhǔn)發(fā)展路徑,在想事、干事、干成事,共同謀求企業(yè)改革發(fā)展上求團(tuán)結(jié);堅持統(tǒng)籌推進(jìn)效益優(yōu)先,運(yùn)用市場化手段,科學(xué)明確各板塊企業(yè)的發(fā)展定位、管理體制等,及時排查和有效解決影響整合重組推進(jìn)進(jìn)度的突出困難和問題,確保事事有人抓,事事有落實,無遺漏,全覆蓋,加快推進(jìn)完成五大產(chǎn)業(yè)板塊后續(xù)工作。同時,緊盯年度目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實際,科學(xué)調(diào)整目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)路徑,確保實現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)重組整合達(dá)到預(yù)期效果及全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
堅持對標(biāo)一流 做好高質(zhì)量發(fā)展必答題
廣西宏桂集團(tuán)按照國資委關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知要求,積極開展對標(biāo)管理對標(biāo)改革對標(biāo)發(fā)展行動,綜合分析國內(nèi)及世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實踐,深入查找企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)優(yōu)化資源配置,深化改革創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,此次深層次、大氛圍的資產(chǎn)業(yè)務(wù)整合及改革重組,正是宏桂集團(tuán)主動對標(biāo)一流,強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)治理能力和水平,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動能的重要舉措必要舉措。
按照強(qiáng)化“資本運(yùn)營、價值投資、價值管理”1個核心理念,聚焦“國有資本優(yōu)化布局、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育”3個投資方向,構(gòu)建形成“資本運(yùn)營投資、資產(chǎn)管理、綜合要素交易、貿(mào)易倉儲、城鄉(xiāng)服務(wù)”“三主兩輔”5大產(chǎn)業(yè)板塊及落實黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略管控、協(xié)同合作、人才支撐等N個保障措施的改革思路,廣西宏桂集團(tuán)對所屬150多家企業(yè)進(jìn)行歸類,整合“三主兩輔”5五大板塊,切實打造一批板塊清晰、競爭力強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)。同時,基于先易后難、成熟一個、推動一個的原則,結(jié)合各板塊的實際條件,分兩個階段實施5個板塊的整合。第一階段對條件成熟的資本運(yùn)營投資、綜合要素交易、貿(mào)易倉儲板塊資產(chǎn)進(jìn)行整合,成立產(chǎn)投資本、北部灣交易控股、五礦貿(mào)易三大集團(tuán),資產(chǎn)管理、城鄉(xiāng)服務(wù)板塊暫時按板塊歸類管理。根據(jù)總體方案,第一階段組建的三大集團(tuán)公司每個集團(tuán)單獨(dú)制定組建方案,并成立各板塊籌備組,各籌備組按照新企業(yè)、新理念、新定位、新體制、新機(jī)制的要求,重新制定頂層設(shè)計,科學(xué)明確企業(yè)的發(fā)展定位、管理體制、經(jīng)營機(jī)制、組織機(jī)構(gòu),分別制定具體組建方案,報批后實施。其中產(chǎn)投資本按照要求已于9月8日正式掛牌成立。
此次掛牌成立的廣西產(chǎn)投資本運(yùn)營集團(tuán)是廣西宏桂集團(tuán)資本運(yùn)營投資板塊的核心承載企業(yè),由廣西融桂物流集團(tuán)有限公司改組而來,前身是1993年成立的廣西榮桂貿(mào)易公司,現(xiàn)注冊資本36億元,具有重大產(chǎn)業(yè)投融資、國有資本運(yùn)營、基金戰(zhàn)略配置三大功能,以打造一流產(chǎn)融結(jié)合混合型產(chǎn)業(yè)資本集團(tuán)為目標(biāo),服務(wù)通過提升國有資本配置效率、放大國有資本功能、加強(qiáng)產(chǎn)融合作等方式,全面建立“資金、資產(chǎn)、資本”三態(tài)轉(zhuǎn)化的國有資本運(yùn)營循環(huán)體系,打造成為以股權(quán)管理為主要方式進(jìn)行資本運(yùn)營的“控股集團(tuán)”,為推動資源要素集聚和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)廣西國有資本合理流動,優(yōu)化國有資本布局,實現(xiàn)產(chǎn)融共生共享,國有資本保值增值做出積極貢獻(xiàn)。
用好深化改革的推進(jìn)器,答好高質(zhì)量發(fā)展的必答題。廣西宏桂集團(tuán)將全面履行好職責(zé)使命,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),充分發(fā)揮資本運(yùn)營優(yōu)勢,深度參與、全面服務(wù)國家和廣西重大戰(zhàn)略實施,加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。同時,將以此次產(chǎn)投資本集團(tuán)掛牌為契機(jī),以改革再出發(fā)的精神,用好深化改革的推進(jìn)器,加快推進(jìn)完成各業(yè)務(wù)板塊重組整合后的各項工作,確保改革重組工作與全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)雙促進(jìn),為有效增強(qiáng)國企核心競爭力,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大貢獻(xiàn)宏桂力量。
文章來源:廣西國資委
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