六度影院鲁鲁片在线看_亚洲av无码乱码国产精品_国产精品一二三入口播放_国产一区二区不卡高清更新

中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)海油）成立于1982年，是我國(guó)最大的海上油氣生產(chǎn)商。作為我國(guó)首個(gè)“海上特區(qū)”和全方位對(duì)外開(kāi)放的“工業(yè)特行”，經(jīng)過(guò)40年不懈奮斗，中國(guó)海油實(shí)現(xiàn)了從上游到下游、從淺水到超深水、從國(guó)內(nèi)到國(guó)際的“三大跨越”，發(fā)展成為油氣主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈完整、規(guī)模實(shí)力較強(qiáng)的國(guó)際能源公司。公司連續(xù)18年獲評(píng)中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)，在2022年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中排名第65位，2020年以來(lái)連續(xù)兩年在普氏能源公布的“全球能源企業(yè)250強(qiáng)”排名中位列前十。

黨的十八大以來(lái)，中國(guó)海油深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于保障國(guó)家能源安全和油氣行業(yè)的重要指示批示精神，深刻把握“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟(jì)政策、實(shí)施宏觀調(diào)控的根本要求”，自覺(jué)將高質(zhì)量發(fā)展的理念落實(shí)到公司改革發(fā)展實(shí)踐中，形成新時(shí)期推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的整體思路和工作措施，扎實(shí)推進(jìn)中國(guó)特色國(guó)際一流能源公司建設(shè)。

2021年，中國(guó)海油經(jīng)營(yíng)績(jī)效創(chuàng)歷史最好水平，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8187億元，利潤(rùn)總額1201億元，凈利潤(rùn)876億元，與2012年相比，分別增長(zhǎng)55%、14%、17%；截止2021年底資產(chǎn)總額1.33萬(wàn)億元，比2021年增長(zhǎng)63%；歸母凈利潤(rùn)位列央企第四名，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)位居央企前列，獲評(píng)2021年度和2019-2021年任期中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核雙A級(jí)，同時(shí)獲評(píng)國(guó)企改革三年行動(dòng)考核A級(jí)、黨建工作責(zé)任制考核A級(jí)和董事會(huì)工作評(píng)價(jià)考核A級(jí)，榮獲中央企業(yè)“業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)”和中央企業(yè)科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)企業(yè)。

一、聚力做強(qiáng)油氣主業(yè)“基本盤(pán)”，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基

聚焦主責(zé)主業(yè)是做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的立身之本。中國(guó)海油積極踐行海洋強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，堅(jiān)持“油氣并舉、海陸并進(jìn)”，積極助力我國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)和海洋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)，爭(zhēng)當(dāng)海洋能源開(kāi)發(fā)領(lǐng)軍者。面對(duì)我國(guó)油氣對(duì)外依存度居高不下的嚴(yán)峻形勢(shì)，中國(guó)海油大力實(shí)施增儲(chǔ)上產(chǎn)“七年行動(dòng)計(jì)劃”，加快推進(jìn)資產(chǎn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司油氣產(chǎn)量規(guī)模保持較快增長(zhǎng)，增儲(chǔ)上產(chǎn)“主力軍”地位更加凸顯。

一是堅(jiān)持將保障國(guó)家能源安全放在首位。油氣資源基礎(chǔ)穩(wěn)步擴(kuò)大，先后成功探獲渤中19-6、墾利6-1、臨興氣田等一批大中型油氣田，2021年在國(guó)內(nèi)近海獲得27個(gè)商業(yè)及潛在商業(yè)發(fā)現(xiàn)，成功評(píng)價(jià)30個(gè)油氣田，數(shù)量是2012年的兩倍多，國(guó)內(nèi)新增石油探明地質(zhì)儲(chǔ)量超3億噸，新增天然氣探明地質(zhì)儲(chǔ)量超1300億方，超額完成“七年行動(dòng)計(jì)劃”指標(biāo)�！吧詈Ｒ惶�(hào)”超深水大氣田成功投產(chǎn)，標(biāo)志著我國(guó)海洋油氣開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)了向1500米超深水的歷史性跨越。油氣產(chǎn)量規(guī)模不斷做大，2015年公司油氣總產(chǎn)量首次突破億噸級(jí)并持續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)，2019年以來(lái)國(guó)內(nèi)原油生產(chǎn)增量居三大油公司之首，連續(xù)兩年在全國(guó)總增量中占比80%左右，2021年渤海油田原油上產(chǎn)超3000萬(wàn)噸，成為我國(guó)第一大原油生產(chǎn)基地。高質(zhì)量推進(jìn)冬季天然氣保供，憑借可靠的“聯(lián)供聯(lián)運(yùn)聯(lián)�！睓C(jī)制，推進(jìn)管網(wǎng)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)了資源串換和“南氣北輸”，在完成國(guó)家發(fā)改委下達(dá)的保供任務(wù)基礎(chǔ)上主動(dòng)增供，有力緩解了天然氣供應(yīng)緊張的局面。

圖1 我國(guó)自營(yíng)勘探開(kāi)發(fā)的首個(gè)1500米超深水大氣田“深海一號(hào)”

二是堅(jiān)持將能源供應(yīng)體系向綠色低碳轉(zhuǎn)型。立足海上油氣低碳生產(chǎn)，努力打造“綠色油田”。加大清潔能源為油氣田供電比例，實(shí)施渤海灣油氣田岸電項(xiàng)目，這標(biāo)志著我國(guó)海洋石油工業(yè)向綠色開(kāi)發(fā)、高效開(kāi)發(fā)、智能開(kāi)發(fā)邁出了歷史性變革的一步。積極推動(dòng)CCUS示范項(xiàng)目，我國(guó)海上首個(gè)碳封存項(xiàng)目——恩平油田群百萬(wàn)噸碳封存示范項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展，與國(guó)際石油公司聯(lián)合開(kāi)展大亞灣CCS/CCUS集群研究項(xiàng)目，積極探索海上“零碳”“負(fù)碳”產(chǎn)業(yè)新模式。著眼過(guò)渡期天然氣生產(chǎn)利用，努力打造“綠色產(chǎn)品”。著力提升天然氣在油氣總資產(chǎn)中的占比，天然氣產(chǎn)量由2012年的164億方增長(zhǎng)到2021年的338億方，LNG進(jìn)口量由2012年的1079萬(wàn)噸增長(zhǎng)到2021年的3408萬(wàn)噸，深入實(shí)施“氣化珠江”“氣化長(zhǎng)江”“氣化運(yùn)河”“氣化沿�！惫こ�，推動(dòng)國(guó)內(nèi)在建規(guī)模最大的LNG儲(chǔ)備基地——江蘇鹽城“綠能港”一期項(xiàng)目機(jī)械完工。展望未來(lái)新能源行業(yè)發(fā)展，努力打造“綠色產(chǎn)業(yè)”。戰(zhàn)略布局新能源新業(yè)務(wù)，成功獲取海南東方150萬(wàn)千瓦海上風(fēng)電項(xiàng)目，公司首個(gè)30萬(wàn)千瓦海上風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電。

圖2 中國(guó)海油江蘇“綠能港”

圖3 中國(guó)海油江蘇海上風(fēng)電場(chǎng)全容量投產(chǎn)運(yùn)行

三是堅(jiān)持將資產(chǎn)布局向“一帶一路”集中。進(jìn)軍中東伊拉克、阿布扎比油氣市場(chǎng)，取得圭亞那百億桶級(jí)的石油大發(fā)現(xiàn)，完成俄羅斯北極2和巴西布茲奧斯項(xiàng)目權(quán)益并購(gòu)，決策開(kāi)發(fā)烏干達(dá)項(xiàng)目，公司海外資產(chǎn)布局持續(xù)優(yōu)化，業(yè)務(wù)管控能力明顯增強(qiáng)。海油國(guó)際在“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)（含非洲、南美）資產(chǎn)總額占比從2018年底的24%提升到目前的61%，正在成為堅(jiān)定踐行國(guó)家“一帶一路”倡議的主力軍。

二、聚力打造科技創(chuàng)新“策源地”，塑造公司高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來(lái)、買(mǎi)不來(lái)、討不來(lái)的”。只有真正實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)，加快從“跟跑、并跑”向“領(lǐng)跑、主導(dǎo)”轉(zhuǎn)變，才能從根本上改變關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的被動(dòng)局面，把發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。中國(guó)海油聚焦服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略和公司主業(yè)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各層面積極性創(chuàng)造性，加快打造海洋油氣國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。

一是聚焦服務(wù)國(guó)家重大需求，全力加強(qiáng)“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)�！吧詈Ｒ惶�(hào)”超深水大氣田成功實(shí)現(xiàn)3項(xiàng)世界級(jí)創(chuàng)新、攻克13項(xiàng)“卡脖子”裝備國(guó)產(chǎn)化難題，獲評(píng)全國(guó)十大科技新聞和央企十大國(guó)之重器，有力推動(dòng)我國(guó)深海油氣資源開(kāi)發(fā)能力躍居世界前列。我國(guó)自主設(shè)計(jì)建造的亞洲第一深水導(dǎo)管架平臺(tái)“海基一號(hào)”成功安裝，標(biāo)志著我國(guó)在超大型海洋油氣平臺(tái)導(dǎo)管架設(shè)計(jì)建造技術(shù)上取得新突破，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)中深海油氣資源開(kāi)發(fā)的新模式。

圖4 亞洲第一深水導(dǎo)管架“�；�一號(hào)” 成功滑移下水并精準(zhǔn)就位

二是聚焦科研成果轉(zhuǎn)化，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化規(guī)�；瘧�(yīng)用。堅(jiān)持以規(guī)模創(chuàng)效為導(dǎo)向，以生產(chǎn)項(xiàng)目為載體，努力打通科技創(chuàng)新“最后一公里”。自主研發(fā)的“璇璣”旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井與隨鉆測(cè)井技術(shù)裝備，作業(yè)性能達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，累計(jì)為公司節(jié)約作業(yè)服務(wù)費(fèi)支出超50億元。自主攻克掌握LNG儲(chǔ)罐技術(shù)體系，已在國(guó)內(nèi)17個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用，累計(jì)創(chuàng)收超15億元。

圖5 我國(guó)首條旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井與隨鉆測(cè)井“璇璣”系統(tǒng)智能化生產(chǎn)線(xiàn)在廣東佛山正式建成投產(chǎn)

三是聚焦激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力，全力深化科研體制機(jī)制改革。創(chuàng)新科研攻關(guān)機(jī)制，全面推廣以項(xiàng)目長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的揭榜掛帥機(jī)制改革，目前已在上百個(gè)項(xiàng)目實(shí)施；啟動(dòng)實(shí)施“賽馬”新機(jī)制，重點(diǎn)突破水下采油樹(shù)等關(guān)鍵核心技術(shù)。加大精準(zhǔn)激勵(lì)力度，設(shè)立1億元科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金，對(duì)旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向與隨鉆測(cè)井研發(fā)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)金額超1000萬(wàn)元，對(duì)LNG儲(chǔ)罐研發(fā)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)金額超600萬(wàn)元。健全完善科研平臺(tái)體系，組建院士工作站，成立化工與新材料科學(xué)研究院，為主業(yè)發(fā)展提供有力支撐保障。

圖6 中海油研究總院?jiǎn)��?dòng)實(shí)施以項(xiàng)目長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的揭榜掛帥機(jī)制改革

三、聚力打好治理提升“組合拳”，保障公司高質(zhì)量發(fā)展落地

中國(guó)海油深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)上的重要講話(huà)精神，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一，加快構(gòu)建與高質(zhì)量發(fā)展要求相適應(yīng)、具有中國(guó)海油特點(diǎn)的治理體系和治理能力，公司發(fā)展動(dòng)力活力和治理效能得到顯著提升，獲評(píng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)。

一是堅(jiān)持“中國(guó)特色”，建立現(xiàn)代企業(yè)治理體系。在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，修訂完善“一章、兩制、八規(guī)則、四清單”，厘清各治理主體的權(quán)責(zé)邊界、決策程序和運(yùn)行規(guī)則。嚴(yán)格落實(shí)黨組前置審議程序，推進(jìn)戰(zhàn)略型、規(guī)范型、監(jiān)督型“三型”董事會(huì)建設(shè)，推動(dòng)重要子企業(yè)全面落實(shí)6項(xiàng)職權(quán)，實(shí)現(xiàn)子企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建和外部董事占多數(shù)。公司緊貼海洋石油工業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)、高投入行業(yè)特性，著力構(gòu)建“1+3+N”風(fēng)控體系，即建立落實(shí)董事會(huì)風(fēng)控職責(zé)的一套體系，筑牢業(yè)務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)把關(guān)、風(fēng)控部門(mén)體系審查、監(jiān)督部門(mén)職能監(jiān)督三道防線(xiàn)，強(qiáng)化投資、資金、安全、采辦、海外等重點(diǎn)領(lǐng)域全面風(fēng)險(xiǎn)管理。近年來(lái)，公司沒(méi)有出現(xiàn)重大投資失誤和重大經(jīng)營(yíng)性虧損，保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

二是把握“行業(yè)特性”，打造新型組織管理架構(gòu)。著眼提升全球貿(mào)易能力，組建國(guó)際貿(mào)易公司，建立資源配置平臺(tái)和銷(xiāo)貿(mào)儲(chǔ)運(yùn)融一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。著眼順應(yīng)全球能源綠色低碳轉(zhuǎn)型大勢(shì)，推動(dòng)成立能源經(jīng)濟(jì)研究院、碳中和研究所和新能源公司。著眼打造全球供應(yīng)鏈體系和共享服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)成立物裝采購(gòu)中心、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，優(yōu)化法律支持中心、審計(jì)中心等職能，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

圖7 中國(guó)海油成立北京新能源分公司

三是突出“海油特點(diǎn)”，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管控模式。堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、集團(tuán)化管理大方向，進(jìn)一步明確集團(tuán)總部戰(zhàn)略決策、資源配置、組織保障、監(jiān)督管控四個(gè)職能定位，確立“總部-業(yè)務(wù)板塊-所屬企業(yè)”三級(jí)管控架構(gòu)，推動(dòng)集團(tuán)管控模式向“戰(zhàn)略+核心運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)變。深入推進(jìn)放管服改革，總部授放權(quán)審批事項(xiàng)近70項(xiàng)，精簡(jiǎn)25%以上，確保該放的放到位、該管的管理好。

四、聚力找準(zhǔn)精益管理“關(guān)鍵點(diǎn)”，深挖公司高質(zhì)量發(fā)展?jié)撃?

精益管理是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的客觀需要。中國(guó)海油深入踐行全員、全要素、全價(jià)值鏈精益管理理念，通過(guò)開(kāi)展基層基礎(chǔ)管理等專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)，全面提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、數(shù)字化管理水平。

一是突出一體化運(yùn)行。以勘探開(kāi)發(fā)一體化提升儲(chǔ)量?jī)r(jià)值，以地質(zhì)工程一體化提高單井產(chǎn)能，以技術(shù)管理一體化提高生產(chǎn)效率，有效釋放一體化發(fā)展效能，公司連續(xù)三年海上鉆完井超700口，成功實(shí)現(xiàn)油氣田開(kāi)發(fā)投產(chǎn)提前20%、產(chǎn)能建設(shè)周期縮短20%的目標(biāo)。

二是突出標(biāo)準(zhǔn)化管理。以工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為示范，從設(shè)計(jì)源頭著手，推進(jìn)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、材料設(shè)備系列化、通用部件產(chǎn)品化、設(shè)施模塊集成化，中長(zhǎng)期通用設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率達(dá)到70%，平均縮短采辦周期約3個(gè)月。

三是突出精細(xì)化降本。提出“一切成本皆可降”的理念，連續(xù)開(kāi)展質(zhì)量效益年行動(dòng)，公司2020年和2021年共實(shí)現(xiàn)降本增效230億元，桶油完全成本控制在40美元/桶以?xún)?nèi)，在國(guó)際油氣行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

四是突出數(shù)字化賦能。積極推進(jìn)“智能油田”“智能工程”“智能工廠”建設(shè)，國(guó)內(nèi)首個(gè)海上智能油田秦皇島32-6全面建成投用，入選年度央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型十大成果，恩平油田群實(shí)現(xiàn)臺(tái)風(fēng)無(wú)人化生產(chǎn)，海上生產(chǎn)平臺(tái)無(wú)人化比例超12%，預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到30%。海油工程天津智能化制造基地正式投產(chǎn)，標(biāo)志著我國(guó)海洋油氣裝備行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)重大突破。公司銷(xiāo)售數(shù)字化管理能力大幅提升，旗下電商平臺(tái)“海油商城”累計(jì)交易額突破9000億元。

圖8 我國(guó)首個(gè)海上智能油田建設(shè)項(xiàng)目——秦皇島32-6智能油田（一期）項(xiàng)目全面建成投用

五、聚力完善人才培養(yǎng)“新矩陣”，匯集公司高質(zhì)量發(fā)展合力

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，人才是創(chuàng)新的第一資源。中國(guó)海油始終把人力資源開(kāi)發(fā)放在最優(yōu)先位置，堅(jiān)持“以?shī)^斗者為本”理念，以實(shí)施干部人才隊(duì)伍建設(shè)“3+1”工程為抓手，在壯大人才“蓄水池”上持續(xù)用力。

一是大力加強(qiáng)戰(zhàn)略性高層次人才建設(shè)。采取內(nèi)培、外引等有效舉措，建強(qiáng)戰(zhàn)略型、領(lǐng)軍型、創(chuàng)新型人才“雁陣”。近年來(lái)，公司新增中國(guó)工程院院士等國(guó)家高層次科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人，新增兩級(jí)技術(shù)技能專(zhuān)家及青年科技英才800余人�？偨Y(jié)提煉并大力弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、擔(dān)當(dāng)、奮斗、創(chuàng)新”的海油精神和“碧海丹心、能源報(bào)國(guó)”的海油文化，公司先后涌現(xiàn)出攻克旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井與隨鉆測(cè)井技術(shù)的全國(guó)勞模尚捷、攻克LNG儲(chǔ)罐核心技術(shù)的張超、參與設(shè)計(jì)“深海一號(hào)”的“全國(guó)三八紅旗手”侯靜、央視“大國(guó)工匠”韓超等一大批科技英才。

二是大力推動(dòng)干部人才隊(duì)伍年輕化。著眼事業(yè)后繼有人這一根本大計(jì)，千方百計(jì)加強(qiáng)年輕干部人才培養(yǎng)、選拔、使用。2021年中層干部隊(duì)伍平均年齡由48.5歲降至44.3歲，黨組直管正職領(lǐng)導(dǎo)人員50歲以下的占比上升到22%，45歲左右的占比上升到12%，提前實(shí)現(xiàn)中組部明確的“2023年底45歲左右二級(jí)正職達(dá)到10%”的要求。在中組部組織的測(cè)評(píng)中，公司選人用人工作好評(píng)率達(dá)到96.9%，位居央企前列。

三是大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。推進(jìn)干部人事制度改革，全面實(shí)施“站起來(lái)、再坐下”崗位競(jìng)聘，較改革前中層干部退出265人，占比超12%。建立健全以勞動(dòng)效率效益為核心的用工總量管理模式，公司現(xiàn)有用工總量相比“十三五”初期下降31%。堅(jiān)持薪酬與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)掛鉤，2021年公司各層級(jí)管理人員整體浮動(dòng)薪酬占比達(dá)到三分之二，關(guān)鍵科研崗位、績(jī)優(yōu)營(yíng)銷(xiāo)人員和出海員工的薪酬水平有了明顯增長(zhǎng)，極大鼓舞和激發(fā)了科研人員與一線(xiàn)員工的奮斗激情和工作干勁。

圖9 一線(xiàn)員工迎風(fēng)踏浪忙搶修

圖10 海油“蛙人”正在進(jìn)行水下安裝作業(yè)

六、聚力爭(zhēng)當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任“排頭兵”，增添公司高質(zhì)量發(fā)展底色

履行社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容。在努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，中國(guó)海油積極履行社會(huì)責(zé)任，在扶貧援藏、公益環(huán)保、抗疫救災(zāi)等方面充分發(fā)揮央企頂梁柱作用，為增進(jìn)民生福祉貢獻(xiàn)力量。

一是堅(jiān)持因地制宜、盡銳出戰(zhàn)，助力打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。自承擔(dān)定點(diǎn)扶貧任務(wù)和參與援藏工作以來(lái)，中國(guó)海油堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，始終將扶貧援藏作為政治任務(wù)持續(xù)抓好抓實(shí)，堅(jiān)持“解困、扶本、造血，建立長(zhǎng)效機(jī)制”的扶貧工作思路，精準(zhǔn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧，十年來(lái)累計(jì)投入幫扶資金6.5億元，實(shí)施幫扶項(xiàng)目300余個(gè)，助力對(duì)口幫扶的6個(gè)縣市全部提前脫貧摘帽，272個(gè)貧困村全部出列，減貧超過(guò)10萬(wàn)人，70萬(wàn)人民開(kāi)啟美好新生活。中國(guó)海油連續(xù)五年榮獲中央單位定點(diǎn)幫扶考核最高“好”評(píng)，五次獲得“中華慈善獎(jiǎng)”，榮獲“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”，為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)了積極力量。

圖11 由中國(guó)海油捐建的甘肅省夏河縣甘加生態(tài)露營(yíng)地正式開(kāi)營(yíng)

二是堅(jiān)持綠色開(kāi)發(fā)、生態(tài)用海，助力打贏碧水藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。中國(guó)海油積極踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，秉持“在保護(hù)中開(kāi)發(fā)、在開(kāi)發(fā)中保護(hù)”的理念，以更加綠色低碳的方式開(kāi)展油氣生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)污水“零排放”、追求井噴失控“零紀(jì)錄”、追求溢油污染“零事故”。2012年成立中國(guó)海油公益基金會(huì)，十年來(lái)累計(jì)投入資金1.6億元，實(shí)施海洋環(huán)保項(xiàng)目80個(gè)，開(kāi)展海洋生物資源修復(fù)、增殖放流、“蔚藍(lán)力量”微公益等活動(dòng)，為海洋生態(tài)平衡和海洋經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。自2018年起，累計(jì)投入資金57億元實(shí)施渤海油田環(huán)保升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃，通過(guò)實(shí)施設(shè)備設(shè)施升級(jí)改造、應(yīng)急能力強(qiáng)化提升以及生態(tài)補(bǔ)償與修復(fù)等措施有力改善了海洋環(huán)境。

圖12 海上平臺(tái)周?chē)�水質(zhì)優(yōu)良，海洋生態(tài)環(huán)境良好，鯨鯊游弋

三是堅(jiān)持聞令而動(dòng)、擔(dān)當(dāng)作為，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。新冠疫情發(fā)生后，中國(guó)海油第一時(shí)間響應(yīng)黨中央號(hào)召，著力構(gòu)筑群防群控嚴(yán)密防線(xiàn)，把統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為重大政治任務(wù)抓緊抓好。面對(duì)疫情初期消毒液和口罩資源緊缺局面，海油發(fā)展正達(dá)科技公司春節(jié)期間和抗疫關(guān)鍵時(shí)期加班加點(diǎn)生產(chǎn)84消毒液累計(jì)920噸，對(duì)外捐贈(zèng)近700噸；安技服在重慶緊急建設(shè)8條口罩生產(chǎn)線(xiàn)，累計(jì)生產(chǎn)口罩超過(guò)1600萬(wàn)只。國(guó)內(nèi)120余個(gè)在產(chǎn)海上油氣田和主要煉油廠、LNG接收站、化肥廠等保持正常生產(chǎn)，全力保障油氣供給和各類(lèi)防疫及生產(chǎn)生活物資供應(yīng)。先后向湖北、武漢等10多個(gè)省市及時(shí)捐贈(zèng)消毒液、口罩、防護(hù)服等各類(lèi)防疫物資6萬(wàn)噸，捐款6000余萬(wàn)元，充分彰顯了能源央企的大愛(ài)與擔(dān)當(dāng)。

七、聚力提升黨的建設(shè)“新高度”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

中國(guó)海油高度重視黨建工作，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，持續(xù)優(yōu)化完善黨建工作體制機(jī)制，提升黨建工作質(zhì)量效果，推動(dòng)形成以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

一是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)推動(dòng)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神落實(shí)落地。著力“抓部署”，按照國(guó)資委黨委關(guān)于“建功新時(shí)代，喜迎二十大”習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神再學(xué)習(xí)再落實(shí)再提升主題活動(dòng)的部署要求，集團(tuán)黨組領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間作出批示，召開(kāi)會(huì)議研究部署、制定工作方案，將工作細(xì)化為學(xué)習(xí)研討、查擺問(wèn)題、深化提升3個(gè)階段及9項(xiàng)工作措施，明確責(zé)任部門(mén)及完成時(shí)限，層層壓實(shí)責(zé)任。著力“建機(jī)制”，專(zhuān)門(mén)制定關(guān)于深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神的督查辦法，把貫徹落實(shí)總書(shū)記重要指示批示精神作為核心督辦事項(xiàng)和常態(tài)化工作。著力“求實(shí)效”，組織對(duì)黨的十八大以來(lái)中國(guó)海油貫徹落實(shí)總書(shū)記重要指示批示精神情況進(jìn)行全面“回頭看”，并在中央企業(yè)中率先主動(dòng)報(bào)送上級(jí)黨委。發(fā)布央企首份全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)召開(kāi)五周年特刊，系統(tǒng)呈現(xiàn)公司貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神的總體成效。

二是以壓實(shí)責(zé)任為保障，扎實(shí)提升黨建工作質(zhì)量和水平。全面加強(qiáng)黨建工作組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)及各所屬單位均成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層壓實(shí)責(zé)任，明確工作職責(zé)。大力加強(qiáng)區(qū)域和海外黨建，成立9個(gè)地區(qū)（區(qū)域）黨工委和海外企業(yè)黨工委，在央企中率先出臺(tái)《境外黨建工作暫行辦法》。大力實(shí)施黨建融合深化工程。先后印發(fā)《黨的建設(shè)與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“融合深化工程”實(shí)施方案》《黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合指導(dǎo)意見(jiàn)》，制定“三大工程、一個(gè)行動(dòng)”的黨建融合指導(dǎo)意見(jiàn)，構(gòu)建“141”融合體系。持續(xù)深化支部達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。出臺(tái)《支部達(dá)標(biāo)升級(jí)實(shí)施辦法》，作出“每年邁一步、三年一臺(tái)階”的規(guī)劃設(shè)計(jì)，黨支部達(dá)標(biāo)率從2018年的85%提升到現(xiàn)在的99%以上。

三是以正風(fēng)肅紀(jì)為導(dǎo)向，扎實(shí)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)。持續(xù)鞏固深化“一頭兩翼”監(jiān)督工作格局。出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展兩個(gè)指導(dǎo)意見(jiàn)，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”同向發(fā)力、一體落實(shí)。優(yōu)化黨組派駐全覆蓋布局，深化三級(jí)單位紀(jì)檢體制改革，立起以案件查辦為龍頭、以巡視和派駐為兩翼的監(jiān)督工作“四梁八柱”。突出加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，制定具體實(shí)施辦法，明確黨組25項(xiàng)、紀(jì)檢監(jiān)察組22項(xiàng)落實(shí)措施。持續(xù)深化政治巡視巡察。全面貫徹中央巡視工作方針，聚焦黨的領(lǐng)導(dǎo)職能責(zé)任開(kāi)展政治監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)巡視巡察、整改“回頭看”、巡察指導(dǎo)“三個(gè)全覆蓋”，加強(qiáng)巡視整改與成果運(yùn)用，加強(qiáng)貫通融合、上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升巡視巡察工作規(guī)范化、法治化水平。

面向未來(lái)，中國(guó)海油將認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)、加快深海油氣資源勘探開(kāi)發(fā)重要指示精神和連線(xiàn)“深海一號(hào)”生產(chǎn)平臺(tái)重要指示精神，堅(jiān)持“1534”總體發(fā)展思路，以實(shí)施“三大工程、一個(gè)行動(dòng)”為主軸主線(xiàn)，以建設(shè)“四個(gè)中心”為重要抓手，以爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)排頭兵為奮斗目標(biāo)，加快中國(guó)特色國(guó)際一流能源公司建設(shè)步伐，努力在中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)表率、做先鋒，奮力譜寫(xiě)我國(guó)海洋石油工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司）